競爭是這個時代的主題，如何面對競爭？如何化解競爭成了我們越來越多企業家頭疼的問題。
過去我們的產品、服務因為稀缺或者市場供不應求，渠道通暢，媒介資訊少，所以只要有膽子，有錢，搞工廠生產，搞渠道鋪貨，找電視媒體推廣就能掙錢。
可以現在呢？是產品多了顧客選不完，渠道也是多了帶不動貨，廣告更是讓消費者大腦自動遮蔽？面對只會越來越多的同質化競爭，價格戰我們企業家應該如何破局呢？
我的觀點是認知升維，梳理品牌思維，中小企業家可以透過個人品牌小眾戰略去重新定位，重新創業。
今天的我們的消費者，你會發現大家選擇更願意朋友推薦，更願意選擇自己相同個性、相同價值觀的企業或者個人提供的產品和服務。而我們中小企業大部分業務其實都是我們企業家在自己跑業務，也是我們企業家透過自己的價值觀和能力帶動企業的發展，企業家的個人品牌成為了這個時代我們中小企業的生存和發展的關鍵。
新的時代，越來越多的草根網際網路創業中透過個人品牌建立來影響力，獲得粉絲的關注和支援，並且透過以個人品牌為中心的商業模式慢慢成為獲得了企業的生存和發展。也越多越多的個人品牌透過影響力創立了以自己名字為品牌的產品和服務，建立了自己的團隊和價值網。而我也相信我們越來越多的傳統創業思想的企業家也會走上個人品牌的打造之路。
我認為個人品牌的核心是我們企業家所代表的對顧客需求、品類趨勢、競爭勢態等的綜合分析，以及商業模式設計構建後對外透過差異化對接我們的顧客心智的載體，也是我們企業更好的進入顧客心智，降低獲客成本，建立企業競爭壁壘戰略選擇。
我們的企業資訊太龐大我們的消費者不可能都去記憶，即使想記憶也記不住。我們的消費者更願意去關注對自己有價值的內容，更願意去記憶那些簡單有差異化價值的內容，所以，個人品牌這個載體可以成為了我們企業家與外部顧客和資源連線的關鍵點。
那麼，個人品牌如何更快的進入心智，這個時候我們需要透過小眾戰略的思想來做打造。個人品牌小眾戰略打造法是我透過定位理論、升級定位理論、4P營銷理論等做指導思想，結合我多年市場的觀察和實踐，梳理出了從個人品牌觀念、市場調研、競爭分析、商業模式設計、內外部資源調整和4P（產品、價格、渠道、傳播）的一套流程化系統的打造方法。個人品牌小眾戰略的思想我總結為“以個人品牌為中心，以顧客心智為戰場，以競爭為導向，從小處著手，向少了去做”。
如果你想成為一個擁有強勢個人品牌的企業家，我分享下我認為大家需要思考和梳理的問題，大家可以以此去做個思考和梳理，看看自己做到了哪些，還有哪些需要最佳化的？
1。你的企業的對外如果用一個載體你選擇什麼？你是透過個人品牌做差異化的價值面對消費者和合作夥伴的嗎？
2。你企業對外的載體資訊簡單嗎？能和對手區別開來拿？你消費者有價值嗎？
3。你的個人品牌透過什麼模式在變現？宣傳什麼，賣什麼，以及靠什麼來掙錢，可以經過設計，做成不一樣的事情，你是怎麼做的？
4。你的個人品牌目前透過什麼渠道和市場在對接消費者，你是平均用力還是有透過聚焦原則，集中優勢兵力，實現單點突破
5。你的個人品牌的宣傳你花了多少精力做了設計，你花了多少資金在推廣和宣傳？……
總之，我希望在未來的日子能夠透過更多的價值輸出，幫助有個人品牌打造願望的人，透過個人品牌小眾戰略的打造方法，和大家一起走出一個不一樣的屬於自己的獨特創業之路。
