行業等萬物雲已久。
收併購炒得再火熱，可能都比不上萬物雲的一個公告，或者朱保全出來說上三言兩語。
每次行業聚會，可能都要調侃上幾句，萬物雲會不會角逐一下科創板，到後來這個話題甚至演變成，猜猜萬物雲什麼時候能上科創板？
也有很多人因此認為，萬物雲短期內可能不會上市，畢竟如果是科創板的話，還沒準備好。
萬物雲的公告這一出現，確實驚到了很多人。在看完公告以後，就是驚中帶著微微的失落。
寫得很明確了：港交所上市，主營業務排第一位的依然是物業服務。
截止2021年6月30日，萬物雲未經審計總資產為190。1億元，總負債119。3億元。2021年1~6月，萬物雲營業收入為103。83億元，營業利潤為10。43億元。
萬物雲最終沒成為一朵雲，落地依然還是“物業”。甚至有人說，萬物雲這是終於想通了。
其實萬物雲可能即將走向資本市場，之前已有傳聞。但一來“萬物雲”的形象過於深入人心，很多人都心知肚明智慧社群概念的不成熟；二來，萬物雲和萬科的領導們，多次表示不差錢，不想“被資本引導錯了”。也就使很多人沒“敢”多想。
回顧一下，萬物雲開始打造科技感，其實僅有一年的時間。
去年的10月31日，萬科物業正式釋出了新的名字“萬物雲空間科技服務股份有限公司”和全新設計的logo，同時釋出了那棵震撼行業的品牌樹。
這個logo可不是看起來那麼簡單的幾個字，而是以計算機基礎語言0和1的數字靈感與中文圓潤字型演變結合而成，代表了數字科技與服務文化的結合。品牌色為天空藍，表達了對科技和未來的無限可能。
0和1的計算機語言看起來有點抽象，但科技藍大家都懂。而且在品牌釋出後，朱保全再出現都拋棄了傳統物業人的西裝革履，而是有了喬布斯範兒。甚至連春節的海報，都溢滿了喜氣洋洋的科技感。
很有範兒，使整個萬物雲都變得有範兒起來。
其實仔細想想，萬物雲這波火起來，不只是萬科這個金字招牌的緣故，同樣有金字招牌的房地產集團還有不少，碧桂園服務豪擲幾百億，也只是做出了“宇宙第一大物企”，但背地裡多少人罵他暴發戶也未可知。
仔細想想，其實更多的是行業人的一種心態，或者說一種期盼。
物業人以前總在自嘲，說自己從事了一個低端落後的行業，包括現在的人才困難問題，很多人也會認為，多少人會願意到社群裡來“捱罵”呢？說到底，這行業不酷、沒意思、很陳舊。
那麼，年輕人認可且扎堆的酷行業是什麼？
網際網路行業啊。
當「萬物雲」的概念被丟擲來，感覺物業開始與新興、前沿、很創新、有更多想象空間這些名詞掛鉤了，也就難怪大夥兒懷抱期待。
那麼，萬物云為什麼一定是此時、現在、物業在資本市場變得不景氣的2021年下半年，發公告要上市呢？
我們思考物企上市的目的，無非有這樣三種：
1、地產股中抄底地產形式不好，估值下行，物業還在地產旗下，可能出現1+1小於2的現狀，會被曲線掠奪
2、融資，需要融到更大批次的資金去做業務
3、變現，一些物業企業中既得利益者需要變現
萬物雲的地產母公司萬科，沒有出現暴雷現象，但行業整體過冬，萬科日子也不好過，第三季度淨利潤同比大跌23%，10月份的合同銷售金額也同比跌了兩成，跟行業整體情況相似，老將撤退、人事變動頻仍。
到資本市場去融更多資金這件事，此前萬科董事會主席鬱亮曾表示，萬科特意讓物業保持跟資本市場的距離，理由是“
怕資本市場把我們引導壞了
”。
今年10月23日，萬物雲CEO朱保全在萬科業務交流會上還說，
感恩萬科對物業面向資本市場的“靜”的心態，也就是留給萬物雲足夠的時間思考這件事
。
不過幾天的時間，萬物雲似乎就想好了，要融資了，“有效增強萬物雲的資本實力，並擁有獨立的資本運作平臺以及投資者基礎，為其業務發展提供更為多元化的融資渠道，提升萬物雲競爭優勢。”
至於募資用途，在公告中沒有說明。
如果要猜測的話，資本市場裡的物企基本上有這樣幾種需求：收併購、城市服務探索、多種經營業務發展、智慧科技投入等。
今年以來，多家優質的物企被放到售貨架上，有觀點認為，
對於一些有資金餘力的物企來說，目前行業的這個低谷也是個好的機會
。此前唐學斌曾針對奧園健康出售物業股權一事，在朋友圈也發表了相似的觀點：
不管怎麼說，行業終究失去了最可能成雲的雲
可能目前來看，智慧社群、物業的新故事、科創技術都還很不成熟
有可能比我們想象的還要花費更多年頭，去探索、投入、創新、再發展
等到時機成熟時，或許再去重新角逐科創板
但目前的問題是，就像之前鬱亮擔心的那樣：怕資本把我們引導錯了
萬物雲上市以後，這棵智慧樹還能把這朵雲託向既定的方向嗎？
本文不代表平臺觀點
