年輕不設限:平安悅享白金卡的少年感

近年來,品牌年輕化運動風起雲湧,“得年輕人得未來”已經成為市場共識。越來越多的品牌加入年輕化的隊伍,一貫“傳統、穩重”的金融行業也不例外。

這背後無外乎兩方面的原因:一方面,年輕人逐漸成為當之無愧的消費擔當;另一方面,競爭激烈的金融品牌的增長壓力,使之不得不展開對年輕客群的“心智搶位賽”。

然而,在迎合年輕人這件事上,努力者甚多,拿到結果的品牌寥寥無幾。

平安銀行信用卡卻成為了難得的意外。

從牽手迪麗熱巴,發起“全城尋找熱8”營銷活動,到聯合B站電競,完成“金融+二次元”破圈合作,再到最近這幾天平安悅享白金卡為年輕人喊出的“年輕不設限”…敢玩、會玩的平安銀行信用卡不僅打破了金融品牌穩重老派的傳統印象,在一向會玩的網際網路與新消費品牌營銷榜中也實屬不錯。

追逐年輕客群的品牌那麼多,為什麼獨獨平安銀行信用卡能夠從年輕化浪潮中脫穎而出?下面就以最近刷屏的《年輕不設限》跟大家說道說道。

打破常規營銷套路

年輕不設限,品牌同樣無需設限

談及金融品牌營銷,大多數人的第一印象就是“前半段溫情走心,後半段強勢助夢”的廣告套路。一個字,尬,而且是大寫的尬。

成為市場主力的Z世代,可不吃這一套。

深諳此道的平安悅享白金卡,則是一反金融品牌傳統又冰冷的營銷套路。

針對平日裡花錢總是不被理解的年輕人,平安銀行悅享白金信用卡借一支TVC談了“年輕人的消費觀與價值選擇”,在標準答案之外,創造了一種與年輕使用者溝通的“年輕不設限”語境。

《年輕不設限》上線僅1天,#年輕不設限#這一話題便登上微博熱搜,斬獲4023萬閱讀,秒拍影片被播放了608萬次,還帶火了“高奢鐵公雞”等最新熱詞。

而TVC只是個開始,既是年輕人不設限的起點,也是平安銀行信用卡作為品牌年輕化營銷不設限的開始。5月6日,平安銀行悅享白金信用卡以“年輕不設限”為主題全面開啟體驗升級,以切實的產品權益滿足年輕人不設限的人生。

年輕不設限:平安悅享白金卡的少年感

面對年輕消費群體越來越多元化、個性化,並不斷變化的信用卡權益需求,平安銀行悅享白做了充分的市場調研,依託大資料和年輕人的消費需求推出了“百變好禮8元換購”等影片娛樂、音訊娛樂、餐飲美食、運動健身四大類近20項好禮的限時新戶活動,讓年輕消費者再也不用到處跪求影片VIP,隨時隨地暢享各種美食。

年輕不設限:平安悅享白金卡的少年感

精準洞察+趣味表達

讓品牌年輕化發揮出1+1>2的效果

隨著平安銀行悅享白金信用卡這支TVC的上線與傳播,買包買課不眨眼、影片會員到處求,一千塊的衣服可以買,十塊錢郵費必須省,上千元的飯說吃就吃,外賣必須湊滿減——平安銀行信用卡對於“當代青年極具反差的消費觀”的洞察不僅在金融行業掀起了不小波瀾,更是在社交網路引發討論熱潮,可以說,平安銀行信用卡是以一己之力,以一個廣告作品,成就了一個品牌營銷事件。

成長於網際網路網生環境的“Z世代”,消費習慣和消費觀上完全區別於80、90一代。這屆95後想要的現在就要,天然地接受信用消費與移動支付。他們愛新鮮、小眾個性與多元,一切消費以興趣和熱愛至上,而非為別人的評價買單。

這屆年輕人接受資訊、pick品牌的方式也不同於上一輩那樣“被動式接受”,這意味著品牌“單向度傳播”的失效。互動化、場景化、趣味化的營銷傳播方式,才能讓品牌進入年輕消費者的決策名單中。

精準的洞察,加上趣味化表達,才能真正成為年輕人心水的品牌。金融品牌也不例外。被年輕人pick成為人生第一張白金卡的平安悅享白金卡正是做到了這兩點。

平安悅享白金卡不僅關注年輕人的消費行為,更看到年輕人消費背後的價值選擇,由表及裡更深入的去理解這屆年輕人。在平安銀行信用卡的視角里,年輕人不再只是一個個消費主體,不再只是一個個區域性,而是一個完整的、鮮活的人。

與此同時,透過現象、精準地抓住並升級了年輕人的這一自我表達的平安悅享白金卡,還以條漫、詞典、短影片這些年輕人喜愛的方式與後者互動,讓年輕人感受到不一樣的平安悅享白金卡。

悅享白聯合深圳搞錢女孩創作者陳維榕首發的高奢鐵公雞條漫,引發了廣大“坐2塊錢公交去喝6000塊野酒”的城市青年強烈共鳴,讓人直呼“請拆掉監控器”。

年輕不設限:平安悅享白金卡的少年感

與此同時,悅享白牽手騰訊影片、keep、肯德基、餓了麼等品牌不僅開啟了吃喝玩樂等百項權益升級大戰,更以此為基礎,攜手共造2021新青年熱門大辭典,讓人“走心”又“上頭”。

年輕不設限:平安悅享白金卡的少年感

推翻產品硬廣邏輯的平安悅享白金卡,給年輕人的觀感是被感受、被看見、被認可,而這種正面的感受又被投射到品牌身上。平安悅享白金卡就這樣,在不知不覺中完成了一次品牌力的建設與傳播。

品牌年輕化三板斧

做好事、做好人、說好話

如何與年輕人玩在一起、成為年輕人的心頭好,一直都是品牌建設的重要命題。

很多品牌習慣性地“就題解題”,流於表面地大搞品牌年輕化運動。一說到年輕化,立馬照搬偶像代言、綜藝合作、說唱營銷“年輕化三件套”。

典型的“年輕人要錘子,品牌就給錘子”,但卻沒有真正想過年輕人要錘子來幹嘛?

面對不買單的年輕人,品牌反而還納悶“搞不懂你們年輕人”。

但回顧本案,我們不難發現品牌年輕化並不難,即使是形象相對穩固的金融品牌也有改變的餘地。究其根本,無非是品牌需要動用自己的全部力量,幫助消費者完成自我價值實現。

平安悅享白金卡品牌增長飛輪的起點,源自品牌對當下年輕人個性化的消費需求和消費觀念的洞察。洞察之上,平安悅享白金卡一方面透過產品創新與持續運營,讓年輕客群自由選擇做百變VIP,完成功能價值供給;另一方面藉助趣味化的表達,對當下年輕人“能省會花、自由選擇、品質優先”這一新消費價值觀進行充分展示和引導。

兩位一體,把自身打造為更懂年輕人的信用卡品牌,讓年輕人發自內心的完成了對平安悅享白金卡的“一鍵三連”。

總結成方法論,具體來說則是三點:做好事,做好人,說好話。首先是依賴產品,幫助消費者解決實際問題,完成事實價值;其次是藉助品牌,為消費者提供消費意義;最後,用一種(年輕人認為)好玩有趣的方式讓年輕人愛上自己。