未來之星20年，年年都有對未來的預測。來看看曾經的“未來之星”馬化騰、李彥宏、雷軍、周鴻禕、王興、程維……都有哪些預言成真了？
誰看準了未來趨勢，誰就贏了一半。要成為企業領袖，對商業趨勢必須有獨到的前瞻判斷。
但看準了未必一定贏，另一半還要看執行力。看準了，還要做到，才能真正贏。所以成功的企業家都是執行力超強的人。
未來之星19年，騰訊、百度、小米、京東、美團、螞蟻金服、滴滴等從昔日的鯊魚苗長成巨頭，他們個個都是“預言帝”，早就看準了賽道的趨勢，才能在競爭中勝出。來看看曾經的“未來之星”馬化騰、李彥宏、雷軍、周鴻禕、王興、程維……誰是最強“預言帝”？
14年前，還不是那麼知名的騰訊CEO馬化騰說：
電子商務要靠很強的運營，不是說你技術強就可以了。所以國內網際網路基本上是本土網際網路公司佔主角，這一點未來會越來越清晰。
攝影：鄧攀
“小馬哥”一語成讖，雅虎、谷歌、eBay、亞馬遜等國際網際網路巨頭相繼敗走中國市場，可謂是最強“預言帝”。
10年前，風頭正勁的百度董事長李彥宏說：
5年以後（也即2015年），不再會有所謂的網際網路公司，因為每一個公司都是網際網路公司。網際網路在迅速向社會生活、包括企業的各個方面在滲透，網際網路成功了我們就會更成功。
攝影：史小兵
李彥宏對趨勢的把握可謂精準，從消費網際網路到產業網際網路，再到網際網路成為基礎設施，一切都在按照他10年前的判斷髮展。只不過百度在執行上還沒有完全把李廠長的想法落實。
9年前，剛剛創立小米的雷軍說：
未來移動網際網路的規模將是10倍PC網際網路的規模。
攝影：鄧攀
過去10年，從PC網際網路到移動網際網路，經歷了兩個時代，雷軍不僅早早看到了這個趨勢，小米也緊緊抓住了這個趨勢，分享移動網際網路紅利。對於下一個智慧互聯時代，雷軍也早有佈局。
7年前，剛從“千團大戰”中勝出的王興說：
網際網路在本質上極大降低了資訊傳播的成本，同時提高了資訊傳播的速度和幅度。把精力、資源花在讓消費者滿意上面，獲得更好的口碑傳播，比打戶外、車身廣告更有效。
攝影：鄧攀
“千團大戰”中，大家都在砸錢投廣告，只有王興把錢花在提升消費者體驗上。決策直抵問題的核心，這是對創業者最大的啟發。王興後來關於邊界的思考，也是基於他對問題核心的認識。
10年前，時任奇虎360董事長、CEO周鴻禕說：
創業公司要衝擊一個已經幹了二十年的行業，必須要用顛覆的手段。改良是大公司做的事，小公司一定要顛覆。就是我跟你玩遊戲規則不一樣的東西。
攝影：邸晉軍
在網際網路草莽階段，周鴻禕敏銳地看到了顛覆式創新的機會。不過，隨著大公司格局既定，顛覆式創新的機會也越來越少。周鴻禕後來又提出持續的微創新。不知道現在的周鴻禕，還能否找到顛覆式創新的機會？
6年前，在一些地方政府限制網約車時，滴滴出行CEO程維說：
滴滴在創業最弱小的時候都沒有被封殺掉，現在更不會被封殺掉，市場不會倒退，中國不會倒退。
攝影：史小兵
滴滴以打破壟斷者的形象出現，透過瘋狂燒錢搶佔了市場，最終成長為行業巨頭，卻又陷入壟斷的指責。不知道程維再看自己6年前說的話，會作何感想。
14年前，科大訊飛董事長劉慶峰說：
我們要比科學界更早知道技術的發展趨勢，核心技術要絕對領先，要比使用者更知道他們需要什麼，技術能形成什麼樣的產品來打動消費者，引導市場和創造市場，把語音做出很多很多大家幾乎很難想象的應用。
攝影：鄧攀
14年前，沒幾個人相信劉慶峰這番話。而如今，教育、消費者、政法、智慧城市、智慧汽車、智慧醫療、智慧服務、運營商等八大行業，都已經成為訊飛AI技術的深耕領域。
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