在剛過去的2021年，整木行業呈現“你追我趕，逐夢前行”的態勢，各企業在這種現象下持續推進戰略升級、產品革新。為深入瞭解行業動向及各企業產品戰略走向，整木網借2022開年之勢，推出“整木優品群英薈”專訪活動。
日前，整木網採訪到了億博家居總經理顧建國先生，與他一起聊聊億博在新的一年有哪些新的發展規劃。
中華整木網：
您好顧總，很高興能採訪到您。我們億博家居已經深耕整木定製行業多年，想請問一下近幾年公司的整體效益怎麼樣？2022年在產品方面有什麼新的動向可以跟大家分享一下呢？
億博顧總：
我們億博成立至今也有9年的時間，目前整體效益是以每年40%的速度在遞增。那麼今年我們主要是將精力花在綠色環保這一塊，綠色是人心所向，大家都知道做整木定製是離不開油漆的，我們計劃在今年10月份之前全部以水性漆替代，並持續升級板材。我們也是積極響應國家政策，為客戶生產出綠色、環保、放心的家居產品，也為員工營造一個安全、生態的工作環境，當然對於這個目標我們是絕對有信心的。
中華整木網：
家居環保確實是大部分人的首要需求。那麼除了產品這塊，今年億博在品牌推廣上有什麼樣的一些規劃呢？
億博顧總：
品牌推廣方面，我們預計在3月份正式將300平方的展廳投入使用。除此之外我們另外又成立了一個專門的服務營銷團隊，包括抖音營銷，網站、小程式運營和VR系列產品製作等，這對於我們的品牌提升也將是一大助力。
中華整木網：
一直以來，產品交付是整木定製行業比較重要的一個環節，那麼億博在產品交付上，有哪些好的舉措可以分享一下？
億博顧總：
整木交期出錯率一直是困擾整木人的一個通病。一旦單子多了就可能導致出不了貨，或者是出錯率提升。
針對這個問題，我們透過9年的經驗總結，摸索出了一套專屬生產流程體系。像去年，我們的交付期基本上控制在45天之內，出錯率大概是千分之二。今年我們會進一步完善，將責任落實到每個崗位，嚴格控制每道工序所停留的時間。50萬以內的訂單，基本上是按照設計師7天、物料規劃3天、物料採購3天、木工製作15天、油漆塗裝10天、包裝檢驗2天這樣規劃的，總的來說我們今年就爭取出貨期控制在40天之內，當然大單還是得根據複雜程度來考量具體交期。
中華整木網：
沒錯，生產進度規劃對於整木企業來說是至關重要的，將責任落時到個人能夠大大的提高生產效率和產品質量。那除了我們剛才講到的，今年整體有什麼樣的一個戰略呢？
億博顧總：
戰略這塊主要還是以共同富裕為主。爭取創造一些附加值，讓客戶拿到價效比更高的產品，讓員工拿到更高的工資，提升凝聚力，這是今年的首要目標。
中華整木網：
好的，感謝顧總的配合，新的一年祝億博的生意蒸蒸日上！
