吳哥王朝
一帶一路
文化旅遊 + 環保生態 + 慈善教育
出發到柬埔寨之前，我對這個國家的念想僅止於蔣勳《吳哥之美》書中讓人沉浸的古代神秘文明；電影《他們先殺了我父親：一個柬埔寨女兒的回憶錄 》（安吉麗娜·朱莉執導）裡的紅色高棉；電影《花樣年華》結尾男一號（梁朝偉飾）託付暗戀的秘密；元代周達觀《真臘風土記》筆下的“蠻貊之邦”；以及朋友勸我為了安全不要帶貴重的東西。但是在這個國家待了一個星期，我感受到了柬埔寨人的溫柔，和中國人在海外拓展的堅毅，突然對它的未來和憧憬十分好奇。
十月底我以《中國正在》創始人的身份應邀到暹粒參加《吳哥王朝》舞臺劇的首映式。這出四幕大型情景舞臺演藝秀，和它舞臺前後的中國人和柬埔寨人，讓我看到了文化旅遊如何成為一帶一路模式的新標杆，結合劇場的硬體建設、環保生態、慈善教育、以及與當地人文環境的互動，體現中國的“軟實力”。
暹粒的新地標吳哥大劇院，距吳哥窟5公里，位於暹粒市區到達吳哥窟的必經之地。加恆國際（柬埔寨）文化旅遊投資公司的總經理周小衡和他的團隊，已經在暹粒駐紮了三年。劇場本身佔地6000平方米，可同時容納1200名觀眾，周邊配備4000平方米的水上世界、旅遊自助餐廳、大型餐飲商業綜合區和藝術展廳。
秀麗詭秘的熱帶雨林，象徵母愛的洞裡薩湖，英勇悲壯的民眾奮起抵禦外敵，國王號召共建佛城 。 。 。 。 史詩般的《吳哥王朝》編織了柬埔寨王國的悠然歷史、豐富文化和炫燦風情，整部劇的時間主軸放在了修建吳哥窟前，探討在什麼樣的精神和力量下修建了完美的吳哥窟？
《吳哥王朝》號稱中國第一個落地海外的一帶一路文化演藝專案，也是四川省“一帶一路”國際合作的首航，為此建築了柬埔寨最齊全的演出劇場，也是東南亞最先進的多功能演出劇場之一。
在此之前，2010年雲南文投集團在柬埔寨投資製作了《吳哥的微笑》大型文化旅遊駐場演出，我沒有機會看到這出歌舞劇，但是根據網路上傳的節選影片，在音樂和舞蹈編排上，《吳哥的微笑》承襲了傳統柬埔寨民俗歌舞的格局，而《吳哥王朝》則採用藝術性的敘事語言，大膽地融入周小衡起家的特技和武術元素，自成一格。
周小衡為人低調、穿著樸素，剃了光頭，經年穿著一件T恤，正式場合就穿件短袖白襯衫。他說目前總投資2。2億人民幣，專案的開發商是由四川文化產業德陽雜技團公司和德陽振興國有資本投資運營公司共同成立的德陽美憶文化旅遊發展投資公司，攜手柬埔寨加華集團，共同組建的加恆國際（柬埔寨）文化旅遊投資公司。
周小衡認為在一個不發達國家開發新專案，首先的挑戰是原材料的缺乏，許多建造吳哥大劇院的材料和舞臺設施，都必須由中國進口。另外還有法律的嚴格，加上吳哥窟特有的世界級文化遺產身份，使得開發規劃受到多層的規範。尤其是由中國團隊來打造一個具有歷史成分的柬埔寨劇，必須建立在充分尊重當地歷史基礎上，不論是劇本內容、舞臺設計、服裝造型，都必須經過當地文化專家的把關，以及文化部的稽核認同。
然而，最讓人頭痛的卻是招募演員。
1. 從路人甲到兼職演員
10月25日的首映會舞臺上，穿著裸色斜肩緊身上衣，拖曳著長長的誇張藍綠帶金色的亮片孔雀尾巴，是一群矯健的柬埔寨男人，最前排的一位精神奕奕，他的舞蹈動作，跟昨天我訪問他的時候，他在鏡頭前示範的完全一樣：顛著左腳豎起腳尖，右腳著地，弓著背，就像一隻自信的孔雀。
