永輝超市近幾年名氣越來越大，京東入股和股市上的優異表現，使其成為零售業的明星。永輝超市作為一家地方性的不知名小超市是如何一步步做大做強的？
永輝超市起步於福建，經過近20年的發展，門店已經涵蓋全國大部分城市，其於2010年在上交所上市，2015年京東40多億入股永輝，成為其戰略合作伙伴，此後兩者展開多方面的合作。
永輝超市發展史
永輝超市主要有四種門店型別，分別為：紅標店、會員店、綠標店和超級物種。
四種店鋪
紅標店是最為普通的店面，也是最常見的店面，它定位於大眾消費，主要服務於居民日常生活中必需用品的購買，屬於民生型超市。
會員店定位於社群超市+便利店，嘗試電商化，提供線上下單，線下提貨和配送。前期主要輻射周邊1公里內的發展較為成熟的中高階社群，致力於打造O2O社群型便民生活服務中心。
綠標店定位於中高階，一線市場消費者的需求越來越細分化，高階商品的需求穩步增加為主要導向。
超級物種作為新零售的代表，餐飲部分佔據70%左右的面積，其核心概念為超市+餐飲；提供新鮮、安全、高性價比的全球優質食材。
生鮮
永輝超市發揮起來的原因主要有以下幾點（個人愚見）。
第一，國家政策的影響。當時國家鼓勵“農改超”，永輝超市順應了這一政策。
第二，以生鮮產品作為突破口。永輝超市的生鮮較其他超市要便宜許多，吸引了不少顧客，也增加了其他商品的銷售。
第三，合夥人制度，永輝超市招聘清華北大的學生作為合夥人培養，也為企業注入了活力，敢於創新。
