2018年，是豬紛紛落地的一年，2019年，是鷹突圍的一年。
2018年，很多網際網路企業過得不好。
而被網際網路衝擊的很多傳統企業過得更不好，尤其是地球上最古老的行業餐飲業，很多朋友都說遇到了很大的危機。本文將為大家講解趣媸品牌是如何應對“可以顛覆一切的網際網路”衝擊的。
超級符號媸
1。餐飲行業沒有贏家通吃。
肯德基等餐飲巨頭會員達到1，6億，接近中國人口的1/10，佔據餐飲20%左右市場，算是餐飲市場最大的贏家。但是餐飲行業瞬息萬變，任何一個大類甚至單品都有機會突圍，如何在網際網路浪潮下長久生存將是每個品牌值得思量的問題。趣媸系列品牌，積極擁抱網際網路，引入收銀機掃碼系統（會員系統，積累人氣），打通小程式線上點餐店（支付系統，費率更低）、運用AI智慧推薦精準營銷系統（增加曝光和復購），例如2018世界盃期間，AI推球APP根據每支球隊的過往實力、對戰比分、近期發揮、主力是否上場、主客場等綜合因素考量，推薦球隊勝率，將各種資料進行整體評估，最終實現為客戶買球不盲目，實現盈利。AI智慧推薦說白了就是個大的客戶資訊資料庫，根據客戶過往的消費習慣、消費頻次等因素綜合分析客戶，為客戶定製化網上選單和套餐，製作對應品類優惠券，為單店持續盈利蓄力，將趣媸品牌迅速做大做強。
KFC騎手
2。網際網路時代，“連鎖”和“單店”的重要性天平，向單店傾斜；像運營一個app一樣，運營一家門店；單店的本質，是一個流量收集器，然後透過“銷售（單店銷售額）=流量（曝光量+自然進店人數） x 轉化率（消費人數比率） x 客單價（單人次消費金額） x 復購率（再次消費）”這個公式，把流量轉化為存量；趣媸品牌的“千店百萬”計劃，精準的為旗艦店以上客戶每店千元的標準進行朋友圈推廣（2W人次以上精準曝光），定製化開業活動，讓門店未開業而先火爆，開一家火一家。趣媸品牌總部和百度、頭條、電視臺、紙媒等媒體平臺長期合作，品牌知名度不斷提升，連鎖效應越發明顯，盤食人承諾，和合作商一起將品牌做大做強，將趣媸系列品牌打響全球。
盒馬鮮生
3。廚房是創造價值，餐桌是傳遞價值。透過外賣讓不到店的人也能消費，是提高單店業績的重要方法。就像大城市化過程中的衛星城現象一樣，上海城中心是核心商圈，很多白領在那裡辦公，傳遞公司品牌價值，晚上回到郊區，褪去光鮮的偽裝，迴歸生活，是創造價值的起源地方。很多消費者對一個品牌的認知都來源於展廳、品牌形象樣板店，這就意味著廚房可以在租金相對便宜的衛星城，這樣可以極大的節約餐廳成本，讓利給客戶，擁有更加強大的市場競爭力；還有就是展廳線下銷售翻檯率有瓶頸，外賣服務極大的解決了這個難題。據美團統計，截止2018年，肯德基外賣佔銷售比46%，新零售巨頭盒馬鮮生外賣佔比70%，這就和前幾年移動網際網路流量逐漸取代PC端一樣，目前移動端流量佔比93%。這告訴要敢於接受新事物，第一個吃螃蟹的人並沒有死，反而活得更好。
趣媸營銷活動海報
4。即使身處最古老的行業——餐飲，依靠網際網路工具提高創造價值，在創新的路上一路狂奔，你也不用擔心會被時代所替代、被顛覆。目前市面上的黃燜雞米飯、千里香混沌、蘭州拉麵、沙縣小吃等知名品牌都還沒開始熟練運用網際網路為品牌賦能，而我們趣媸做到了，而且可以大言不慚的告訴大家，除了直營體系，我們絕對是第一家的。抓住機遇，創造未來。
最後，送給所有閱讀本文的朋友一句話：《青春有你》
可能你現在真的很難，但沒有什麼困難不能跨越，只要開始就有希望。給自己一個機會，給趣媸品牌顧問一次機會，認真聆聽，實地考察，相信你會有不一樣的人生。
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