大家好我是朵媽
百諾恩總經銷商
在遇見百諾恩紙尿褲開始微商之路，也使我對微商有了新的認識也堅信這是一個新的微商機遇，，我非常清楚且堅信微商是最大的趨勢！但真正微商賺錢的人90%是品牌最頂層的人，然而，80%的微商幾乎是新手，沒有逆襲的機會，因為，起步就輸了！今天，你能看到我的文章絕對是幸運的，我正式向你發出邀請：邀請您和我一起前進，改變你對傳統微商的認識。
百諾恩是一個多元化發展的品牌，不管是微商、電商還是實體，都發展的如火如荼中。那麼，作為其中最強大的一支——微商來說，要如何做的獨樹一幟，要如何帶領經銷商們都能擁有高收入呢？
不管你是一個資深微商，還是一個小白，既然想把這行做好，就要專業化，拒絕老派微商模式，做微商界的一股清流。
首先，在這萬千微商品牌中，就要擦亮眼睛，尋找一個合適的產品，一個最合適的上家開啟這份屬於你自己的事業！
二胎開放以來，母嬰市場利好。紙尿褲又是易耗品，復購率高，每個寶寶都要用掉100多包紙尿褲，真正可以做到一人成團
。所以選擇紙尿褲開啟微商之路的我是非常明智的！（偷笑ing）
那麼在眾多紙尿褲品牌中，應該如何選擇合適的品牌開始？
高品質
你可以多要幾個品牌的試用裝，從手感，面層，柔軟度來考察，然後親自做實驗考查紙尿褲的瞬吸和乾爽程度。（建議用醬油水）
公司實力強
一個綜合實力不強的公司是很難支撐起一個品牌的。
百諾恩隸屬於
萬邦集團，是中國彩妝行業的龍頭老大
，具體背景可以找小編要資料，也可以自行百度搜索。不用輕信於某些品牌的自我洗腦，覺得紙尿褲本家才能做好紙尿褲。
現在是資源整合的時代，綜合的經濟實力才能決定一個品牌的走向，能把共享單車運營起來的馬雲和騰訊，絕不是某一個單車工廠！
把一個紙尿褲品牌做成母嬰霸主，一定是一個綜合實力極強的公司，不是一個單純的紙尿褲工廠。
優質的運營團隊
品牌的運營團隊：簡單來說，就是一個品牌的發展趨勢。
如果一個品牌上市超過半年，卻依舊活得像個新品，說明運營團隊不行，你應該大膽捨棄！
百諾恩上市一年多，已經火遍大江南北，俘虜了無數寶媽的心，靠的不只是優秀的產品品質，更重要的還是整個運營團隊的用心。
百諾恩擁有自己的IT團隊，有自己的獨立APP，且已經是4。0版本，大家可以看一下介面，顏值線上，介面清新！
那麼產品選對以後，怎麼選上家呢？
現在大家不管在任何一個平臺一搜百諾恩，會跳出一堆代理的聯絡方式，每個人都吹噓自己天下第一好，
如何才能透過火眼金睛挑對一個好上家呢？
1
看朋友圈
朋友圈看兩方面，
一看數量，二看質量。
數量代表著態度
，幾天才發一次朋友圈的人，說明不是一個將百諾恩當成事業來做的人，自己就在打醬油的人，怎麼做好的你的上家？帶好你的團隊？
質量代表著思想
，質量並不是指發得多大咖，而是多有心。對於微商而言，朋友圈並不僅僅只是我們產品的櫥窗，更是展示我們能力的地方，我們要從朋友圈去讀懂作者的內心，單純複製素材號的人，我不相信可以給你帶來多大的指導。
在我看來，
做微商，是先做人，再賣貨。所以我覺得一個成功的朋友圈是有血有肉的，既有生活又有產品。只有單純產品的朋友圈，試問你作為普通的寶媽，你願意看嗎？你自己都不願看的話，你的客戶會願意看嗎？沒人願意看的朋友圈，請問你的產品是準備賣給誰？
2
聊天內容
多花幾分鐘時間跟她聊聊，聊聊自己的疑惑，聊聊自己的期許，只有從聊天中，你才能知道對方的真實性格和真正水平，才能知道他能給你帶來什麼，能夠讓你學到什麼。
真正同頻的人才能一起手牽手走向致富的道路吖~
3
線上率高
我們的經銷商很多都是寶媽，而對於寶媽來說，線上時間其實很侷限。寶寶睡了的時間才是屬於自己的時間，有時候晚上就會比較晚才有空。
那麼，如果我有空的時間，對方正好沒空，那還怎麼學？學什麼？
作為一個好上家，雖說不用24小時stand by，但是經銷商有疑惑的時候就能及時答疑解惑也是非常重要的！
如果你也是一個對寶寶用品高標準嚴要求的人，歡迎和我溝通，歡迎找我領取百諾恩紙尿褲試用裝，相信不會讓你後悔！
領取方法：首先先關注，然後私信。
