中國的職場，企業很少會把自己內部的幹部提拔為高層領導，他們更多的是喜歡從外部聘請，也就是我們常說的空降兵。給他們高工資，給他們高待遇，但往往這些享受高工資高待遇的空降領導很難在一個企業幹久，這是為什麼呢？背後的原因很現實。
1、 用資源
企業的發展資源永遠是第一位的，當原有的資源無法在向外拓展的時候，只能是從外部尋求。所以很多企業聘請這些空降領導，看重的不是他們的能力，更多的是他們自身能夠帶來的資源，人脈資源，技術資源，客戶資源，或者是權力資源等等。而當這些資源利用變現之後，或者是當這些資源失效的時候，那麼這些空降領導也就失去在組織的作用，也就失去了在組織立足的籌碼，那麼他們在這個組織的職場壽命也就結束了。
2、用能力
很多時候，企業都會陷入一個瓶頸期，這種瓶頸期大部分的原因是受困於最高的領導的管理水平，為了突破這種瓶頸期，只能外聘這種有管理能力的人才來幫助企業前進，解決難題。當這種瓶頸期突破之後，企業的管理走向正規化，流程化，那麼外聘的空降領導的作用也就結束了。
3、當黑手套
很多企業都存在元老派，這些元老派隨著企業的發展，各種勢力盤根錯節，導致了企業內部管理混亂，效率低下，新鮮的血液進入感覺不到希望，所以很難留住人，作為老闆想處理改變這種情況，擔心會傷害元老派的感情，又害怕得罪人，所以這是時候就需要聘請空降兵來當黑手套，用強硬的手段來解決敲打，改變原有的利益格局。當處理完之後，空降兵也就把人給得罪光了，最後成了老闆平息元老派怒火的替罪羊。
那作為空降領導就沒有辦法避免被清理的局面嗎？
最有名的空降兵打工皇帝唐駿在《我的成功可以複製》這本書說了很多案例，比如關於他空降到盛大、如何與陳天橋相處，如何與企業的管理層相處，不過唐駿隱瞞了一些事實，比如他並不掌管業務和實權，他還提倡不帶一兵一卒過去，不培養自己的嫡系。
唐駿說的是對的，不帶一兵一卒過去，不培養嫡系，因為他本身也不準備做事，這樣做，也不會引發老闆對他的防備之心。因為作為高層領導，如果再染指權力必然會被猜忌。
所以說，職業經理人、空降兵就是個臨時工，認不清自己的身份才會被清理。就是幫組織解決一些階段性的難題，解決完了，就應該自己走人了，更多是成為老闆的刀手和黑手套。
