導讀：
針對越來越複雜的製造、越來越多變的供應鏈、日益增長的客戶個性，我們如何透過嶄新的技術與科學的方法來給予賦能？
數字化戰略轉型己迫在眉睫，數字化企業，智慧製造在新的工業網際網路與雲平臺下得以可能實現。如何突破傳統的資訊化孤島？如何深入融合lT與OT？使得工業價值增效，這就需要全製造要素整合。
透過精益透明化、數字柔性化、智慧決策化，向數字化高階階段智慧化邁進。供應鏈邏輯與精益思維是必須的，但打破傳統金字塔架構的數字化的時代已經到來。
客戶場景價值：採購給外加工供應商下發一張圖紙，採購就得先從PLM去搜索一張圖紙，同時要到ERP去看看圖紙對應的原材料的庫存情況，再到MES檢視訂單加工情況前後工序節拍情況。甚至要到SRM系統看一下供應商給的採購價格等資訊。
一個整合PLM、ERP、MES一體化平臺系統的優勢，對實現數字化智慧製造越來越顯示出其獨有的價值。
本期課程：
金蝶雲·星空企業上雲講壇，工業4.0時代，如何構建數字化工廠？
課程亮點
☑ 新模式、新技術 、新制造的挑戰是什麼
☑ 如何深入融合lT與OT，使得工業價值增效？
☑ 一個整合PLM、ERP、MES一體化平臺系統的優勢是什麼？
☑ 如何構建數字化工廠，實現智慧製造？
講師簡介
蔡穎
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中國APS（高效計劃與智慧排程排程）協會會長、
青島大學客座教授、中國工程物理研究院（九院）客座研究員、美國專案管理協會PMI的證書PMP、曾任國家863計劃專案企業資源協同管理專案成員、
金蝶集團首席製造顧問。
☑ 主要專業/研究領域：ERP企業資源計劃、APS高階計劃與排程、精益生產與資訊化、供應鏈管理、TOC約束理論及企業資訊化。著有《APS-走向實踐》、《ERP高階計劃-APS供應鏈最佳化引擎》、《精益實踐與資訊化》等專著。
☑ 具有三十多年以上資深的生產製造，物料計劃，工業工程，成本控制的管理實踐經驗。曾在各種型別的企業從事生產管理。包括：國營企業，私營高科技企業，中外合資企業，外商獨資企業等。曾在（Fujitsu） 富士通公司擔任生產主管，曾任OracleERP高階製造顧問，思博亞洲SoftBrands（Fourth shift）華南地區諮詢顧問部經理，Infor中國業務發展首席顧問，金蝶首席製造專家顧問。
☑ 主持和參與實施過近百個企業的ERP及資訊化專案，創辦APSS高階計劃與排程協會。
課程資訊
☑ 時間：9月4日 15：00-15：30
☑ 報名方式：
【PC 端】https：//a。yzj。im/s/xGbra9n
☑ 備註：
採用預約報名形式，請大家提前掃描二維碼預約直播，本期課程對已成功報名的聽眾支援點播回放。
