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■ 在綠色共生方面，vivo透過工藝升級與管理最佳化，把低碳迴圈的理念融入產品全生命週期各個環節，持續降低產品的環境影響，提高資源使用率。
■ vivo透過官網等渠道向用戶宣傳以舊換新和舊件、壞件回收活動。2021年度，vivo在中國市場舊件回收率達到85%以上，海外市場舊件回收率達到60%以上。vivo全球透過售後門店回收、環保處理的廢棄舊件及壞件重量約為444。5噸。
■ 2021年，vivo全球總部正式啟動分散式光伏發電專案，裝機規模達5。75MWp，2022年專案建成後可實現自發自用，首年將為該園區提供661萬度電，相當於減少排放3，840tCO2e。
作者｜一C兩O
維沃，英文名vivo，知名的國產手機品牌。
提到vivo手機，想必大家都不陌生，根據2021年中國大陸市場智慧手機出貨量資料顯示，vivo以7150萬臺的出貨量，排名第一。
2022年，全球經濟面臨空前壓力和挑戰，在這樣的特殊環境下，釋出了《2021年可持續發展報告》，這是vivo的第一份可持續發展報告，受到了業界的廣泛關注。
vivo創始人兼執行長沈煒表示，目前對vivo來說是一次難得的總結和反思，可以讓自己更加清楚，vivo走過的27年，做對了什麼與做錯了什麼，同時也是一次沉澱與展望，看看未來還有哪些可以做得更好。
沈煒認為，健康長久的企業，在發展過程中需要同時達成與企業所依賴的自然環境、資源環境以及社會環境的平衡，並承擔相應的社會責任，只有這樣，企業永續經營的飛輪才能持續運轉。
面對可持續發展這個主題，vivo透過可持續發展報告，從戰略、管理、產品、運營等多個方面入手，對vivo未來的可持續發展藍圖進行了描繪。
1
vivo的可持續發展戰略
vivo將可持續發展理念融入企業經營的全過程，在科技創新、環境管理、合作發展和社會貢獻等方面不斷推進管理機制的完善。
為有效支撐vivo可持續發展目標實現，公司管理委員會（最高決策組織）下設CSR委員會，由公司高階副總裁李樂恆擔任委員會主任，成員包括人力資源、EHS、體系、法務、採購、製造、質量、產品軟硬體開發等各領域高層管理人員。
CSR委員會主要負責管理與推進關鍵議題，透過管理實施、持續改進和積極迴應重要相關方關注，確保公司CSR管理符合重要利益相關方要求 / 期望。
在每季度召開的會議，CSR委員會對關鍵議題進行討論與決策，並彙報至管理委員會。
與此同時，CSR委員會下設重點議題專項小組，由該重要議題各領域專業代表組成，對識別出的重點議題進行管理提升，確保公司關鍵議題管理穩步前行。
根據GRI《可持續發展報告標準》及ISO26000《社會責任指南》中重要性議題識別與分析方法的指引，vivo還透過廣泛邀請 各利益相關方參與可持續發展議題問卷調研，以綜合量化評估排序的方式，用“對公司可持續發展的重要性”和“對利益相關方的重要性”兩個維度進行重要性議題矩陣排列。
02
減量增效，綠色共生
在綠色共生方面，vivo主要是把低碳迴圈的理念融入產品全生命週期各個環節，持續降低產品的環境影響，提高資源使用率。與此同時，透過工藝升級與管理最佳化，推進生產運營綠色低碳和節能環保，減少能源資源消耗和汙染排放。
在vivo的CSR委員會組織架構下設有專門的產品可持續專業團隊，從迴圈經濟和LCA的方向思考產品的設計和創新，提出產品可持續的短、中、長期方案，從試點指定產品系列開始，一步步推廣至所有產品系列。
在設計方面，採用輕量化設計，以此減少各類材料資源的消耗。
比如vivoS12 Pro設計的厚度僅為7。36mm，比S10 Pro足足減少了0。07mm，而且配備了超薄TW蓋板，相比上一代，厚度減薄約15%，前攝與蓋板間隙也相比上一代，減少了約30%。
設計減量了，等於變相減少原材料的消耗，從材料供應端就減少了原材料製造排放。
其次，手機生產出來後需要運輸，手機重量減輕了，可以大大提高產品分銷和運輸效率，減少運輸過程中的碳排，這就是輕裝上陣的優勢。
在包裝方面，vivo透過最佳化產品包裝設計、提高材料使用效率等措施，不斷降低包裝空隙率，使包裝變得更小更輕，從而減少包裝材料的消耗。
根據資料顯示，2021年vivo Y系列產品包裝體積較2020年產品包裝體積縮小約17%，包裝空隙率降低了約16%，彩盒用紙張量減少了15%。