演出一天前，我透過翻譯訪問了這個飾演孔雀的演員，即使在開演前最後排演的晚上，他離開劇場後又得回到他的電工身份，從晚上11點做到早上7點，他說那是一家旅館的專案，他負責空調，有一點危險，因此當演員是他的夢想，如果以後《吳哥王朝》上了軌道，他便可以不再當電工了！他的老婆本來也是《吳哥王朝》的演員，後來因為懷孕暫時停止，現在還在化妝間幫其他演員換衣服，但他預計老婆生了女孩以後，會出來繼續當演員。
另外一個接受訪問的演員，很像典型的東南亞“奶油帥哥”，濃眉大眼，面板略白，大約160公分高，有點羞澀，他在《吳哥王朝》裡不同的場景中扮演了一名戰士，以及一隻猴子。以前他在餐廳做過服務員，我問他比較喜歡當演員？還是在餐廳打工？“做一個演員，比以前好多了！” 談到當了演員以後，跟他以前的生活最大的差別，他說以前做一天算一天，對未來完全沒有計劃，現在因為工資高了，開始對於未來有了規劃。
導演組和劇組很多工作人員都是中國人，我問“孔雀男”跟中國人工作的感覺怎麼樣？他說剛開始的時候很怕老師，因為他們要求比較高，現在比較習慣了，不怕了，知道他們要什麼東西。他覺得從排戲中學到了很多經驗，有柬埔寨也有中國的文化元素。
“你喜歡你的同學嗎？” 我問他。他說其他的演員都像家人一樣，他非常感謝《吳哥王朝》讓他變成一個演員，工資比較高，生活也有了盼頭。
在表演結束之後，中國的主創團隊中的舞臺總監李永熙，在團隊合照的時候宣佈，晚餐大夥兒將聚在一起吃烤肉，頓時在一百多位演員中間，爆發沸騰了喜悅的尖叫。主創團隊不參加主投資人為柬埔寨官員和媒體代表所舉行的答謝宴，卻選擇了與柬埔寨同仁一起慶祝，由此可以感覺到中國團隊和當地演員之間經由過去兩年來所培養的感情。
看著這些男性舞者和演員，現在都有了矯健的三角肌和肱三頭肌，很難想象一年半前，這些素人在經過舞臺鍛鍊之前，有些還是挺著啤酒肚子。事實上演員團隊成員中百分之八十以上是路人甲：嘟嘟車司機、服務員、水電工、學生 。 。 。 。 我在返程的暹粒機場門口，遇到了前一個晚上還在《吳哥王朝》劇中演出的機場保安。
導演江書薇回想起剛開始時招收演員的艱難，三個月才招收到40多名。這些素人完全沒有概念，完全沒有接觸過表演，更不懂什麼是舞臺，什麼是藝術。這其中的“文化衝突”可以想見而知：文化差異、語言障礙、溝通管理、加上柬埔寨的演員和人員對劇院、舞臺、機械化裝置等等之前完全沒有接觸 。 。 。 。
位於熱帶的暹粒，一年中有很長時期每天達到40度以上的高溫，而團隊必須在一個完全沒有空調與遮擋的排練廳的工作。由於場地有限，每天要在室外工作幾個小時。但凡暹粒的雨季，導演組還要算好精確的排練時間。排練過程中，演員沒有經過高強度的專業培訓情況下，在地上滾了幾圈，暈倒、發吐、送醫院 。 。 。 。
“不但演員哭，我們也哭。” 江書薇描述從零開始的培訓，曾經幾度想要放棄，卻能走到了今天，數度哽咽。
周小衡認為在柬埔寨的投資經歷，當地演員和工作人員是最大的“驚喜”：“比方說今天工作八小時到五點下班，他馬上就不見了，你給他錢也不加班。今天發工資，明天就沒有人來上班。要把這個工資花完了，才會想到回來問你還需不需要人。
