山東省應急管理局對全省企業雙重預防體系建設情況進行網上巡查，巡查之後會有反饋的得分情況，60分以下的視為未正常執行，達到60分視為正常執行。
巡查方面包括
1、基本要求（12）
2、風險分級管控體系（25）
3、隱患排查（30）
4、隱患治理（15）
5、責任考核（10）
6、評審更新（8）
一、一般情況，基本要求都會有分，從8-11分不等，這一項
這項分數基本都會得到分數，把法人、安全管理人員、工藝、位置等等頁面的有關資訊儘量填全了，分數也就有了，而且這個項的內容填好了基本就不用動了，除非換了負責人或者換了生產工藝。
二、風險分級管控體系
，要錄入以下資訊：
1、企業資訊管理中的裝置設施庫、作業活動庫
2、制度與規則中的雙重預防管理制度，其他項（風險判定準則、風險點劃分原則、重大風險確定原則）基本不用動。雙重預防管理制度包括雙重預防體系建設方案、雙重預防體系建設領導小組、隱患排查治理制度、風險分級管控等等，這裡面都有分數，但並不是決定性的，一般將主要制度上傳即可。
3，計劃與安排中的風險分析計劃和分工安排
將風險分析的計劃分派下去，比如2020年4月要對車間，或者具體到那個車間進行一次全面分析，這裡的分析可以不考慮以前的風險，做全面分析，看看當前的風險點有無變化，如果沒有變化點選完成就行了，如果有變化，有新的風險點，可以新增或者更改（更改也可以在持續改進中進行）。
一般情況下，以前的風險點也是變動不大的，例如電閘在那裡這次還是在那裡，機械裝置在那裡也還是在那裡，所以說對於低風險企業，風險點找出來以後，基本也就不用動了。
三、這裡要說的是很多企業都丟分的“隱患排查”一項
隱患排查要用到企業賬戶先設定排查型別，一般企業設定周排查、月排查、資料類排查
一般低風險企業不需要設定日排查，對於危險程度較高的企業根據需要設定日排查，一般企業可根據需要設定周排查，月排查。
設定好了以後，在個人賬戶才可以制定排查計劃，“隱患排查”（30）這項的分數才能得到，很多企業就是沒有制定排查計劃，也整改了，但是沒有這項的分，是隱患治理的分。
排查任務中的具排查風險點
一條排查任務
怎麼排查，點選左側的排查任務執行如下介面
系統裡預設的，安全隱患都是圍繞找出的風險點出現的，排查隱患也是對風險點進行有目的的排查，並不是隨機性的尋找，一般認為沒有被列為風險點的區域，是不用排查的，除非是發現了新的風險點，才會出現失控的安全隱患。
四、隱患治理。
雖然是在系統裡點選，但是這個系統最重要的也是結合現場實際進行排查，如果確實風險點無安全隱患，並不需要錄入安全隱患，也不需要進行整改，那就不需要動，如果發現風險點失控，則是隱患，錄入隱患等待整改，這也就進入了“隱患治理”（15）的得分專案。
隱患治理中有一項是否現場整改，當場整改的點選是，不能現場整改的點選否，什麼時候整改完了，再完成錄入。可以配合整改前後的圖片，讓工作體現的更加具體。
五、責任考核是對隱患整改中涉及責任人的獎懲，獎懲都有分數。
在隱患排查任務中，這一項任務中應該獎懲的人員，新增一條是有一條的分數的，直到加滿為止。
六、評審更新。
根據經驗，如果添加了新的風險點，這一項本身就是有加分的，但是如果風險點沒有變動，則要透過持續更新進行評定，如果風險不變，點選編輯，透過稽核、審定、審定完成，將風險判定時間更新到最新。
以上便是這幾項分數獲得的方法，系統前後邏輯很強，基本資訊沒有錄入，後邊便沒法選擇責任人，裝置沒分析，風險點沒找到，也就沒法做排查，所有這些專案還要遵循先後的進行操作，專人維護。忌工作的不連貫性。系統中最關鍵的地方就是對風險進行分析，方法見影片騰訊https：//v。qq。com/x/page/n0804y0cnoi。html
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