vivo V23系列，產品彩盒的包裝體積對比V20也縮小了約15%，每臺手機減少包裝重量約18g，每千萬臺手機相當於減少使用180噸紙。
在包裝材料的選擇上，vivo正在不斷提高再生纖維使用比例。
比如包裝紙託中的纖維材質約50%為甘蔗漿，該原料源於蔗糖廠所廢棄的甘蔗渣，將其完美利用，變廢為寶。
vivo包裝彩盒中的灰板，也是使用回收纖維製成，佔比已經高達85%。
vivo還表示，目前Y系列產品包裝材料中的再生纖維比例已達50%，他們還將持續與供應商合作，探索使用更多再生材料的可能性，逐步提高再生材料的使用量。
除了包裝中的可再生纖維使用，在手機制造中，vivo也逐漸開始採用可再生材料。
由於傳統塑膠是利用石油等化石原料提煉後的副產品聚合而得，會對環境帶來嚴重的汙染和破壞，為了最大程度減少對環境的負荷，vivo與合作伙伴共同開發適用於手機結構件的生物基塑膠原材料，在手機外觀、內建結構件的超過35個專案中應用生物塑膠。
大到手機、包裝，小到耳機盒，vivo都一絲不苟地嚴控塑膠的使用量。
根據資料顯示，vivo耳機盒的塑膠使用量，2021年比2020下降了約17。5%，2021年資料線盒塑膠使用量，比2020年下降約6。7%。
03
迴圈回收，利己利人
從廢舊電子產品中提取回收有用金屬元素，迴圈再利用於新產品的製造，達到節約資源的目的，這也是vivo踐行產品可持續發展的手段之一。
vivo 針對使用者廢棄舊整機、備件制定相應的回收及報廢處理機制，透過官網等渠道向用戶宣傳以舊換新和舊件、壞件回收活動，增加使用者舊機件回收率。
同時，推行以舊換新活動，透過額外現金補貼，引導使用者選擇以舊換新的方式購買新機。
2021年，vivo線下門店的舊機回收量為88，211臺，官網渠道舊機回收量為20，305臺，其他如電商渠道等持續進行舊機回收活動中。
最後，vivo開設專門通道，在國內市場售後渠道收集所屬區域的網點壞機件，運輸回vivo總部進行環保處理。在海外市場，vivo透過服務商、售後門店回收維修壞件，交由指定工廠或第三方回收商進行環保處理。
資料統計顯示，2021年度，vivo在中國市場舊件回收率達到85%以上，海外市場舊件回收率達到60%以上。vivo全球透過售後門店回收、環保處理的廢棄舊件及壞件重量約為444。5噸。
04
綠色運營，低碳改造
在運營方面，vivo嚴格遵守運營地所在國家和地區的環境保護相關法律法規，在各生產運營場所均建立並實施環境管理體系。
截至2021年，vivo東莞總部、重慶工廠均已透過ISO 14001認證，確保公司環境管理方面的合規性與規範性。
透過深度挖掘節能技改空間，vivo積極跟蹤先進的節能技術，加強能源計量器具最佳化管理，加強裝置操作規範培訓等方式來提高自身運營能源效率。
全球總部，vivo搭建了甲級能源管理平臺，運用智慧化系統實現用能裝置能耗資料實時線上監測，同時透過設定空調變頻調節、規劃峰谷平用電、增加清潔能源使用、更換節能LED燈具等專案實現節能降耗。
利用清潔能源，提高畫質潔能源利用比例，降低化石能源消耗是實現碳達峰碳中和的重要途徑。作為光伏發電的重要應用形式之一，分散式光伏正在快速發展。
基於新能源技術的發展，vivo在不同生產運營區域安裝分散式光伏的可行性，以充分利用可再生能源，降低運營過程中的碳排放。
2021年，vivo全球總部正式啟動分散式光伏發電專案，裝機規模達5。75MWp；2022年專案建成後可實現自發自用，首年將為該園區提供661萬度電，相當於減少排放3，840tCO2e。
不僅如此，vivo還對企業內部的空調系統進行了最佳化，尤其是vivo的工業園區，每年用電量佔園區總用電量的30%。
2021年，vivo針對工業園區的耗電情況，進一步最佳化空調風櫃電機的執行頻率，大幅降低電機的電力消耗，並減少空調系統冷量消耗，每年節約近450萬度電，相當於減少2，614。5 tCO2e。
05
結尾
正如沈煒所言，一個企業的可持續發展，離不開所依存的自然環境。
vivo在低碳踐行的道路上，將綠色經營、打造環保產品作為企業創新和發展的機遇，把設計驅動的理念融入價值鏈的每一個環節，在產品的設計、包裝、材料選型、電子廢棄物回收等產品生命週期內不斷創新。
這些創新減少了碳排放，推動了迴圈經濟發展，路雖遠行則將至，事雖難做則必成，科技不是為了秀科技而存在，科技的終點是讓人感受幸福，抵達美好。
