我無意中撞見老闆摟著一個女人（不是老闆娘）拐進辦公室，驚得我差點以為認錯人。忍不住告訴要好的同事，同事甩了我一個“你才知道”的表情，說還有更勁爆的，你要不要聽？
我說不能吧，老闆跟老闆娘是公認的恩愛，模範夫妻，前天我跟老闆視察門店的時候，還聽見老闆跟老闆娘在商量十週年紀念日怎麼過。
同事朝我翻個白眼，一副“就你傻”的表情，漫不經心地說，你愛信不信，你看吧，遲早要出事！後來，果然如同事所說，老闆出事，公司倒閉。我也才知道老闆在外面找女人只是表象，他的失敗還有更深層原因，並且早見端倪。
下面就來說一說我老闆的發家史和沒落史。
01從打工到創業，幾經波折，終於成功
老闆高中畢業，畢業後打過幾年工，後來不甘心屈於人下，自己創業，開過小飯館和菸酒店，都是小投資，均以失敗告終。
在一連串的打擊下，老闆一度萎靡不振。在人生的低谷期，老闆遇見了老闆娘，在老闆娘的鼓勵和默默支援下，老闆慢慢走出了創業失敗的陰影。
有一天，老闆無意中看到一條關於居民尋找家電清洗的新聞，直覺裡面大有商機。
那時還是2006年，家電清洗還是一片藍海。一無所知的老闆，先是研究了整個行業的發展趨勢，並輾轉多個地方進行了實地考察，確定了這是個好專案以後，他便一頭扎進當地的一家家電維修部，從零開始學習基本功，瞭解家電的內部結構和維修。苦心學習半年之後，有了專案、技術的老闆開始尋找資金，又一次投入到創業中。
有人對這個專案很感興趣，想出資合夥，但老闆拒絕了，因為他知道很多公司就是因合夥人利益分配不均，投資理念發生分歧而分崩離析的。
沒有合夥人，啟動資金就會少很多。老闆和老闆娘東拼西湊，把買房的錢都投在裡邊了，岳父岳母也很支援，不僅給了他們10萬，還讓小舅子去幫他們。
白天老闆跟老闆娘、小舅子跑市場，在烈日下的大街上發傳單、掃樓、在小區做活動、跑單位，晚上上看營銷光碟，現學現用。
雖然很累，但充滿激情。
一個月後，他們迎來了第一筆買賣——60臺空調的清洗。雖然錢不多，但足以讓老闆看到希望的曙光——這個專案是有市場的，3人更加信心滿滿。
就這樣不辭辛苦，日夜忙碌，生意慢慢有了起色，員工也慢慢多起來。
3年之後，也就是2009年，公司的營業額已經突破300萬元，淨利潤也已經增長到了150萬元以上，也是這一年，老闆在鄰市開了分公司。
而老闆娘因為生孩子，就回歸了家庭，做起了賢內助，老闆一心一意在商場打拼。
又過了兩年，家電清洗公司的年營業額已達500萬，淨利潤也有300萬以上，生意蒸蒸日上。
此時的老闆已經不滿足於現狀，正在四處尋找新的商機。因為他察覺家電清洗行業正日趨飽和，要想在激烈的競爭中殺出一條血路，就要提早佈局。
02趕上房地產風口，事業到達新高度
當時房地產正慢慢回暖，又遇到80後買房剛需大軍，隱隱有火爆趨勢。
在一次酒桌上，經人一番點撥，老闆開了家經紀公司，做起了二手房銷售。
不得不說老闆運氣挺好，趕上了房地產的風口，公司從第三個月開始盈利，半年後就開了分店，兩年內開了六七家分店，每個月的利潤都有上百萬，比家電清洗行業暴利多了。
人逢喜事精神爽，賺得盆滿缽滿的老闆整天樂呵呵的，整個人紅光滿面，精神煥發。
不僅換了豪車，還把辦公室搬到CBD核心商業區。財務建議租一間辦公室就行了，層高比較高，可以改成上下複式，方便管理。老闆執意租兩間，一間員工辦公，一間自己辦公，排場！
換了新辦公室，裝飾什麼的自然都要新的。前兩年的舊辦公桌、白板、沙發、書櫃統統換掉，因為不夠大氣，為此財務還抱怨過太浪費。
隨之改變的還有老闆本人，應酬變多了，老闆比以前更熱衷於談客戶，還是女客戶居多。
雖然野花比家花香，但有一點老闆還是清醒的，無論如何，家庭穩固必須放在第一位。
為了報答小舅子當初跟自己創業，老闆把鄰市的分公司分割出去送給了小舅子。
對岳父岳母噓寒問暖，盡心盡力，岳母腿麻多年未愈，每逢變天就要發作一次，老闆每次都要親自跑一趟看望，併到處尋訪醫生。
時不時買個禮物送給老闆娘，公司重大活動必有老闆娘出席。
兒子的家長會從不缺席，有時候家人來不及接孩子，只要一個電話，老闆立馬放下手頭工作去接孩子。
一波操作下來，老闆娘和岳父岳母一家都對老闆讚不絕口，深信不疑。
再加上老闆做事謹慎，知道的人沒幾個，老闆娘又很早就回歸家庭了，在公司沒有眼線，也就沒人告訴她。
總之老闆過得順風順水，好不快活。
03沒落
人無百日好，花無百日紅。或許是這幾年生意越做越順，喂大了老闆的野心，也讓他失去了警惕。
老闆聽別人說了一句做啥不如做金融，就跟人合夥開了一家投資擔保公司，把半個身家投入其中，家人跟朋友苦勸不聽。
