進入今夏以來，飲品市場利好訊息不斷，東鵬特飲上市後直逼千億市值，好望水完成A輪融資，奈雪的茶即將登陸港交所，飲品市場迎來大爆發。新飲品品牌如何在一眾品牌中破局？讓每個消費者成為品牌的免費代言人？趣拿營銷體驗平臺給出專業的解決方案，區別於傳統的品牌推廣模式，趣拿致力讓營銷從靜態的，升級到動態的“場景”，包含場景互動、新品測試、樣品派發、品牌曝光等全新傳播形式，以使用者為導向，趣拿新品推廣以場景和體驗為核心的互動，讓消費者在切切實實的新品試用體驗中，培養出對產品的認可。
1、趣拿新品體驗平臺多元化場景，賦能品牌營銷生長力
無場景，不營銷；有場景，才出圈。隨著經濟形勢的變化，消費者的消費心理、消費行為、消費方式，都發生了很大的轉變。場景也從過去線上或線下單一的場景，變成了跨行業、跨領域的全場景，特定的場景更容易觸發消費者的情感共鳴。
在此基礎上，趣拿新品試用平臺利用輻射全國30多個一二線城市，消費體量佔全國60%、覆蓋5500商圈的趣拿售貨機所構築的多元化場景，把產品和消費者需求進行更好的匹配，促進銷售購買，從而幫助新品實現品牌的突圍與生長。
2、基於大資料的分析，實現消費人群的LBS位置標籤化
趣拿的大資料系統可以構建出一整套完善的使用者畫像，借其標籤化、資訊化、視覺化的屬性，準確地分析出使用者領取時間上的偏好，活躍商圈場景，為產品的補貨時間提供了非常有利的資料支撐；它能統計出產品在一個時間週期內的曝光量，令廠商可以結合銷量對比得出產品的市場反應測試效果；同時配合領取量的對比，可以在短時間內幫助品牌獲悉產品吸引各地消費人群的產品特性。
以飲品為例，新品評測資料包括本品類的包裝、價格、口味等維度。也包括調研競品的市場表現差異、客戶反饋等資料。幫助品牌先行獲得市場反饋，節約了新品推廣的試錯成本，更加明確客群定位，實現高轉化的廣告營銷。
在趣拿與界界樂乳酸菌合作模式中，趣拿首先借助自己的營銷終端網路進行小範圍試用問卷調查，定位出產品的細分人群為兒童及媽媽群體；然後再啟用自有的使用者庫資料分析系統，針對有“年輕媽媽”標籤的使用者派發產品並收集使用者反饋；在收到大家“口味接受度高，但對於‘因常溫儲藏，產品是否含防腐劑’這一問題較為關注”的反饋後，又協同界界樂圍繞“美國引進技術 不含防腐劑”這一主題，在線上線下渠道進行大規模宣發，從而引爆乳酸菌市場，打響知名度。
3、場景的標籤化與細分化，線上線下相結合，以體驗為核心，增加復購率和口碑推薦
移動智慧化的普及，讓資訊的溝通變得越發簡便，這改變了消費者對於產品的認知習慣。而依靠傳統的人工完成的產品試用和派發等線下營銷方式，越來越不適應當代的消費場景。與此同時，趣拿新品體驗平臺透過線上將品牌賣點視覺化，藉助海報、APP、小程式、公眾號等自有渠道多維度產品進行資訊展示，提升使用者的參與感，讓使用者在活動中有真實的存在感，體會自身所帶來的作用，透過線上埠與個人使用者的聯結，來提升活動的口碑，從而樹立企業的正面形象。另一方面可以提升使用者的忠誠度，在產品同質化嚴重的當下，不同的場景下對產品或服務體驗後的感受和記憶也是不同的。
線下遍佈核心商圈、核心社群、核心寫字樓的趣拿售貨機，從內容到形式，定製化互動，快閃店、VR互動特寫產品的細節，身臨其境的視覺體驗帶給消費者有溫度的體驗。同時趣拿激勵使用者線上曬派樣、感受和心得，給消費者創造出細膩和感性的活動體驗，增加產品的復購率和口碑推薦。例如第六屆99趣拿節，趣拿為合作品牌們量身定製了9款互動遊戲，充分運用了趣拿智慧終端的黑科技，不僅能充分調動消費者的興趣與好奇心，更在玩遊戲的過程中深化了產品的印象。
4、對消費者所處場景的準確判斷，對消費者喜好和需求的準確預測與激發。
一杯滿足消費者期待的飲品，關鍵還在塑造飲品的場景化體驗上。唯有根據使用者資料去營造適配的營銷場景，才能幫助品牌走入消費者的內心深處。趣拿的購買場景是，年輕白領想喝一杯德國的掛耳咖啡，下樓就能在趣拿買到；抽完煙的男士，在上樓之前在趣拿機器上用10秒鐘買一盒口香糖。突然想吃一碗火辣的泡麵，那麼來趣拿，這裡有來自韓國的超辣火雞面。
趣拿售貨機多品類、多規格的設定滿足不同消費者飲用需求，構建了多重消費場景，更有利於產品的營銷！以趣拿為代表的場景化體驗式營銷，將產品營銷的形式更加豐富化，固定且距離使用者更近的消費場景，更時刻製造著需求。
場景無價，體驗至上，藉助自身平臺能力，趣拿幫助品牌實現了更好的營銷收益，將自動販賣機變成體驗營銷平臺，激發即時需求，創造新的增長，在探索服務模式化和產品化的同時，趣拿營銷體驗平臺提供給每個品牌個性化的服務，與趣拿合作品牌共同成長。
