2021年3月，金地代建業務連獲行業多項殊榮，其中，金地集團榮獲“2021中國房地產政府代建運營優秀企業”TOP2；金地管理榮獲“2021中國房地產代建管理TOP10”第三名，連續3年榮獲“中國房地產代建運營優秀企業”，碩果頻現，以穩健發展的態勢，實現企業影響力持續提升。
金地集團榮獲
“2021中國房地產政府代建運營優秀企業”
金地管理榮獲
“中國房地產代建運營優秀企業”
金地管理榮獲
“2021中國房地產代建管理TOP10”
此次連獲三項代建行業殊榮，進一步提升了金地在代建行業中的影響力，成為代建行業的領先品牌，金地管理將繼續銳意進取，砥礪前行。
回看房地產行業發展程序，行業增長邏輯也在悄然生變。從最初的“土地紅利”時代到“金融紅利”時代，再到當前的“管理紅利”時代，在行業發展變遷中，輕資產的代建模式儼然即將成為繼物業管理之後的又一個風口。
從中指院對代建行業未來的分析和預測的資料來看，樂觀情況下，商品房代建市場規模佔比在2025年將會達到17。8%、代建市場容量將達2。2-2。6億平方米，目前，
代建行業的整體收入還只是在百億規模的階段，未來的可增長空間還很大，將發展成為千億規模收入的市場，可以說代建這個行業未來發展可期。
深耕政府代建領域
助力民生建設
本次獲獎是金地集團首次榮獲“2021中國房地產政府代建運營優秀企業”TOP2。
早在2006年，金地集團承接了深圳市首個由政府委託代建的寫字樓專案“福田科技廣場”，標誌著金地首次進入代建領域，以優質的產品為城市發展賦能。
金地代建業務已形成了管理諮詢、開發代建、配資代建、政府代建四大核心業務型別的代建服務體系，
其中，政府代建類專案佔比約40%，建築面積超250萬平方米，投資總額超100億元，
業態包括但不限於學校、保障房、場館等業態型別。金地代建業務曾先後參與建設深圳福田科技廣場專案、深圳首個保障房專案“龍悅居”專案、深圳坪山國際網球中心專案、河源深河金地創谷專案等多個政府代建專案，並以嚴謹的態度和專業的實力，獲得了市場廣泛認可。其中，深圳龍悅居專案以優異的品質獲得保障性住房競賽一等獎（2011年）、國家康居示範工程，以及國內土木工程的最高獎項——“詹天佑”獎等榮譽。
2018
12月初，中標溫州瑞安歷史上體量最大的舊城拆遷改造團塊專案；
12月中旬，成功入選深圳市鹽田區政府代建單位預選庫。
2019
3月，成功入選東莞市財政投資建設專案代建單位預選庫；
4月，成功中標深圳鹽田海心學校專案；
7月，成功中標杭州蕭山安置房專案；
11月，成功入選深圳市福田區建設工程代建單位（房地產企業類）預選承包商庫；
12月，成功中標瑞安市某安置地工程開發管理服務。
2020
1月，成功中標杭州某安置房專案全過程代建開發服務；
4月，成功中標瑞安市某安置地工程代建服務、成功中標深圳市福田區3所學校建設工程代建服務、成功中標東莞市4所學校建設工程代建服務；
5月，成功中標東莞市4所學校建設工程代建服務；
6月，成功中標深圳市福田區城市更新類政府代建專案；
9月，成功中標紹興首個政府安置房代建專案；
12月，成功中標東莞市常平鎮某學校代建專案。
近三年政府代建專案獲取情況
專業贏得市場
企業規模不斷增長
2018年金地集團正式做出深耕代建領域的戰略舉措，成立金地集團開發管理公司，是金地集團（600383。SH）旗下獨立經營代建業務的一級子公司，總部設在深圳，專注於為全國範圍客戶提供全過程房地產開發管理服務。金地管理在專案開發管理、資源整合、產品創新和優質服務等方面與金地集團一脈相承，背靠集團對代建業務的戰略支援，具有極強的專業性。
公司成立3年以來，積極在全國範圍內深耕廣拓，謀篇落子，穩步提升公司在代建領域的市場規模和品牌影響力。
