7月31-8月1日，中德製造業研修院·智造領袖營將在杭州開啟，歡迎評論留言瞭解更多。
2021年7月3-4日，中德製造業研修院在蘇州開啟智造領袖營“組織與領導力”課程。
課程邀請了前華為海外片區副總裁劉全偉老師與企業績效提升專家王萬多老師，共談探討在製造業轉型升級的大時代，如何以頂層領導力和績效管理，促使企業管理升級，進而以蓬勃發展態勢迎接更多行業機遇與挑戰。
小德為大家梳理了開課兩天的內容精華，歡迎查收！
一、課程篇
7月3日，前華為海外片區副總裁劉全偉老師帶來《頂層領導力突破企業成長瓶頸》課程。
劉老師以大量企業案例與中外故事，重新整理了企業家對領導力的認知，助力企業家把握持續領導企業成長的有效方法，以頂層設計和戰略規劃的核心秘籍，有效落地企業戰略。
課上，同學們還對雷軍、董明珠兩位企業家不同的頂層設計進行了探討。
陳周林 綿陽市華林電子有限公司 總經理
從頂層設計來講，董明珠所在的公司是傳統制造業，更貼近工藝生產，而小米是OEM，更多是技術引領。兩家公司從發展方向來說，不能切換。
朱先春 常州市美和電子有限公司 總經理
從頂層設計來講，董明珠所在的公司是傳統制造業，雷軍來自網際網路，雷軍有其自己的情懷在運營當中，這與傳統企業領導人不同，超越了一般企業家；
格力曾經跨界投入手機，雷軍自成立也還是在跨界。有網際網路思維的人瞭解科技界的摩爾定律，每11個月，就有一次技術上的更新，比如蘋果手機。那麼他肯定很瞭解最前沿行業是什麼狀態。從傳統公司進入到網際網路公司幾乎沒有成功的，但反之卻能成功很多。所以企業家對行業的理解、思維、錯誤容忍度，都會成為在市場當中成長的優勢。
劉全偉老師的頂層領導力解決了企業的管理根源問題，而更多的企業提出新的問題：作為小企業時賺錢似乎十分容易，而企業一旦做大，有了更雄厚實力、更多員工時，反而效率降低、利潤降低，企業家也越來越累了。
7月4日，中德製造業研修院績效提升專家王萬多老師在十多年製造業行業諮詢經歷中，整合眾多故事案例，為企業家帶來更為落地的管理方案。
關於績效管理的更多問題，我們透過對話，採訪了王老師。
二、成長篇
頂層領導力課上，劉老師與同學們展開成長飛輪的討論，企業家從中釐清企業的發展模式。
而對於商業模式，大家也做了深入討論。
三、花絮篇
而對於商自“小德學習vlog”影片欄目上線後，越來越多精彩瞬間被小德捕獲，比如蘇州場課堂上企業家宣誓儀式、學員帶著孩子來上課的有趣體驗，還有在認真做筆記之餘不忘創作的靈魂畫手……
透過小德老師的影片，你會看到企業家在智造領袖營的熱情投入，也會看到大家對課程老師的肯定與感恩。
影片載入中。。。
作為製造業企業家，如果你希望進一步瞭解製造業課程內容，並獲取一套可以直接上手使用的工具方法，歡迎
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7月，中德製造業研修院還將與890新商學聯合地方產業合作伙伴，共同發起製造中國行“數”說新智造城市合作計劃。
活動緊密圍繞製造業數字化轉型相關話題，以
“標杆企業參訪+交流會+城市超級工廠直播間+主題公開課+閉門私享匯”
的形式，在標杆型製造城市舉辦巡迴式活動。活動聚合地方政府、媒體，標杆企業，專業機構，數字化轉型領域頭部嘉賓、吳曉波頻道千萬級媒體矩陣等核心資源，全力打造中國製造業內容盛會！
敬請期待。