我剛開始時對於柬埔寨的人的感覺是他們的彈性很大，不會特別遵守一些原則，但是透過建設期的磨合其實也挺好，就像我們80年代中國的員工，到臺灣和歐美在內地的公司工作也是很難，會有不同的習慣，很難溝通，現在我們慢慢溝通了，演員也願意加班了，現在他們達到的刻苦水平，連我們中國的演員也達不到。
而工程人員現在也願意加班通宵去做，他們肯定有上進心，在中國的團隊訓練之下，現在做的東西越來越好，甚至不比中國人員做的差，所以整體來講，柬埔寨肯定是一個很有希望的民族。”
目前《吳哥王朝》在柬埔寨創造了接近400個就業機會。除了20名來自中國的管理人員，演員每月的工資平均為200到 300塊美元之間（相當於1318到1975元人民幣）。當地普通工人每月收入大約在100到150美金之間（約659到988元人民幣）。
我個人感到驚訝的是，本來我以為會遇見一個地方性的戲班子，但是負責舞臺美術的王璞對我解釋說，他們把這齣劇作為一個國際性的藝術作品來做。
我認為拒絕媚俗的“觀光客美學”需要很大的勇氣。多年前，我曾經在泰國普吉島看到反映當地民俗的大型歌舞劇，總覺得徹頭徹尾堆砌了同質重複、金碧輝煌的景觀，造成視覺疲勞。《吳哥王朝》的交錯場景，從揭幕時一個僧侶和一頭大象從景深十足的舞臺靜靜走出，到激烈盤弄旗幟的武士，到讓人驚險尖叫的特技演員飛走死亡輪，時而空靈、時而淡出、時而濃烈，讓我耳目一新，一直期待下一場景的驚喜。
王璞認為打磨《吳哥王朝》是一個非常艱苦的創作和執行的過程，這個劇場搏鬥本身，需要類似於1000年前建立吳哥王朝建築地標的精神。
2. 為什麼到柬埔寨去？
吳哥古蹟位於距柬首都金邊西北300多公里的暹粒市，連森林地區佔地面積達400多平方公里，凝聚了9至15世紀高棉王國各個時期首都的輝煌遺蹟，主要包括吳哥王城（大吳哥）和吳哥窟（小吳哥），因其獨特的建築、豐富的壁畫和雕塑、以及宗教文化遺址，聯合國教科文組織於1992年將之列入世界遺產名錄。
但是跟許多世界級的古蹟比起來，吳哥的維護和觀光資源的開發還屬於青澀的階段。我一下飛機，便往位於暹粒的國家博物館待了一個下午，我的感受是豐富的館藏還可以用更有想象力和現代感的陳列方式，來與觀者產生互動。
但是從這個角度來看，吳哥的獨特性為深耕文化旅遊提供了基礎，但是缺乏完整的配套設施也說明了觀光事業還具有更多尚待開發的潛力。
我問周小衡，當初是什麼樣的機緣會想到做這樣的專案？有沒有經過很長的糾結？
他在2005年就想到到柬埔寨來投資，因為當時戰爭已經結束，但是又覺得這邊不夠安全，三年前在聯合國文化局的一個官員組織下，四川有一個代表團過來考察，忽然發覺柬埔寨沒有想象中的不安全，也沒有治安的考慮。
周小衡對柬埔寨的感覺是老百姓很幸福祥和，類似於中國80年代和90年代，整體國民素質也挺高，因為是一個佛教國家，對外來的遊客也是非常尊敬和渴望。
“我們就想，既然投了那麼大的數目，就要把它做得非常高階，其實像這樣的專案在國內很多地方也沒有，包括燈光設施和建築用料，即使當初在設計劇場的時候，我們可以減掉一半的成本，但是為什麼要用這麼高檔的材料？第一就是代表我們中國走出來的形象，實實在在去做文化，實在想把這個東西做好，讓全球的遊客到吳哥窟來的時候，可以看到中國的企業和文化專案，可以留下永久的印象：中國企業還是很實在的，不是出來蒙一下。”
周小衡以前曾經在海外進行100萬到500萬人民幣不等的小投資，這是頭一次推動一個大型落地專案。為什麼要出國？中國幅員廣闊，做文化和娛樂專案，已經有太多地方可以選擇。
