我們做企業，總是需要有與眾不同的東西。這些東西有壁壘，無論是團隊、管理還是薪酬等等，都可以是核心競爭力，但企業的核心競爭力重點體現在哪幾個方面？以下5點可以參考。
一是智慧財產權。
人與人的區別是脖子以上的東西，企業也一樣。智慧是無價的，你的產品、品牌、技術等等，是否有壁壘，是否申請了專利保護？這是你的核心競爭力。
二是品牌。
品牌是企業塑造形象、知名度和美譽度的基石，在產品同質化的今天，為企業和產品賦予個性、文化等許多特殊的意義。品牌歸根到底解決的是使用者信任的問題，可以為使用者節約試錯的成本，是企業的核心競爭力。
三是渠道。
渠道是企業最重要的資產之一，同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。現在很多產品最直接的渠道是工廠直對消費者，但對於健康企業來說，診所、藥店等等，離他們最近的服務站點就是我們的渠道，我們可以這些點點賦能，把使用者的資料發給他們，同時，這些站點也會反饋使用者資訊，助力企業的資料庫。
四是盈利模式。
你能夠賺別人魚塘裡使用者的錢，賺使用者終身的錢嗎？這種盈利模式也是你的核心競爭力。
五是融資。
你的企業能否與資本對接？因為這需要你依法合規，需要你公開透明，需要你在正確的賽道上，並且是高成長型的組織。
