人無信不立，事無信不成，商無信不興。作為經濟活動的參與者，如果缺失了誠信，少了約束，整個社會經濟的執行，也必將是混亂的且無序的。所以，構建並完善小微企業的信用管理體系，促進中小企業長期穩定發展，保持健康良性的競爭環境，對各行各業的發展來說都是必須的硬性條件，對維護社會經濟和國家的發展與穩定都具有相當重要的意義。
（一）建立企業信用的價值觀
打造一個長久的、適應現代市場競爭環境的企業，就必須將信用文化作為企業文化體系的重心去打造。在這個過程中，可以充分的利用企業現有條件，比如活動室、宣傳欄、文化手冊等手段來加強企業內部的誠信宣傳。企業內部在運營中，要注重營造良好的信用文化氛圍，不斷強化員工的職業道德操守，用以誠待人的良好品質來促進企業信用文化體系的構建。
同時，企業要讓誠信形象“走出去”。利用中聯誠等權威機構的評級認證，將企業信用具象化，透過第三方的信用認證，讓行業內外認可自身企業的誠信形象，並透過公示等方式廣而告之。
（二）建設企業信用管理機制
在企業內部，可以透過建立健全的信用管理機制，來加強 中小企業內部的信用管理體系。透過設定切實可行的激勵和懲罰機制，來減少或者避免導致信用缺失的問題發生。
企業內部的信用問題以及普查資料，可以透過中聯誠的信用報告進行分解。依據詳實可靠的信用資料，做出有針對性的企業信用管理辦法，達到事半功倍的效果。
（三）依據法律法規簽訂違約條款
在企業合作的過程中，如果違約的成本過小，就很容易的發生對方違約的事情，導致企業無法獲取賴以生存的利潤，甚至是成本。如何讓雙方都能很好的履約，承擔必要的社會責任，是每一個小微企業在商業活動中，應有的覺悟和信念。
現階段中，中國尚有很多“真空”地帶，因為沒有切實可行的企業信用賠償和懲罰機制，導致交易的過程中，很容易就會出現違約的情況。 所以一方面要在合約的簽訂上下功夫，一方面也要在中國企業信用公共服務平臺中，查詢對方的相關信用資訊。如果對方的資訊顯示等級過低，就需要考慮換一個合作伙伴，從而避免在合作中收到損害。