“其實我們在國內活得蠻好，我們在國內也有八個國際巡演的馬戲、雜技團戲劇團和表演娛樂場地，為什麼跑到柬埔寨呢？而且論流量，柬埔寨一年，就論吳哥窟一年的遊客流量，最多也不過四五百萬，還不如我們在成都的錦里民俗一條街，一年就有1400萬遊客，完全不可以對比。我們在國內做景區，在高峰期一天最高可以達到20萬流量，一張票賣30元，收入都非常可觀，到柬埔寨來，我的想法是這樣的，在中國做不如到國外做，因為要擴充套件。
到柬埔寨來，因為它跟中國的關係很好，而且老百姓對我們也蠻友好，我們在緬甸也考察了一年，但是沒去投資，因為有些小風險。我們也比較過周邊的寮國和它的人民素質。柬埔寨是一個發展中國家，它的老一輩官員慢慢下來，新的一批官員很多是從英美和歐洲留學回來，這些年輕的官員在理念上是想把這個國家提升起來，並不是像跟寮國一樣只想維持現狀，因此我覺得柬埔寨適合我們的投資。另外，我們想讓世界的老百姓和遊客瞭解中國的文化，所以我們在柬埔寨幫忙它發展旅遊行業，同時慢慢地推廣中國的文化。”
很多人認為柬埔寨現在是在上升期，類似於三四十年前政策使然，中國改革開放吸引了很多外資，柬埔寨有同樣的利好政策能夠支援未來10年、20年的發展嗎？
周小衡認為其實做生意光靠政策是不夠的，即使有政策，如果執行不好，或是執政的人有問題，也沒有辦法達到預期的效果，因此有時候投資人的直覺比政策還要重要。他剛到柬埔寨來的時候遇到了一個官員馬拉第·梅，是吳哥窟保護管理局的顧問，代表的是一批從國外留學回來，有想法的年輕一代，所以他看好柬埔寨的發展，再加上中國政府和其他外國政府也投入資源，幫助維修吳哥窟，所以即使政權轉變，當地的文化魅力不會變，吳哥窟不會改變，值得永久性的投入。
《吳哥王朝》中方的主投資人之一王波看好柬埔寨的旅遊前景。成都房地產起家的王波看起來四十多歲，身材矯健，濃眉大眼，很喜歡交朋友。他和周小衡是在特技團一起長大的發小，多年來他們一起投資了很多專案。
我問他如何看待柬埔寨旅遊的發展，還有中國一帶一路，對於當地的旅遊發展有沒有促進的作用？
“中國的一帶一路對於柬埔寨的影響非常大，旅遊觀光還有很多空間，讓中國遊客能夠領略到柬埔寨很好的風情和風景，而柬埔寨對於中國很友好，關係這樣親近，我們現在跟柬埔寨普通的老百姓交流非常密切，許多柬埔寨人本來也不說中文，現在開始學中文，柬埔寨的當地人和官員，也非常清楚中國的一帶一路給他們帶來的好處。”
王波認為還有很多旅遊還專案沒有開發，需要投資者來打造。他現在正積極推廣一個吳哥景區唯一授權開發的叢林滑索專案，全程遊客可以在21個站臺之間，體會樹與樹之間的高空滑索、懸空吊橋、蜘蛛人吊橋和熱帶雨林導遊健行，目前吸引的多為歐美遊客，但是他相信未來會越來越多會中國人加入這個體驗熱帶雨林原生態的方式。
這個專案在開發前，必須得到聯合國對於環保和安全性的鑑定認可，索道的管理主要是由美國人安東尼主持，但是中國投資者帶來了很多遊客。安東尼曾經在邁阿密做了將近20年的房地產，和旅遊相關的酒店物業開發，而多年前到了泰國發展，曾經在那裡經營滑索的專案，現在又到了柬埔寨，可以說是對於當地的經驗非常豐富。
