前不久，朋友發微信告訴我他取車時發生的事情，銷售顧問居然沒有來，只是把鑰匙交給同事，他在店裡辦提車手續等了好久。當汽車終於準備好可以出發時，他無語的發現他的新車油箱沒有足夠的燃料開回家，只好繞道開往加油站。
他非常惱火，也非常掃興，畢竟這是一臺價值50多萬的車，而且這個品牌是以極致、豪華的服務而著稱的。他微信語音裡罵著罵著自己都笑了，問我說自己是不是對第一次提車的期待望太高，所以才有了今天的失望。
消費者對豪華品牌的期待，難道錯了嗎？我不這麼認為。其實不少消費者對品牌服務的期望並沒有那麼多的花裡胡哨，只希望品牌能想他們所想，洞悉他們真正的需求，而如今業內卻有太多披著“豪華”名號，實則“華而不實”的服務。比如有的品牌，把幫使用者策劃求婚作為服務亮點，把豪華解釋為所謂的“私人定製”，卻從不在保養、質保上做投入。
而沃爾沃的豪華觀，卻與別人不太一樣。他們認為，真正的豪華體驗，不應只是由產品帶來的享受，而是買車、用車全生命週期中每一個細節所創造的安心和愉悅。這次2021年成都車展上，沃爾沃公佈的全新銷售六大服務承諾，就是沃爾沃豪華觀的完美體現：“加滿一箱油”、“交車官方禮”、“等您到九點”、“試駕隨心約”、“品味沃茶點”、“推薦享好禮”。每一條看似“樸素”的政策，都將實際的利益讓給了使用者，就連務實的國民女神高圓圓，都願意成為“全心承諾”的首席體驗官。
比如“加滿一箱油”就給了不少車主該有的“暢快感”。“加滿一箱油”的政策可以說是打破了汽車行業的潛規則，讓每一臺從沃爾沃提走的新車都有滿滿的一箱油，為車主帶來了提車就走的爽快。儘管消費者其實並不缺這一箱油，但他們卻能感受到沃爾沃透過這種方式帶給消費者貼心的溫暖感。
既然如此簡單的一步就能讓使用者有更好的提車體驗，那麼為什麼沒有車企願意打破它？即使是銷量領先的豪華品牌賓士，為何沒有在這方面有所動作？因為真正做到“在乎”使用者的感受，是需要真金白銀的投入的。有人替沃爾沃算了一筆帳，以每箱油500元為標準，按2020年沃爾沃在中國16。63萬輛的年銷量計算，實行這一政策，意味著廠家每年要多8000萬元的支出。但沃爾沃卻依然堅持展現自己的服務特色，以提升客戶體驗。
想象一下，如果上面提到的朋友買了沃爾沃XC90（引數丨圖片），也不會找我吐槽。消費者一直想要的就是熱情、貼心的服務。沃爾沃的品牌理念是“以人為本”，從三點式安全帶的發明到安全相關研究領域的免費資料庫分享這種“全心全意”，也正是這種行動更加印證了它的初心。
