今年以來，浦江經濟開發區積極建設“紅色隊伍”，助推企業實現高質量發展，為企業高質量發展注入“紅色動力”。截至目前，開發區共有企業兩新支部86個，完成紅色車間建立39個。
“紅色應急組”為企業發展排憂解難
浙江天馬線纜有限公司由企業支部書記牽頭，組織黨員骨幹力量，成立了“生產應急紅色小組”，主要負責解決企業下半年的加急訂單趕製的問題。“今年下半年生產任務急，人手不足，客戶訂單可能無法按時完成，我們企業支部透過成立‘生產應急紅色小組’，充分發揮黨員的模範帶頭作用，帶領全體職工共克時艱。”天馬線纜公司黨總支書記馬豔珍說道。
今年1-8月，天馬線纜產值同比增長54。8%，據介紹，2021年天馬線纜預計可實現產值2億元。
“紅色先鋒隊”助企業發展提質增效
“透過對裝置進行精細化處理，能讓產品的質量更有保障，大大降低次品率。”在浦江金壘有限公司，“紅色先鋒隊”的成員正在就裝置改造進行討論。據瞭解，為加快企業發展步伐，提升企業職工的創新能力和創新水平，助推企業發展提質增效。企業黨支部組建了“紅色先鋒隊”，支部書記任隊長，全體黨員為組員，每週圍繞技改創新開展“頭腦風暴”，同時通過了解客戶對鎖具的個性化需求從而改進裝置和生產工藝。
金壘鎖具透過充分發揮企業“紅色先鋒隊”作用，實現產品交期縮短50%，生產效益提升52%，產品成品率有原來62。8%提高到99。8%。
“紅色智囊團”為企業發展出謀劃策
“數字化改造完成後，產品的質量能否再提高？”“智慧化車間建成後能否降低中間在製品的佔比，壓縮整個生產週期，提高產能？”一個個問題在支部例會上提出，浙江浦江伯虎鏈條股份有限公司“紅色智囊團”成員一一記錄並解答。早在2017年，伯虎股份就開始佈局企業智慧化轉型升級之路，並帶領公司的技術骨幹考察國內外先進製造企業的智慧化車間，學習先進經驗。目前，伯虎股份已正式啟動智慧化改造，並挑選一批支部的黨員組成“紅色智囊團”。“紅色智囊團”主要是為企業在數字化、智慧化改造過程中出謀劃策，透過邀請專家上門授課、組織人員培訓等方式，為企業解決了精細化管理的具體實施、數字化車間的應用、裝置的研發和升級等一批難題，大大推動了企業數字化車間的改造程序。
“經過智慧改造，車間人均效率提升了24。2%，中間在製品下降86%，生產週期縮短86%，節約了1220平方米的車間，企業的市場競爭力進一步提升。”伯虎股份鄭總說道。
接下來，開發區將繼續引導企業充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用讓企業黨員發揮“領頭雁”作用，以紅色力量推動企業實現高質量發展。