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安東尼說他們只招懂得英語或中文的當地人，並且在開始的時候，透過兩個月、每週六天的集訓，要求很高，但是工作人員平均一個月連小費可以拿到四五百美元的收入，這比當地人平均一百多美金的工資要高出很多。
除了滑索和《吳哥哥王朝》劇院之外，王波和其他投資者已經在暹粒買下一塊約6。6公頃地皮，準備打造一箇中柬友誼廣場，相當於中國的民俗文化步行街，這個專案很快將要落地。
除了環境的吸引力之外，柬埔寨吸引投資者的另外一個因素是美元是柬幣之外另一個充分流通的貨幣，因此對企業利潤在外匯上沒有限制。
3. 誰是幸福的人？
我在柬埔寨的一個星期，和當地華人的交談中，他們對於柬埔寨人最常用的描述詞語是“高幸福指數”。但是柬埔寨人真的“幸福”嗎？
根據可持續發展解決方案組織釋出的《世界幸福報告》，柬埔寨2017年的排名進步了11名，但仍然是129名（中國排名79），被《福布斯雜誌》名為亞洲“最悲哀”的三國之一。
《世界幸福報告》基於以下六個因素對155個國家進行了幸福評分：人均國內生產總值、健康、社會支援、沒有腐敗、自由度和慷慨。
但是用另一個標準，由英國智庫新經濟基金會編制的《快樂星球指數》，柬埔寨在全世界143個國家中排名第74位，高於加拿大（85）、澳大利亞（105）和美國（108）的幸福排名。《快樂星球指數》的演算法是基於一個公民的生活滿意度乘以預期壽命，然後除以該國的“環保足跡”。
所以當國人用這個“高幸福指數”詞語去描述柬埔寨人的時候，比較接近於不丹國王用來衡量不丹人民的“總幸福指數”，也就是自我幸福感。或是更確切的說，柬埔寨的老百姓比較悠閒，沒有奔競的壓力。對比在國內，再有錢的人和再窮的人，都同樣汲汲營營。
柬埔寨的國民生產總值在2000年至2010年間年平均增長率超過8％，2011年以來每年至少增長7％，以旅遊業、服裝業、建築業、房地產業和農業部門為主力。柬埔寨2016年的GDP增長為6。9%，世界銀行預測2017年和2018年的GDP增長率可以保持在6。9%。
去年柬埔寨人均國內生產總值相當於世界平均水平的9％。2016年度人均GDP是1078美元（約合人民幣7146元），人均購買力平價GDP是3463美元。
但這也是個年輕的國家：柬埔寨在2015年的人口年齡中值為24歲，也就是說一半人口大於24，另一半小於24。在1480。5萬的人口中，68%小於30歲，26%的人口介於14歲到30歲之間。
到小吳哥窟看日出，走在蔣勳《吳哥之美》筆下彷彿數度輪迴都要回來一看再看的史詩壁畫，除了震撼之外，我還有一種感嘆，因為即使多年來聯合國和其他國家如法國、中國、日本投入了不少心血，這些旅遊景區無論是在保護上，或是在開發上，還有許多可以改進的地方。
這也使我感嘆，再輝煌的文明如果沒有當代的經濟來支撐，也只能給人夕陽餘輝的美感，沒有辦法讓世界因此真正推崇這個文明和它的後裔。
柬埔寨人給我的感覺非常溫柔，就像熱帶雨林的孩子，除了在景區裡面像蒼蠅一樣粘人揮之不去、向人兜售的兒童，操著怪腔怪調的普通話：“你買了，你就很漂亮；你不買，你就不漂亮。”
4. 養一個生態村
《吳哥王朝》開演前的週末，我到了暹粒市郊的一個生態村，接待我們的是周小衡提到的新生代官員馬拉第先生，他也是這個生態村的管理總監。溫文儒雅，全身穿著卡基色的狩獵裝，頭髮亮黑，蓄著小鬍子，他用流利的英語對我解釋這個生態村的概念。
