01
很多時候，決定一個人能走多遠，不是他智商有多高，專業能力有多強，而是他的“軟能力”是否達標。
軟能力，是一種社會心理學術語。
它是
人格特質、社交禮儀、語言溝通能力、個人習慣、品德和樂觀態度
的體現。
軟能力和人的情商很有關係，而相對應的硬能力則是職場上對專業技術的要求，更多的是智商的體現。
可以說，職場上的硬能力決定你的起點和能力，而軟能力卻決定你的上限。
吳軍把軟能力分成了五個部分：交往力、洞察力、分辨力、職場力、行動力，最後一個章節，
他著重強調了作為人的“品格”。沒有了品格，能力就是無本之木、無源之水。
02
軟能力，究竟包含哪些能力？
在這本書中，吳軍把軟能力概括為這幾種能力：
一、
交往力
：一個人能做成多大的事情，在一定程度上取決於他能調動多少人力資源，依賴於他的交往力。
二、
洞察力
：指的是能看到別人看不到的問題，看清事物的本質。
三、
分辨力
：指分辨善惡、是非的能力。在價值觀更包容，資訊嚴重過載的當今社會，這也並非一個人人都具備的能力。
四、
職場力
：以何種方式做事，何種態度合作，通常決定了一個人在職業道路上能走多遠。在達到結果的同時，做一件事的過程也尤為重要，職場
力
是完善過程的保障。
五、
行動力
：指的是自己產生的行動可以達成想要的結果，而並非親力親為或辦事效率高。即便再努力，若沒有達成目標，也不算行動力強。
書中用了很多案例來解釋這些名詞背後的含義，仔細讀來，還是覺得很有實際價值的。
03
書中第五章的“行動力”，讓我讀完醍醐灌頂。
我是一個缺乏行動力的人，不管是學習中還是工作中，具體表現的就是
效率低、不專注、什麼都想幹，什麼都幹不好。
一天當中
，除去睡眠、吃飯等這些必要的時間，
能留給人自由支配的時間少之又少。
在這少之又少的時間裡，很多人甚至不能保證專注半小時工作或者學習。往往都是做一下事刷一下手機，看看短影片，看看新聞，半個小時又過去了。
我們往往容易在“生命那些不那麼重要的事情”上浪費太多時間。
拿我自己舉例。
我以前花在購物上，尤其是網購上的時間特別多。我往往在各種對比和精打細算中浪費了大量的時間，最後為了所謂的湊單省錢，買回來一大堆根本不怎麼實用的東西。最後的結果就是：既浪費時間又浪費金錢。
還有一些
無意義的無效虛擬社交
，最典型的就是“水群”。現在網路社交十分發達，但是有些無用社交卻會浪費我們大量的時間甚至引起心理上的空虛和焦慮。
因為虛擬社交併不能真正建立親密關係，久而久之你依舊會覺得內心空虛，而這種空虛反而還會帶來焦慮。
與其花太多的時間在虛擬社交上，不如在現實生活中去做一些真正實在有用的事情。
把浪費在這些上面的時間花在你應該花的地方，你的行動力就會大大提高。
04
能力之上，是品格。
如果讓一個品行低劣能力強大的人控制巨大的權力，那將會是一場巨大的災難。
而能力的培養是一個長期而複雜的過程，僅僅讀書是不夠的，
關鍵在於採取行動、改變習慣、定向培養。
世界上懂得道理的人很多，但是能踐行那些道理的人卻很少。
是時候邁出第一步，行動起來了，當你開始行動起來的時候，你就已經超越大部分的人了。
