辛巴辛有志雙十一首秀“暖冬專場”,單場爆賣100萬件羽絨服

10月22日,辛選創始人辛有志(網名辛巴)“暖冬專場”開播,這也是辛巴在辛選“雙11超辛狂歡節”的首秀。因為今年冷空氣來的比較早,辛巴緊急為辛選使用者增加了這場暖冬專場,當天辛巴精選了羽絨服、羽絨褲、羊毛衫、雪地靴、羽絨被、羊毛被等多款暖心好物,以全網極致價效比引發了搶購熱潮。

作為辛巴在“快手116品質購物節”首場直播帶貨,開播10分鐘線上人數超過90萬人,首款羽絨服就賣了6萬件,單品銷售額破1000萬。當天直播間,累計總銷售額超3億元。其中,羽絨服累計銷售超100萬件,雪地靴累計銷售超14。7萬雙,冬襪累計銷售超39萬單,百事運動套裝累計銷售超20萬套,保暖內衣累計銷售超24。7萬單。

辛巴辛有志雙十一首秀“暖冬專場”,單場爆賣100萬件羽絨服

用實惠重新定義“雙十一”

“充絨量超過210g的90白鴨絨羽絨服、皮毛一體外包牛皮的雪地靴、光暖加厚保暖內衣……”在整場直播中,辛巴選擇了兼具保暖性和實用性的高品質好物。同時,辛巴表示他直播間所有產品可以挑戰全網極致價效比,要用貨真價實的好物和實惠的價格給廣大的粉絲送去冬日的溫暖。

作為擁有超過9200萬粉絲的超頭部主播,辛巴辛有志表示他要做最懂老百姓的主播。在直播間裡,辛巴和粉絲講訴了自己和父親辛庫(辛選公益負責人)曾經在農村掛麵也吃得噴香的簡單快樂,也介紹了自己17歲就開著手搖三輪車到各村賣菜的往事,這些人生經歷都讓辛巴更瞭解叔叔阿姨哥哥姐姐的消費心理,也讓他暗自決定給老百姓最實惠最具價效比的好物,讓辛選使用者省心省力省錢購得好物。

辛巴辛有志雙十一首秀“暖冬專場”,單場爆賣100萬件羽絨服

難得的是,這場直播辛巴一家三口在直播間擁抱同框,辛巴感慨和父母聚少離多,父親幫他做慈善事業的監督工作不遺餘力,原本腎結石做完手術應該靜躺三個月,但是辛巴父親在洪災之際又奔赴一線去支援抗災,積極為社會奉獻愛心。

在如今,雙十一的優惠漸漸變成搶紅包、付定金、膨脹金、滿減等複雜“算術題”時,辛巴仍然選擇用最簡單直接的好價格給老百姓真正的優惠,用最公開透明的介紹讓老百姓心裡踏實。直播當天所有羽絨服辛巴都會介紹羽絨的品質標準以及具體的充絨量。同時,上架的所有產品都有現貨,現貨搶空之後,辛巴也會告訴消費者預售需要等待的具體時間。

值得一提的是,這次直播,辛巴還貼心上架了媽媽款、爸爸款、兒童款的羽絨服,這幾款辛巴更是把價格做到全網底價後又給了超級補貼,讓一家人都可以安心過暖冬。

用超強供應鏈實力寵粉

很多辛選使用者都是透過購買羽絨服變成辛巴粉絲的,這場暖冬專場直播更是爆賣超過100萬件。

辛巴辛有志雙十一首秀“暖冬專場”,單場爆賣100萬件羽絨服

辛選成立四年來,屢屢因為羽絨服的超高性價比破圈。2020年10月15日幾款定製羽絨服因超高性價比吸引使用者搶購,爆賣40多萬件。這是因為辛選一直以來深入羽絨服產業鏈,團隊透過定製供應鏈的運作,在淡季以旺季價格1/3的成本採購羽絨等原材料,並按計劃安排生產,構建出絕對的價效比壁壘。

辛選集團以規模化穩定的需求作支撐,透過真實的使用者畫像與市場需求反哺上游供應鏈,一方面,提升供應鏈的上新速度、上新數量的精準性和規模性,降低庫存風險和市場預判成本;另一方面,用C2M方式深入供應鏈上游的設計、生產環節,為消費者提供極致價效比產品,幫助品牌長效發展。

如果說辛巴有實力寵粉,那其實是辛選強大供應鏈的賦能,現在辛選已經完成了品控2。0的升級規劃和落實。在辛選集團的4000多名員工裡,選品品控團隊近1400人,還有超過1500人的客服團隊,讓消費者售後無憂。

在今年接下來的雙十一購物節,辛選集團還將依託於強大的供應鏈、專業的質檢團隊與核價團隊以及主播矩陣等優勢,精心打造“雙11超辛狂歡節”。從10月20日至11月11日,辛選將有近100場直播依次上線,數千個精選單品覆蓋全品類多個場景。在辛選直播間,使用者將買到全球好物,不僅有超強機制、超低折扣,更有萬千福利好禮,好買好玩,購物體驗極為豐富。

10月31日中午12:00辛巴還將挑戰新里程碑,粉絲最愛的爆款、今年流行的新款、超級經典的實用款,辛巴統統都給安排上了,而且據說是全年最低價,保價雙十一。能不能挑戰成功,就讓我們拭目以待吧。

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