《吳哥王朝》開啟了暹粒結合社會責任的商業專案先例，為了防止人口過密造成古蹟生態失衡，政府提供給機會讓住在吳哥窟景區的家庭，自願地遷居到一個新開發的生態村，藉由學校和培訓，讓前此在混亂的吳哥窟兜售紀念品的失學兒童們，能夠接受教育和學習新的技能，而脫離小販的生活。周小衡和王波都是生態村的主要贊助人，在生態村認養了乾女兒。除了已經設立的小學之外，王波說他們計劃在生態村設立一個藝術學校和雜技團，幫柬埔寨培養藝術人才。
在1012公頃（10平方公里）的土地上，每一個落戶的柬埔寨家庭可以分到一公頃的面積用來開發生態農場，預計10年內可以安頓850個家庭。
我們品嚐了當地的洛神花茶後，生態村的孩子們為馬拉第和訪客做了柬埔寨的民俗舞蹈表演。
小村落依著一個小湖而建，裡面有養著雞跟鵝的小型有機農場，村民自己種原生態蔬菜水果，當地的企業教他們如何種植辣木樹，葉子、花、嫩豆莢、 辣木籽可直接食用；辣木籽榨取的油，可作為食用油；用其嫩根磨成的粉，是製作咖哩粉的原料之一。每個贊助人還在湖畔種植一棵紅木（當地人叫酸枝），生態村的目標是種下5000棵新樹。
生態村目前容納了103戶約500人，我問馬拉第，在吳哥古蹟目前還住了多少戶人家？他說還有10000戶。
5. 一帶一路上的文化旅遊
依照柬埔寨的法規，外資只能佔《吳哥王朝》少數的股份，柬埔寨當地的投資方必須佔多數。中方的合作伙伴是加華集團，旗下的加華銀行目前為柬埔寨最大的商業銀行，存款額佔柬埔寨總存款額的28%，貸款總額佔該國的30%以上，也是該國惟一從事人民幣中間結算業務的銀行。加華的專案部負責房地產和酒店、基礎建設、工業園、會展中心和民俗文化村的開發，目前專案部的業務已經略多於負責銀行、證券和保險的金融部。
加華的創始人和董事長方僑生名列《柬埔寨資訊中心》釋出的當地十大首富之一。他在柬埔寨出生長大，紅色高棉時期以難民的身份輾轉經過泰國逃到加拿大，1980年代他開金店賺到了第一桶金，後來政局穩定以後回到柬埔寨，建立了加華集團，目前是柬華理事總會會長。他操著流利的柬埔寨話、普通話、潮州話和英語。
談到華人和華僑對於柬埔寨經濟的影響，方僑生說：“現在柬埔寨的華人佔比6%略多，在柬埔寨有100萬華僑，像我這樣子第二代、第三代、第四代的柬生華人大約有80萬，新的一代華人有20萬人，包括從中國、港澳臺、或是新加坡來創業工作，總共有100萬人，華人一向有經商的頭腦。” 《中國僑網》認為在柬埔寨，所有經商者中超過90%都是華人，並且華人中超過90%都在從商。
我問方僑生對於中國一帶一路的看法？他認為“一帶一路是中國的睦鄰政策，包括80多個國家，這條線很遠，但是柬埔寨會受惠於一個強大的鄰居給我們的幫忙，加恆的資金就有一部分是來自一帶一路的利好政策。我們這邊有很多專案受惠於一帶一路的資金，跟國家開發有關係的基礎建設，還有中小企業，很多都是靠一帶一路的資金來融資。”
柬埔寨的發展，似乎籠罩在一帶一路的庇廕之下，中國政府在當地提供了多項對基層建設的優貸專案，如76號公路和51號公路。而由中國提供信貸資金支援的柬埔寨6號公路擴建專案在2013年正式開工，這條公路連線首都金邊與暹粒，是柬埔寨最重要、最繁忙的交通幹線之一。
