昨日（1月18日），快手已經啟動分析師路演，最快於1月26日招股，估值500億美元（約3900億港元）。
若不出意外，將於2月5日（農曆過小年）在香港敲鐘上市，成為國內短影片第一股。
1.
快手“鼻祖”，天通苑“張小龍”
每一家企業的上市都伴隨著巨大的造富效應，何況是一家估值3900億的公司。
快手已成立10年，期間無數人進進出出，有一個人卻是10日如一日地站在快手的背後，被人稱為快手背後的男人。
快手之所以成為今天的短影片第一股，與他曾放棄40%的股份、出讓CEO有莫大的關係。
有人說，快手這麼厲害的人不難道不是CEO宿華嗎？
非也！宿華不是那個將0變為1的人。
將快手從0變成1的人，才是快手真正的鼻祖。
他就是GIF快手創始人程一笑，人稱“天通苑張小龍”。
他開創了快手1。0時代，可以負責任地講，沒有他，就沒有今天的快手。
說起這位程師兄，他可是趙本山的老鄉，遼寧鐵嶺人。在人人網幹了三年技術開發後，他發現社交是剛需，有了創業的衝動。
當時貼吧、論壇和BBS氾濫成災，從這塊入手顯然得不償失。
思索了良久之後，他決定做金礦山下一個賣水的。
他的邏輯很簡單，社交的完成需要載體，載體不只是語言，還有豐富的表情包。表情包是當時最受網友歡迎的一種表達方式，沒有之一。
傳統的GIF動圖生成軟體不僅佔記憶體，而且難操作。為了解決這個痛點，他開發出了一款新的GIF動圖生成軟體，取名“GIF快手”，這就是快手的前身。
程一笑用這個軟體做了一張動圖傳到微博後，吸引了主持人何炅的關注，他也成了快手的粉絲，其後“GIF快手”成功出圈。
但彼時的快手只是一個工具類軟體，雖名聲在外，但賺不了錢，這是一個問題。
這時候，晨興資本創始人張斐發現了千里馬程一笑，一甩手200萬到賬上了，佔股20%。，
有了錢後，程一笑準備大幹一場，但不能再幹工具了，因為工具型軟體天花板抬頭可見，此其一；其二是，這種軟體的製作門檻也不高。
要想幹大事，必須轉型，轉成社群平臺。
2.
轉角遇到他，英雄惺惺相惜
2012年，程一笑在北京天通苑租了一間兩居室，以此為根據地，開始招兵買馬、組建團隊，公司化運營。
天通苑當時的情景和馬雲那時的湖畔花園有得一拼，幾個工程師窩在天通苑沒日沒夜地碼程式碼。
可惜，理想很豐滿，現實太骨感。
即使他們使出洪荒之力，用盡一切辦法，快手的日活就是漲不上去。
眼見那200萬快見底了，再不行動就揭不開鍋了。程一笑開始四處奔走，找錢。
機會是留給有準備的人的，雖然被無數個投資人拒絕，但他還是在轉角遇到了宿華。
2013年夏天，程一笑的投資人張斐將宿華介紹給了程一笑。
宿華是誰？
1982年出生的宿華，有著“湘軍”的特質，憑著勤奮和毅力上了清華，其後成為“北京人”。
憑著清華大學這塊敲門磚，他先在Google搞研發，後去百度做技術。
每一個優秀的打工人都有一個創業的夢想，我的工作我做主，所以宿華成了千萬創業大軍中的一員。
此時宿華帶著8個兄弟幹大事，但也遇到了瓶頸，而程一笑此時也是連4個兄弟也養不起。
英雄惺惺相惜，他們一見如故，把酒言歡，聊得天昏地暗。就這樣，他們醉醺醺地達成了一致協議，喝成了一家人。
第二天醒來後的宿華開始給弟兄們畫大餅，“從今天開始，我們要做中國最好的影片社交軟體。”
2013年12月，宿華帶著團隊來到了天通苑，從此快手進入2。0時代。
3.