截至2020年底，金地集團代建業務累計開發管理面積超1000萬平米，住宅專案累計貨值超過700億，商辦投資規模超150億，開發專案超60個，
涵蓋政府公建、住宅、辦公、產業園、商用等多種物業型別，覆蓋全國近30座城市，實現與集團七大區域戰略佈局的同步，包括深圳、廣州、上海、成都、西安、杭州、武漢等地。
金地管理全國佈局版圖
商辦代建領域建立行業領先優勢
金地管理也以實力連拓深圳廣州上海等多個商辦代建專案，建立完善的居住商辦公建三大品類產品體系，其中商辦品類包含商業辦公產業園、酒店，公建品類包含教育、體育醫療公共空間等，進一步強化在商辦代建市場的佈局，確立了以一線城市為引領的商辦代建領先優勢。
深圳前海新華保險大廈專案效果圖
城市更新代建領域取得突破
金地管理更以出色的創新能力，在2020年成功中標深圳赤尾村城市更新代建專案，在傳統政府代建模式下，開拓出新的物業代建合作模式，也標誌著金地管理在城市更新代建領域取得重大突破，具有深遠意義。
深圳赤尾村城市更新專案效果圖
住宅代建領域專案開售獲市場認可
金地管理對代建專案品質的執著，在市場上得到了良好的反響。回望2020年，金地管理住宅代建專案“8盤連開”，展示區驚豔亮相，透過精準的定位及高質量的營銷執行，在保證產品銷售速度的同時，實現了為委託方創造溢價，以專業實力佔據多個城市TOP銷售榜，最終在環境、競爭雙重嚴峻的2020年實現“逆勢熱銷”。
各專案現場熱銷圖
政府代建領域具備豐富的經驗和良好的口碑
金地管理於2020年先後成立兩大政府代建事業部，適配公司快速發展，強化戰略目標及業務導向，助力城市美好升級。秉承金地集團“科學築家”的開發理念和精益求精的專業精神，以優質的產品為城市發展賦能，
成功入選多地政府代建單位預選承包商庫，
收穫眾多代建專案委託方的信任和表揚，
在通往高品質服務與發展專業實力的道路上持續穩健前行。
政府類專案多次獲得委託方表揚
專業彰顯價值
企業核心競爭力提升
一個企業的成功，專業能力是基礎，但是要是想長久的發展，就需要有核心競爭力來支撐。
2021年，代建藍海迅速潮起，行業形成新競爭的格局下，金地管理以產品力升級鑄造品牌硬核，持續增強品牌競爭力，推動企業品牌價值的快速增長。價值創造不僅是金地管理存在的初心和意義，也是行業、市場和委託方高度重視的能力，價值創造，源於執行，更源於本心。
全新品牌主張“賦能開發 管理創效”
金地管理透過過硬的專業能力為專案開發賦能，透過精細管理為專案提升效率、創造效益，實現共贏。
在實現共贏的目標追求下，金地管理的優勢和能力能夠為委託方
在品牌、體系、資本、資源、團隊五個方面進行賦能，在設計、品質、進度、成本、營銷、合規六個方面創造效益
。金地管理以專業為專案開發賦能；以誠信透明的管理服務體系為委託方創造價值、提升專案效益；以不斷探索的精神和資源升級的實力，堅守對品質的追求。
金地管理贏得信賴的“四大法寶”
在房地產代建業務蓬勃發展的時代浪潮中，金地管理始終認為代建的核心的不是規模的角逐，而是核心能力的打造，建立信任關係的能力和價值創造的能力是代建業務的核心，也是代建業務取得長足發展的重中之重。為了贏得委託方的信賴，金地管理已打造獨具企業特色的代建
四大法寶：代建共贏G體系、委託方服務手冊、智慧管理平臺和委託方駕駛艙
。這四大法寶不僅讓金地管理在行業內更具競爭力，也成為金地管理服務好每一位委託方的底氣和雄心，成為與委託方建立起牢固信任關係的橋樑。
全方位賦能
探索行業發展新格局
時代奔湧向前，金地管理永懷初心，迎風破浪。成立三年間，金地管理精耕代建業務，專注提供不動產開發管理服務，
未來，金地管理將以更用心的服務，奮勇拼搏，不斷強化自身的業務能力和專業水平，提升金地管理在代建市場上的競爭優勢，
在越趨激烈的代建市場中佔據領先優勢，探索出一條更具金地特色的代建業務高質量發展之路。