根據柬埔寨發展委員會（CDC）近日釋出的《2017年柬埔寨投資報告》，2016年中國連續第六年成為柬埔寨最大外資來源國，也是當地電力工業的主力，中國駐柬埔寨大使館官網稱，2016年中資企業發電量佔柬國內總髮電量近八成。
而今年三月，在成都簽訂了金邊至波貝至暹粒高速公路專案投資合作協議，及編制工程可行性研究報告委託協議。另外，中國雲南省投資控股集團以8。8億美元投資暹粒新國際機場，預定明年正式開工建設，三年內完工。
中國的投資也將帶動更多中國遊客，造成一個良性迴圈的消費生態，應和了一帶一路沿線景點開始成為國人旅遊熱衷的新趨勢。柬埔寨最近釋出了《2016--2020年就緒迎接中國遊客》戰略白皮書，爭取到2020年每年至少吸引200萬名中國遊客。該計劃包括增加中文導遊人數，敦促酒店和餐飲業提供迎合中國旅遊者的體驗，支援用人民幣付款。
根據柬埔寨旅遊部在今年二月釋出的資料，2016年到柬埔寨旅遊的國外遊客超過500萬，其中中國遊客居首位，約83萬人，比2015年增長了19。5％。2017年頭八個月訪柬的中國遊客人數為74。2萬人，比去年同期增長了44％。旅遊部估計2017年有超過550萬的海外旅客，營收高達50億美元，其中100萬遊客是中國人。《吳哥王朝》預計每年遊客接待將超過百萬人次。
按2016年中國遊客境外消費平均水平計算，今年上半年中國遊客在柬消費規模可能達到3。2億美元左右。中國有11個城市有往金邊的直飛航班，從暹粒國際機場直飛中國的航班有22個，成都也有直飛西哈努克國際機場的航班。
有人可能會問：由中國人來製作一出柬埔寨的歷史情景歌舞劇, 是不是不夠接地氣？或是從另外一個角度來看：換成一出關於中國歷史和文化的劇場，是不是更能夠講中國的故事，體現中國的軟實力？
我覺得這是一個偽命題。作為一個跨國界的文化專案，它必定融合了藝術無國界的國際氣質。重要的是，它是不是摘取了人性中最重要、能夠觸動靈魂的品質，把一個歷史的場景，作為藝術化的提升。
周小衡透露，在專案實施及未來經營中，以及民俗步行街，還將有機植入四川文化元素、三星堆文化等，以“文化+”的形式，釋放疊加效能，讓世界各地的遊客透過《吳哥王朝》的視窗，來了解四川和中國。
《吳哥王朝》的首映會上，當特技演員開始凌空在驚險死亡輪上跳、跑、急行時，一群又一群的當地人從劇院的後方冒然衝向前方，吱吱渣渣興奮地發出評論和拍照，對於我這個習慣了劇場中觀眾凝神專注，避免發出聲音的紐約來客，幾乎有一秒鐘，我想是不是管理人員不夠給力，沒有攔住躥場的觀眾？
但是在下一秒鐘，我提醒了自己，這是一個屬於柬埔寨人的劇場，雖然一張連美食廣場餐飲的套票為55 美元，相當於當地一般工人半個月的工資。但是這是中國人給柬埔寨的禮物，讓柬埔寨人能夠為他們的吳哥文明，以現代化的藝術形式復活而感到驕傲。
周小衡說，在《吳哥王朝》上線之後頭三個月，將免費對當地的柬埔寨人開放，以加華集團反饋社會的形式，讓柬埔寨人充分領略到一帶一路的文化創意。他估計如果票房運營照預算走，至少也要五年才能回本。加上三年的籌備時間，這個投資至少要八年以上，才可以看到隧道盡頭的亮光，不是普通私募基金、或是沒有文化情懷的人可以承受。
我想，再過一兩百年，周小衡和王波在生態村湖畔種植的兩棵紅木苗，應該終於可以成材了。
