80、90年代，當大多數人以工廠上班甚至手捧鐵飯碗為榮時，被看不起的最先下海經商的倒爺們先富起來了；
千禧年前後，當大哥大縱橫江湖號稱“通訊一哥‘’時，BP機時代悄然來臨；
08年前後，當很多創業者不堪房租、人員工資等費用壓的喘不過氣來時，網店經營者就能輕鬆實現財務自由了；
2010年前後，當手機只作為通訊工具時，智慧手機一鳴驚人，蘋果竟然不是蘋果，成為消費者的時尚標配；
2015年，當各大白酒廠商在市場上拼的你死我活的時候，名不見經傳的低端白酒品牌“江小白”突然火了，專注做小瓶酒，倡導大家少喝酒的“點小酒”又開始流行了；
2017年，當各大衛視為爭廣告投放商資源絞盡腦汁時，網路平臺、網紅、自媒體已成為商家追逐的物件了；
2018年，當網紅、自媒體從業人沉溺於發個圖片，寫個文章供大家消遣時，一個“粉絲旋渦計劃”，老杜紅透了半邊天，老杜成了各大媒體頭條，汪大哥也只能靠摘眼鏡競爭了；
這到底是怎樣的一個邏輯？創新嗎？對，也不完全對。
在體制內，在框架內，有贏的機會，但是隻有跳出框架，你才能贏得精彩。
我們，80後的這一票人，其實不同於70年代以前的前輩或者長輩，我們應該是最早哭著喊著要跳出體質、跳出框架的一代了，但是我們身邊又有多少人能夠真正的跳出我們的人生框架，跳出所處行業的行業框架，跳出自己的思維框架呢？有，但少的可憐，因為大多數人只能過下嘴癮或者腦癮，不敢真的過手癮。我們努力著，奮鬥著，希望在框架裡面贏，但是機會少的可憐，所以我們贏得機會也少的可憐。
“我們不一樣”，大壯的這首歌莫名的活了，我想是不是和我們自己有了一定的共鳴呢？在當下講究個性，流行“IP”的背景下，我們都想追求不一樣，但我們又有幾人真的做到了不一樣，即便在自媒體如此發達的今天，有幾個人真正有了屬於自己的那張“IP”通行證？
我們的社會，經濟高速發展，產品高度同質，競爭無比殘酷，精神極度空虛。我們身處其中，就如洪水中的一粒沙子，就這樣被簇擁著，被包圍著，流向遠方。一開始想跳出來，但是時間一長，我們感知到，已經沒有了力量。
所以，大多數人最終選擇了順從，選擇了安逸，當然很多也做的很好，但不精彩。
城市套路深，我要回農村。這幾年，伴隨著這句話，原生態的飯店，原生態的度假村，原生態的農莊，原生態的民宿都在不知不覺中被喜歡，大酒店不去了，招待客人去農家樂，五星酒店不住了，去民宿體驗原生態，體驗大鍋飯，樂不思蜀？從心底佩服這些產業經營者，他們贏得漂亮。他們善於捕捉市場資訊，抓住市場機會，他們跳出經營框架，他們贏得精彩。
“一國兩制，求同存異”這是政治，在經濟或者商業社會，應該說“跨界思維，求異存同”，就是“要不同”。
福建的“灰姑娘”說很早就有“要不同”的思維，所以她在福建大山裡的“歐式小屋”火的一塌糊塗，她自己也從一個從未上過學但熱愛文學的失戀女孩轉型成為擁有4萬粉絲的網路紅人“灰姑娘”，她的人生，你能說不精彩嗎？
在營銷案例上，這種“跳出框架”的成功案例數不勝數：
開篇講的“江小白”，用“網際網路+軟文+自媒體傳播”的情懷式情景方案在宣傳上另闢蹊徑，
用最低的成本收穫了最大的效益，精彩嗎？
“點小酒”，在日益變化的消費習慣上找到“突破口”，獲得一致好評，取得巨大成功，精彩嗎？
杜氏“旋渦漲粉計劃”，在靜如死水般的粉絲海洋中掀起一股漲粉龍捲風，既幫助了你，也成就了他，雙贏的計劃，精彩嗎？
騰訊的通訊工具“微信”的免費方案，一出手便打敗了三大通訊運營商，精彩嗎？
史玉柱的“今年過節不送禮，送禮只送腦白金”，把酒當做保健品、禮品來賣，東山再起，精彩嗎？
還有不正經的“恆源祥”，在有限的廣告時間裡儘可能的播一句廣告語“恆源祥，羊羊羊”，還有後來的“十二生肖變態版”，雖然是後來被無數詬病，但是確實打出了相當高的知名度，從效果上看，你能說不精彩嗎？
……
體制內，框架外，就像是圍城一樣，不同的是，大家都想跳出去，但又沒有勇氣跳出來，因為怕死；
體制內，框架外，就像是田徑與跨欄比賽一樣，不同的是，你贏的光榮，而他，贏得精彩！
你贏，還是我贏？
