俗話說初生牛犢不怕虎。為什麼不怕虎？是因為不知道，所以不害怕。其實職場上的事情也是這樣的，總有一兩個新人，雖然身在“跨境”這座山上，卻不識“跨境”這座山的真實面目。就比如，鯨採君遇到這一位新來的小妹砸……
【入職培訓中】
鯨採君：我們為客戶提供的
S2B服務
……
新來的小妹砸一臉疑惑，一隻手遲疑地舉起來，又放下。
鯨採君：小妹砸，有話直說。
小妹砸弱弱地問：不是說客戶是上帝嗎？為什麼說為客戶提供傻二逼（S2B）服務呢？
鯨採君：（無語問蒼天……）
S2B是Supply chain platform To business
，指為中小企業（或商家賣家）提供的供應鏈服務。S是供應鏈平臺和服務，因為有經驗累積，所以輕車熟路知道怎麼能夠大幅度提升供應端效率；B是指面對消費者的商家、企業或者賣家，藉助S的供應鏈能力，能夠讓自己事半功倍，更好地做跨境進口業務。
小妹砸：哇，好厲害……可是，聽不懂……
鯨採君：這麼說吧，與國內供應鏈行業不同，跨境進口供應鏈其實有著較高的壁壘。從貨品海外採購，到境外物流，報關等方面存在較高的准入門檻。這時候，如果是一般的小B商家，由於沒有太多經驗和精力，業務發展就會比較艱難，丈二和尚摸不著頭腦，無暇顧及。
此時，如果能夠藉助已經成熟的供應鏈，幫助找到海外貨源、做好物流、通關報檢等工作，就可以避免小B商家走彎路，做無用功。讓B端集中更多精力做好面向消費者的銷售。所以，S2B的最終目的，是為了給B端賦能，讓B端更好地解決後顧之憂，為C端消費者服務。
小妹砸：懂了，這就好比是自我練功，和找一位武林高手指導練功的區別。前者憑藉自我覺悟，需要練十年才會有所小成；後者藉助高人指點、打通任督二脈和輸送內力，只要練一年就可以有所大成。
鯨採君：……這比喻，類似吧。
【辦公室一角】
鯨採君翹起二郎腿：昨兒剛簽了一位客戶，我們做
綜服
。
新來的小妹砸滿眼放光：中服，是為中華人民共和國服務嗎？
鯨採君：……綜服就綜合服務，比如說提供代採貨源、保稅備貨、保稅集貨、快件直郵、國際物流、國內快遞、倉儲打包分揀、海關報關，退換貨、國際結算、金融服務等一系列跨境進口綜合服務。
新來的小妹砸：這麼多服務，那估計不止中國人，外國人也可以服務。
鯨採君：……
【茶水間】
新來的小妹砸：我實在很好奇
保稅集貨
和
保稅備貨
有什麼區別？不是都是保稅，不是都是貨？
鯨採君：當然有區別，保稅集貨是使用者已經下過單的商品，屬於有主的貨寄放在保稅倉；保稅備貨，是還沒有使用者下單的商品，是無主的貨囤在保稅倉。
保稅集貨的前一步是BC直購。使用者在跨境電商平臺下單後，先是跨境電商平臺在國外採購貨物，統一打包，以集貨方式進境，再在保稅物流中心由物流企業根據消費者訂單資訊將商品分別貼上運輸面單，由報關企業彙總申報，經海關清單核放，查驗放行後配送到消費者手中。
保稅備貨是跨境電商平臺先在海外採購了一批貨物，然後將這批貨囤放在保稅倉中。這時，如果有使用者下單買一件，就清關一件；如果沒有使用者下單，商品就一直放在保稅倉中儲備著，直到過期銷燬。
小妹砸若有所思：這就好比喝開水。如果我很口渴、非常口渴、口渴了很久，倒了一杯水然後一口氣喝下，那這是保稅集貨；如果我一點也不口渴，倒了一杯水，渴了喝一口，渴了再喝一口，直到水冷了倒掉，這是保稅備貨。
鯨採君目瞪口呆：小妹砸，你的比喻……真是層出不窮、百花齊放呀！
