袁世凱的用人哲學:重用這四種人,至今仍有價值!

作為近代史上的風雲人物,袁世凱一直備受爭議,史學家對他評價,至今也沒有一個定論。然而,如果從用人角度來看,袁世凱卻幾乎得到一致的讚揚,甚至比曾國藩、李鴻章評價還高。

大家都知道,袁世凱手下人才濟濟,比如段祺瑞、曹錕、徐世昌、唐紹儀、吳佩孚、梁士詒等。讓人佩服的是,這一些人才之中,出身五花八門,窮苦人家、大戶人家、秀才出身等,最終都有大成就。比如,段芝貴從雜役做到民國上將,曹錕從一窮賣布的做到民國大總統等等。

其實,這就是袁世凱的用人哲學。接下來,不妨看一看袁世凱的用人哲學,尤其是這四種人,袁世凱會大力重要。值得一提的是,就是至今,袁世凱的用人哲學,也仍有學習的價值。

袁世凱的用人哲學:重用這四種人,至今仍有價值!

在談袁世凱的用人哲學之前,不妨先看一看袁世凱的三則做人故事,或駕馭人才之道!

(1)有一次,袁世凱拜訪滿族大員增崇,增崇叫小兒子出來見禮。後來,袁世凱拉著小孩的手問,“老弟需要什麼書,我可以送過來”,小孩說了幾本書。大家覺得袁世凱客氣而已,但第二天袁世凱就把一箱書送來了。總的來說,袁世凱待人言而有信。

(2)袁世凱對於下屬的愛好,也牢記在心。有一次,袁世凱在家吃飯,有一道紅燒大蹄的菜,他覺得燒的不錯,就讓隨從送一碗給馮國璋。袁世凱說:“這個菜馮將軍也愛吃,送過去讓他也嚐嚐。”顯然,袁世凱讓馮國璋極為感動。

(3)袁世凱出手非常豪爽,敢於下血本花大錢。被李鴻章評價為“不堪大用”的阮忠樞,後來被李鴻章推薦給了袁世凱。不巧的是,阮忠樞被朝廷簡放為順天府尹,不在袁世凱手下了。然而,袁世凱卻一直按幕僚標準給他發薪水。因此,袁世凱也收穫了阮忠樞的忠心。

袁世凱的用人哲學:重用這四種人,至今仍有價值!

總的來說,袁世凱很會做人。然而,光會做人,不代表能成事,關鍵還在於會用人。袁世凱認為,天下人才有四種,都應該得到重用。

(1)現在就有用的人才。比如,當時的段祺瑞,就是袁世凱急迫需要的人才。

(2)現在看起來沒用,但是將來會有大用的人才。

(3)現在只放手加以籠絡,不到關鍵時刻不去使用的人才。

(4)看起來沒用,但只要加以培養就成為人才的人才。

正因如此,所以袁世凱手下人才眾多,行政、軍政、警察、財政、教育、外交等領域的人才,可謂是無所不包,為近現代中國輸送了大批人才。從這一點來看,袁世凱有功於中國。

當時,人們評價袁世凱是:“所用無私人,族戚來求食者,悉以俸食給之,不假事權”!在袁世凱身邊,看不到親族掌權的;袁世凱死後,不留一官一職給子女。這也充分說明了這一點。古往今來,在用人節操上,可能沒什麼人能比袁世凱吧!當然,也可能袁世凱親族沒什麼人才,所以才如此安排。

袁世凱的用人哲學:重用這四種人,至今仍有價值!

在清末民初風雲激盪的時代中,袁世凱能脫穎而出,並非是偶然,而和他用人哲學息息相關。有趣的是,李鴻章用人看地域(重用家鄉之人),曾國藩用人偏儒家道德(導致很多將軍反感曾國藩,甚至與之反目成仇),但袁世凱用人卻既不看地域,也不看道德,而是兼收幷蓄這四個字,所以不論老軍人、大老粗、販夫走卒、青年學生、唯利是圖者、大煙鬼子等,只要符合上述四點都會重用,真正做到了唯才是舉。