果然，沒到一年就爆雷，一夕之間，投資擔保公司破產，資金鍊不足，老闆的二手房門店關了大半，至此老闆的公司元氣大傷，每個月捉襟見肘，差點連工資都發不下。
為了縮減成本，年底答謝客戶，員工忙得累死累活，連盒飯都沒得吃。老闆對員工說，你們看哪桌還有空位，分散坐到席上，跟客戶一塊兒吃。但員工哪好意思，只好餓著肚子。
提成方案也改得很嚴苛，如果員工業績完不成，要扣工資，如果業績很好，下個月就把目標調高，這樣一來發到員工手裡的提成就變少了，雖然公司的成本降了，但對員工卻沒有了激勵性。
雙休變成單休，輕易不讓請假。慢慢地老員工都離職了，招聘的新人沒人帶，培訓跟不上，營業額下滑得厲害，最後工資都發不下來，不得不被迫關門。
家電清洗公司因為來錢慢，這幾年疏於管理，又因為競爭激烈，也是半死不活，不過好歹還有個公司存活。
一連串的打擊，老闆也開始清醒過來，意識到當初的步伐走得太快，幸虧自己的老本行沒丟，還有個根在，老闆娘也在後面勸老闆收心，老闆於是慢慢沉下心來做回老本行。
然而，人倒黴的時候，喝涼水都塞牙縫。在老闆準備重整旗鼓，一心一意投入到家電清洗公司的時候，情人捲走鉅款，資金鍊徹底斷裂，事情捂都捂不住，老闆娘最終還是知道了事情的原委，知道了老闆在外面找情人的事。
本來老闆娘還打算跟老闆齊心協力、共渡難關的，這下子徹底傷心，鬧著要離婚。
反觀小舅子，當時得了分公司，一心一意，腳踏實地幹了幾年，發展得越來越好，已經在鄰市將公司發展成以帶電清洗、工業清洗、中央空調清洗為核心技術的高新科技產業，競爭力大大提升，已經成為鄰市該行業的領軍企業。
小舅子本來聽說姐夫公司出事，想幫一把的，後來得知姐夫的醜事，氣得一口氣差點沒上來，一怒之下也不管了，支援姐姐離婚。
就這樣，老闆就從一個千萬富翁變成了一無所有的窮光蛋，公司車子房子全沒了，還負債累累，老婆離婚了，孩子也跟老婆一起過，成了真正的孤家寡人。
04結語
縱觀老闆從創業到破產的全過程，先是籍籍無名，從一個打工者轉型為創業者，雖然前幾次創業失敗，但他不斷努力，憑藉頑強的毅力、不服輸的精神和精準的眼光，終於獲得了又一次的創業成功，在家電清洗行業佔有一席之地。
隨後又把握住房地產的風口，將他的事業推上一個新高度。
巨大的成功帶來的是野心膨脹，這時的老闆盲目自信，盲目擴張，將資金投入到不熟悉且風險大的金融行業，最終爆雷，也間接導致了他的房地產經紀公司倒閉。
當他在一連串的打擊中清醒過來，想要一心一意幹好老本行時，卻被情人把錢卷跑了，最終公司破產，妻離子散，一無所有。
真是應了那句：“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”，令人唏噓不已。
老闆的失敗，歸根結底是自律問題。
1.第一個自律，是自身德行的自律。
古語有云：修身、齊家、治國、平天下。如果一個人連自身道德都約束不了，何談其他？
每個人一生都會遇到各種誘惑，尤其是功成名就之後，人心就容易膨脹，忘記了初心。
老闆前期創業失敗，正是由於妻子的鼓勵，才得以走出低谷。
而後夫妻齊心，才迎來創業成功，妻子在家穩定後方，老闆才得以無後顧自憂在商場拼殺。
功成名就之後，老闆經不起誘惑，在外面沾花惹草，不僅讓情人捲走最後一點資金，也失去了妻子和小舅子的助力，最終慘淡收場。
夫妻齊心，再窮也能發家。德行有失，必有餘殃。
所以說，君子慎獨而心安，一個人最基本的自律是約束好自己的德行。
2。
第二個自律，是沒有堅守自己擅長的領域，盲目擴張。
老闆最熟悉的是家電清洗行業，這是他憑藉自己的雙手和技術打拼起來的，卻因為貪念轉行做了房地產和金融，分散了資金，增加了風險。
房地產是趕上了風口，是運氣，所以不費力氣就能賺得盆滿缽滿，而金融行業就沒那麼幸運，爆雷了。
老闆沒有戰勝自己的貪念，走了捷徑，看似來錢快，卻是離錢越來越遠。
著名企業家曹德旺先生曾說：“暴利，高利潤下面，一定是高風險。貪這個字跟貧這個字很像，只差一點點，一不小心就貧了。”
正如今年的恆某地產爆雷，不外乎也是貪念作祟，多元化運作，產業擴張得太快，資金鍊斷裂。
只顧眼前，不顧未來，註定走不長遠。腳踏實地，一步一個腳印，才能細水長流。
3.第三個自律，是沒有守業意識，對公司疏於管理。
創業容易，守業難。
創業更多的是做事，守業更多的是做人，是否能克服來源於自身的問題，如浮躁、崇拜、虛榮、分配等；是否能管住一群人，齊心協力往一個目標前進；是否能不斷地學習，保持對市場的敏銳度和洞察力等等。
正所謂“事好做，人難為”，正如我的老闆，只顧開疆拓土，在創業成功後得意忘形，貪圖享受，沒有在管理上精進，管理手段粗暴，也沒有時刻對市場保持警惕心，最終將好不容易得來的產業折騰沒了。
