11月8日，司馬南發文“13億國有資產白送泰山會”？拉開大戰“序幕”。
在司馬南劍指聯想“六宗罪”中，為何以這篇作為首問，老蔣研究後發現這篇是核心，
直指“背後深處”。
老蔣結合網上資訊，將聯想股份變革的時間線做了梳理。
其中，這兩條線最關鍵。
一是2009年
“泰山會”盧某強的泛海控股作為唯一滿足條件的收購方，
以27。55億收購了聯想集團價值40。45億的29%的股份，
直接造成近13億國有資產流向個人
。
這裡面為什麼泛海控股是唯一滿足條件的收購方？又是何原因導致了聯想集團要低於市場價13億賤賣股份？
當時的聯想集團總裁柳傳志與盧某強都是“泰山會”成員，這裡面的關係又怎麼解釋？
二是2010年，柳傳志和曾茂朝成立“員工持股公司”，曾茂朝作為當時中科院的領導，不僅主導了泛海系股權收購案，更在其退休後妻子
胡錫蘭
竟成了聯想集團的持股人。
對於盧某強，曾茂朝，胡錫蘭的股權問題，作為國有企業，聯想是說不清，還是不敢說？
等了兩天，司馬南沒有等到聯想的任何一句迴應，民眾更沒有！
在11月10日後，司馬南連續發文5篇，這才有了網上的“聯想六宗罪”。
這“六宗罪”刀刀見血劍指聯想命門，瞬時，民憤激起！
同時，司馬南和聯想的交鋒正式開始！
“六宗罪”一經發布，立刻有人找上門興師問罪！還要強調“和聯想沒關係”。
這些人言辭激烈，叫囂著“司馬南不自量力，一個小小的衚衕串子，就想掀大浪？”
影片裡的司馬南艱難迴應，但仍未鬆口，老蔣看了影片是真心佩服，“敢做敢當，司馬南戰狼風範“，老蔣支援“南哥”。
反觀聯想，置“公眾的呼聲”，“事情的真相”不顧，玩起了孫子兵法。這還是曾經的那個“國貨之光”嗎？
這些年，你高舉大旗，大家對你的問題“一忍再忍”，一再原諒。時至今日，反而成了你胡作非為的理由？
更是前腳興師問罪，給足司馬南“下馬威”後，於20日，再安排女秘書召見。
“打一棒給個甜棗”，活脫脫把司馬南一個群眾的發問，當成了商戰裡的“對手”！
好在司馬南夠“硬氣”，沒有被“糖衣炮彈”擊中，反而把“招安簡訊”公之於眾！
至此，第二次交鋒結束。
老蔣原以為該歇一口氣了，可還沒等司馬南坐下屁股，第三次緊隨而來！
先有人翻出了之前白某松的言論，稱柳傳志為“歷史性的功勳”，定義了“中國企業家”這五個字。
“指責網友的行為，是吃第五個饅頭飽了，就覺得前四個饅頭毫無價值，是忘本，是笑話！”
典型的“饅頭理論”。
再有現今胡錫進發文，稱“社會給予了聯想和楊柳極高的尊敬和期待，聯想也等於是對國人做了當IT龍頭企業，推動中國高新技術前進的承諾。”
意圖站在道德制高點上，用貢獻來淡化聯想“問題”。
但對民眾關心的“六宗罪”都是閉口不談，全無“對錯”觀點，活脫脫的“媒體萬金油”！
逼得司馬南再度硬剛。
聯想“涉及國有資產流失”是事實，你胡錫進卻談我的道德？
聯想玩“斷頭貸，暴力催收”是事實，你胡錫進卻表示法不責眾？
聯想玩“資不抵債，可能第二個恆大”是事實，你胡錫進卻說打擊了企業家的積極性？
至此我們的“胡主編”胡錫進腦袋一縮，再不發聲，第三次“交鋒”宣告結束！
“上門警告”
“秘書招安”
“道德綁架”
人人都羨慕“吹哨人”，但“司馬南們”的壓力又有多少人能扛得住。
更何況事情到現在還遠未結束！
“司馬南是司馬昭”！
“司馬南民粹分子”！
……
網上沒有事實依據的“造謠”仍在繼續。
黑雲密佈，狂風暴雨即將來臨，在真相到來前，一定還有第四次，第五次“交鋒”！
老蔣不禁在想，那個時候又有多少人還在支援司馬南，他還能抗住嗎？