這樣的人，活該他成功
宿華加入後，必然涉及到快手蛋糕的分配問題。
宿華是清華畢業，還有8個兄弟，不為自己，也得為兄弟爭取利益啊。
此時恰恰是考驗程一笑的時候，如果他是小肚雞腸，那就沒有今天的快手。
程一笑持股80%，晨興資本佔股20%，宿華團隊過來後，不僅要拿走程一笑股份的一半，也就是40%，還要拿走投資人的一半股份即10%，
這就意味著宿華一來就要拿走公司的一半，比程一笑還多。
對一般人而言，這很難接受，畢竟程一笑才是公司創始人。看看那些內鬥、下毒的公司就明白了，做這樣的決定有多難。
正是難，才可貴。程一笑毫不猶豫地答應了宿華的要求。
快手的成功恰恰跟程一笑的大格局有莫大的關係。
蛋糕分好了，拿誰來管理呢？任何一個創業者，都是想做公司的老大，程一笑不想嗎？
但程一笑最終放棄而來CEO之位，宿華接棒。因為他是天通苑“張小龍”，他的夢想就是將產品做到High。
只要天下太平，誰做皇帝不一樣嗎？有這樣格局和胸懷的人，活該他成功。
宿華上任後的第一件大事就是讓“GIF快手”轉型為短影片社群，借鑑今日頭條的模式，上線演算法推薦。
快手的演算法推薦是普惠制的分發邏輯，沒有轉發，也沒有正向運營，讓使用者自發的形成使用習慣，所有人被看到的機會就都是平等的。
憑此演算法，快手日活從此前的1萬直接飆升到1000萬，宿華首戰告捷。
2014年，“GIF快手”正式更名為“快手”，如今快手已是使用者數超5億，日活3億的超級APP。
宿華的能力配上程一笑的格局，短影片第一股不是快手，還能是誰？
3900億的估值是對程一笑“捨得”最好的詮釋。
4.
程一笑的“捨得”給所有人上了一課
馬雲說過：會分錢的人，才會賺錢。
“舍”表明上看是在犧牲自己的利益，但如果把人生的尺度拉長，你會發現有時候最初的“舍”，最後都會翻倍“得”。
捨得是一種大格局、大智慧，很多人只想得不想舍。
看看程一笑，他發現宿華的能力後，知道如果不給一個讓他無法拒絕的方案，可能只能留一時，而不是一世。
他的目標是成就產品和公司，所以他可以放下老大的位置，以及自己一半的股份，只要目標達成。
以當時的狀況，即使程一笑擁有快手80%的股份，也僅僅就是800萬的身價，如今即使只有10%的股份，那也是390億的身價。
舍是為了更好地得，程一笑最初的舍，一點也沒耽誤他最終的得。其實這裡面的大智慧看似簡單，真正能看透的沒有幾個人。
縱觀中國那些有成就的巨頭，哪個不是從創始人捨得開始的？
段永平早年間，創了步步高，吃到了中國改革開放的紅利，其後公司的業績扶搖直上、蹭蹭上漲。
眼看著生意越做越好，個人財富不斷增值，他卻做出了隱退的決定，其事業交給幾大門徒打理，才有了今日的步步高、VIVO和OPPO，以及裂變的一加。
任正非創立華為，也是將股份全部分給了員工，全員持股，他個人持有的華為股份不到1%。
馬雲當年創立阿里巴巴時，將股份悉數分給十八羅漢，終成就了中國網際網路第一股。
去年7月，黃崢隱退，無償轉讓部分拼多多股份作為股權激勵，其後拼多多股價拼命往上漲，而且讓那麼多員工心甘情願為拼多多賣命，猝死了也不主動發聲。
愛默生曾說：人生最大的智慧就是懂得放棄，我們每個人都有難以割捨的東西，放棄了，也許是一種勝利，是一種智慧。
