我們在閱讀這篇文章之前一定要思考下面這些問題！
●爆品的本質是什麼？
●爆品能帶給我們什麼？
●爆品法則有哪些？
●爆品的三大陷阱是什麼？
●爆品的本質是什麼？
●如何打造爆品流量法則？
現代爆火的企業形成了三大流量：
爆品為王，使用者為王，口碑為王。
而有一些傳統企業卻因為陷入三種必死情況導致自己的滅亡。
①。不掌握核心使用者
②。沒有網際網路流量入口
③。沒有公司核心級產品也就是所謂的爆品。
一爆品是什麼？
比如曾經的手機之王諾基亞手機，隨著網際網路時代的到來，沒有自己的核心產品也沒有和網際網路潮流接軌，讓自己陷入滅亡的結局。蘋果手機之所以獲得成功，最大的質變不再是材料，而是互動介面——多點觸控技術。
《大敗局》作者吳曉波說得好：“當今中古一切美好的商業，都與兩個東西有關，一個叫工匠精神，一個叫網際網路思維。”
工匠精神和網際網路思維，缺一不可
。工匠精神是網際網路思維的前提和基礎，網際網路思維是工匠精神的補充和保障。所以打造爆品成為人們迫不及待的需求。下面就為大家介紹打造爆品的三大法則。
二爆品法則-痛點法則
痛點是使用者需求中最迫切的那個需求一級痛點。發現國民性的痛點便可以打造一個爆品。如何找一級痛點呢？一是又肥又大，產品具有很大的市場，並且有很深的可挖掘性；二是高消費，第三是標準化（爆品是反對個性化的）
可以使使用者角色模型工具。由互動設計教父阿蘭。
庫珀提出了使用者角色模型（PERSONA）這一概念。
其中，P代表基本型（Primary Research），S 代表獨特性（Singular），O代表目標性（Objective），N代表數量（Number），A代表應用性（Applicable）。
如何找到一級痛點（找到大規模的飢餓使用者即自己產品的核心使用者）
方法一：
貪追求價效比；嗔追求格調：
其中顏值高非常重要，在社會繁多的鄙視鏈，歸根結底，是我們對自我的認知和追求，大多數人為他人的社會性認同所左右，這個產生了逼格的高低，所以產品需要有被炫耀，這是逼格，當然格調來源於人類對美的理解，當產品有逼格，就可以實現很強的區隔；
痴：粉絲經濟真正驅動粉絲的是特權
，飢餓營銷背後的驅動力也是特權，當然對於談這些的目的是為了讓我們更好的去為他人服務。
貪婪、嗔恨、愚痴、傲慢、這五毒是讓我們痛苦的最大的因
，所以瞭解的目的是為了明白和更好的利益他人。你應當利用故事和你的影響力去幫助別人，使他們過的更好，更有意義、更輕鬆、更健康、以及更有趣。當你真心希望讓自己和自己周圍的人生活更好時，你的生活才會更幸福。
過去曾經發生的許許多多關於人們如何墮落的故事，人們應當引以為戒，切莫自鳴得意，以為自己什麼都知道。我們說故事只不過是向聽眾傳遞資訊而已。
類似伊卡洛斯和金手指邁達斯國王那樣的故事告誡我們：要小心擁有能力的危險。一個有本事的人，要是沒有受到責任感和道德感的約束，就有可能發生此類悲劇。如果你會飛了，還要知道飛到離太陽太近的地方是危險的。我能給你的忠告是，
記住自己的翅膀是蠟做的。這個世界需要的是優秀的故事家。
方法二：資料拷問
資料探勘三板斧：資料感十分重要，透過同行業和自己的時間軸對比，找出市場真相，
大資料傾聽使用者關鍵使用者資料，細分和碩源。
三，爆品法則-尖叫法則
產品是1，銷售是0！
只有產品夠尖叫，才有10倍100倍的威力，產品不夠尖叫，光靠營銷放大，是很難維持的！
怎樣打造尖叫產品？
方法一：流量產品，傳統做渠道的方式來獲取流量，網際網路還有一種方式是做流量產品！例如：宜家特價5。9元剪刀。咖啡首單免費，淘寶爆款，或者補貼，或者單一產品價格低於成本或成本價等等，吸引流量，當然爆品的王道不是低價，而流量產品的王道便是低價。
方法二：
打造產品口碑，口碑是超越使用者預期，
就是在一星期餐廳享受到了五星級服務，絕對超預期，絕對有口碑！打造口碑方法有三：病毒係數，當用戶使用一個產品時，有多大可能傳播給另外一個潛在使用者，測試病毒係數很簡單，1。是就看四五歲小朋友最喜歡哪一個超預期使用者體驗，2是跑分，透過產品效能指標突出產品的價值。
方法三：口碑核武器，快速迭代
根據使用者的反饋，不停地迭代和更新
，換句話說，沒有完美的產品，一切都是beta版
四，爆品法則-爆點法則
喬布斯1997年說過的1句話：當產品人不再是推動公司前進的人，而是由營銷人推動公司前進，這種情況是最危險的
爆點法則三個行動工具：
第一核心族群：針對一個群體開發產品，是一種很強的競爭力，如小米針對發燒友；
第二是使用者參與感，
用病毒性的內容激發使用者的參與熱情
；
第三是事件營銷，借勢營銷：熱點事件，明星元素；社交貨幣概念即刷存在感，利用正能量的社交貨幣，爭議性的社交貨幣，熱點社交貨幣等加速傳播。
第四是造病毒，一是創意，二是支點，三是槓桿，
先引爆1%的意見領袖，借用事件等。
建議大家去了解一下，騰訊的灰度制度，使用者體驗，快速迭代。
總結：
掌握核心使用者：在產品的設計上一定要有能與使用者溝通的方式，產品售出後，後續會有與使用者的持續溝通，顧客終身價值。
要有網際網路的流量入口，各個平臺引流打造爆品，價效比是絕殺。
當然也要避免爆品的三大陷阱，不鋒利，不極致，極致就是在一個單點上往死了做，形成一個競爭對手沒有辦法超越的價值鏈，傳統觀念：營銷為王，渠道為王，產品溢價模式等。
不管是傳統企業，還是網際網路企業，爆品戰略都是一個未來武器，重溫這個武器的核心關鍵：
一個極致的單品、殺手級應用、爆炸級的口碑效應。如何掌握這個核武器，就是爆品研究的“金三角法則。”
