每月多做600臺手術!協和麻醉科手術室精細化管理顯成效

“我為群眾辦實事”活動正在北京協和醫院如火如荼開展,如何更好落實“患者滿意、員工幸福”的辦院理念,更好解決部分患者無法及時手術的問題,麻醉科手術室發起“早開臺、保安全、促高效”行動,透過精細化管理手段,實行屬地化管理方案,取得明顯實效。麻醉科黃宇光主任表示,“按此趨勢,每個月至少可以多做600臺以上的手術,一年可以多做7000餘臺手術。”

2021年春節剛過,麻醉科手術室核心團隊就敏銳地發現,醫院手術量已快速回升至2019年的同期水平。針對這一情況,東單院區外科樓、內科樓和西單院區手術間在常規手術日滿負荷執行的基礎上,積極加開疑難危重罕見病特殊手術日,大力推進急診手術綠色通道。但即便如此,仍然存在一些患者無法及時手術的問題。4月,麻醉科手術室決定延長擇期手術接臺時間。但此項舉措收效並不明顯,擇期手術量增長幅度不如預期,而且病理科、輸血科等手術相關科室人員“疲勞駕駛”,也帶來了一定的安全隱患。

麻醉科手術室團隊針對2019年以來的常規手術日、特殊手術日手術間使用率進行全面統計、深入分析後發現,儘管手術間常年處於“過飽和、超負荷”運轉狀態,但在手術間使用效率和運營方式上仍有潛力可挖,其中“每天手術開臺時間偏晚、手術間週轉效率偏低”是關鍵癥結所在。

每月多做600臺手術!協和麻醉科手術室精細化管理顯成效

黃宇光主任、王惠珍執行總護士長與外科、婦產科、耳鼻喉科、眼科等手術科室負責人充分溝通後達成共識:充分利用好手術日,“早開臺”“銜接緊”是實現手術室提質增效的關鍵環節。

經過前期的充分籌備,麻醉科手術室於8月18日釋出了《鼓勵手術早開臺的通知》,凝練出“早開臺、不拖拉、銜接緊、早回家”的12字倡議,得到了各手術科室的積極響應。在外科學系主任翁習生、黨總支書記廖泉的積極帶領下,越來越多的手術科室醫生逐漸養成了7時30分進手術室的習慣,與麻醉醫生、手術室護士緊密協作,保障了手術室的高效執行。

9月8日,麻醉科手術室召開每月例行的科室醫療安全工作會議。副院長杜斌、醫務處處長潘慧應邀參加,對麻醉科手術室的醫療保障和質控改進工作予以肯定。

9月22日,麻醉科手術室統計9月1日至15日的手術量發現,與8月同期相比,全院的擇期手術量增長了10。6%,9月份半個月就多做了308例手術,“過夜”手術量下降了25%。同事們紛紛表示,“早開臺”“銜接緊”以來,手術科室醫生、麻醉醫生、手術室護士密切配合,的確能比之前“早回家”了。

每月多做600臺手術!協和麻醉科手術室精細化管理顯成效

黃宇光主任認為,各部門之間充分溝通是前提,只有相互理解、通力合作,才能實現共贏。麻醉科手術室以身作則是關鍵,在工作中迎難而上,舍小家、顧大家。科學的管理方式是保障,麻醉科手術室核心組成員靠前指揮,分管副主任、護士長、臨床主管等採取“屬地化管理”模式,及時解決“分臺”和“接臺”問題。據測算,北京協和醫院每個月可多做600臺以上手術,一年多做7000餘臺手術。

文字/申樂

圖片/孫良 麻醉科手術室提供