明明餐廳哪裡都好,就是生意不好,原因竟是這“四大元兇”

很多餐飲創業者在開店前期做足了準備,無論是餐廳選址還是門店裝修,最後到日常經營,都非常盡心盡力,餐廳的各個部分都非常好,但是就是生意不好,而那些佔地面積小,衛生環境不好的餐飲小店生意火爆到從開張排到關門,這是為什麼?

餐廳生意不好又找不出原因,是所有餐飲經營者都為之頭疼和心煩的一件事。很多餐飲人會產生疑問,明明餐廳哪哪都好,但是就是生意不好,原因出在哪裡?

你的餐廳生意不好,原因很可能是這“四大元兇”!

明明餐廳哪裡都好,就是生意不好,原因竟是這“四大元兇”

沒有做好餐廳定位

餐廳的定位是餐廳開始籌備階段就要考慮清楚的事情,想明白自己要開一傢什麼型別的餐廳,主打的品類有哪些,餐廳的目標群體是什麼,餐廳的經營特色是什麼,這些問題如果沒有想清楚後期會造成很多不當的問題,比如裝修不匹配,特色不鮮明,顧客不上門等等。

做好餐廳定位後,就應該順著這個方向發力,不能看到其他餐廳生意火爆就效仿,這些“拿來主義”不僅會讓門店的特色菜黯然失色,還會導致客群流失,生意逐漸走向敗落。

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菜品、食材不穩定

儘管餐飲行業逐漸與網際網路平臺掛鉤,但是真正做過餐飲的經營者都知道,菜品和服務才是餐廳的重中之重。菜品是門店的根基,開店的人都害怕菜品和食材不穩定。

餐廳的每一道菜品的出品都是人工操作,只要是人工操作難免會出現差錯,各種因素影響廚師都會導致菜品的不穩定。而有的餐廳經營者為減少成本,便打起了原材料的主意,在進貨時,購買較過去便宜很多的原材料,這樣也會導致菜品的不穩定。

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經營管理不到位

餐廳的生意不好,經營者有著不可推卸的責任,無論是自創品牌還是餐飲加盟品牌,開店僅僅是個開始,開店後正式走上日程也需要創業者的不斷努力。

餐廳生意不好,很多時候在經營戰略、人員管理和成本管控上面都是存在一定問題的,有的經營者連基本的市場營銷的手段都沒有做過,更有甚者沒有餐飲行業經驗,沒有知識儲備的管理者怎樣能夠開好餐廳呢?

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招聘、用人、留人沒有形成機制

餐飲行業最常見的事情就是招人難、用人難,管理好員工更難,也正是因為餐飲行業門檻低,要求低,使得行業內充斥大量低學歷的社會人員,因此,也就出現了很多親朋好友來幫忙的現象。

然而經常出現的問題是,各種親戚好友或僱傭其他低學歷年齡大的員工時,經常會出現懶散、不聽指揮的情況,這樣的“裙帶關係”既不方便餐廳經營者管理,也會影響門店運營。

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餐廳如果生意不景氣,一定要從自身尋找原因,不是競爭對手太強而是自己太弱,打鐵還需自身硬,店內生意不好,一定要找到原因進行最佳化!

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