蕭何向劉邦推薦韓信時，上來就給予了“國士無雙”的評價，並指出如果不讓韓信直接當大將軍，劉邦就不能與項羽爭奪天下！
當時的韓信，雖然已經投軍數年，但“無所知名”，更沒有指揮過任何作戰！
在沒有任何成功履歷的情況下，為何蕭何依然能識出韓信的帥才，並不惜壓上所有的籌碼來信任韓信呢？
糟糕的簡歷
韓信的簡歷是很糟糕的。
早年的韓信，因為“貧而無行”，沒有被推舉為吏，也沒有一門手藝，只有到處投靠，被人嫌棄，甚至忍受過“胯下之辱”，受人欺負。
在楚漢風雲人物中，早期混得最慘的可能就是韓信了。
造反前，劉邦是亭長；蕭何、曹參、夏侯嬰也是縣裡的官員；陳平被鄉里人推薦為杜宰；張良更是能單獨組織刺殺秦始皇，項羽、英布、彭越，都是能自己拉出一支隊伍來的領袖····
可以說，亂世到來之前，楚漢英雄雖還不能呼風喚雨，但起碼能混出個樣子，沒有人像韓信一樣連自己養不活的。
“一屋不掃，何以掃天下”，依此常理，一個連自己都養不活的人，又怎麼可能帶領三軍在九死一生的戰場上活下來呢？
天下大亂後，韓信仗劍投軍，追隨項梁、項羽。
然而，韓信“數以策幹項羽，羽不用”，在項羽手下，韓信“官不過郎中，位不過執戟”，沒有混出來。
當時，項羽是天下最成功的人，項羽集團是天下最成功的集團。
設想今天：如果一個年輕人對某位最成功的商業大佬獻策，老闆不採納，人們自然不會認為是老闆不行，而是年輕人的建議不行；如果一個年輕人在大佬的公司沒有混出名堂離職了，人們天然不會認為是大佬的公司不好，而是這個年輕人能力有限，混不下去了。
韓信離開項羽後，投靠了劉邦。
然而，在劉邦處一段時間，不但沒有混出名堂，還惹上事，要被問斬。
可以說，這樣一份簡歷，實在是垃圾得不能再垃圾了。
在一般人眼中，擁有這樣簡歷的人，無疑是一個應被嘲笑的，不如自己的失敗者。
英雄氣質：勇
韓信要被問斬，在輪到自己被斬時，韓信遠遠看見夏侯嬰，高呼：漢王不是要取天下嗎？為什麼要殺壯士？
夏侯嬰見此，大為驚異，立刻釋放了他，並與之相談，十分欣賞！
無獨有偶，幾百年後，另一位“軍神”，李靖，也是在要被問斬時撥出了幾乎一模一樣的話（只是把漢王換成了唐王），被李淵、李世民所驚奇。
之所以如此，是因為這句話背後的“英雄氣”！
我們知道，無論平日如何凶神惡煞、囂張跋扈之人，到了刑場上，大多已經崩潰了！
即便是慷慨激昂的人物，一般也是用“十八年後還是好漢”、“萬歲”之類的豪言來給自己壯膽、自我麻痺，至於良好的邏輯、冷靜的頭腦，是極難保持的。
韓信、李靖，能在刑場之上，仍然保持冷靜的頭腦，良好的邏輯，尋找求生的機會，發出胸懷大志的吶喊，這才是真正的，一般人模仿也模仿不了的英雄氣！
這樣的英雄氣，是書本上學不來的，是自我修煉的結果！
有這樣英雄氣的將領，在危急時刻，既不會屁滾尿流地逃，也不輕易高喊“萬歲”去自殺式衝鋒，而是能時刻保持冷靜，尋找轉敗為勝的機會。
這份英雄氣，吸引了夏侯嬰，也開始改變了韓信的命運。
夏侯嬰向劉邦推薦韓信，劉邦雖沒有被其說動，但好歹賣給了夏侯嬰一個面子，讓韓信作了治粟都尉。
由此，韓信開始吸引另一位傑出人物了。
得遇蕭何
治粟都尉，主要負責倉庫管理，以及糧食的運輸、儲備等。
當時，主抓後勤工作的領導正是蕭何。
因此，韓信與蕭何，有了上下級關係。
韓信是都尉，都尉上面是校尉，校尉上面是國尉，國尉上面是將軍···韓信與蕭何之間，大約隔離了2-3個級別。
不過，糧草是後勤工作中最核心的部分，在漢王初遷入蜀之初，這也是最緊急的工作，自然是蕭何的工作重點。
因此，儘管隔了好幾個級別，韓信仍然有機會吸引到蕭何的關注。
很快，韓信就用自己天才的工作表現，吸引了蕭何。
“推陳出新”之法，用工作證明自己
韓信一生，貢獻了許多經典，成就了許多成語。
與“胯下之辱”、“暗度陳倉”等廣為人知的成語典故相比，“推陳出新”是知名度比較低的一個。
然而，韓信正是靠此證明了自己的天賦。
漢中、巴蜀天氣炎熱，糧食容易腐敗變質，糧食儲備問題也就成了後勤工作的老大難問題。
韓信遂採取“推陳出新”之法：在糧倉開前後兩個門，新糧從前門進，後糧從後門運出。
如此，可以在不增加管理難度、工作量且容易推廣實施的情況下，極大提高糧食倉儲的效率。
“推陳出新”，看起來簡單，但卻是倉儲歷史上的一個創舉。
真正牛逼的人，總是能以最簡單的方式，解決最困難的問題。
這個辦法，幫蕭何解決了老大難問題，自然令蕭何刮目相看。
如此，韓信自然獲得了更多的，與蕭何直接對話的機會。
蕭何可以考察的“信、仁、嚴”
韓信與蕭何談話，“何奇之”。
史書沒有記載兩人到底談了一些什麼，我們也不得而知。
排兵佈陣、衝鋒陷陣，這些並非蕭何所長，蕭何是難以考察出來的。
不過，除了搞後勤，蕭何還有兩個特長：律令、撫眾。
所以，蕭何很容易判別出一個人能不能明確賞罰的辦法，得到他人的支援，確立自己的威信。
“信能賞罰，仁能附眾，嚴能立威”，這些都是將帥必備之才，也是蕭何能夠考察出來的。
當然，將帥之才，排在最前面的是“智“，有沒有辦法制定正確的戰略、戰術。
而這些，劉邦、蕭何沒有其他選擇！
沒有選擇劉邦、蕭何
推薦韓信時，蕭何說：如果漢王只想王漢中，就不必用韓信了，如果漢王想殺出去爭奪天下，必須用韓信！
在蕭何看來，韓信，是殺出去的唯一希望！
之所以如此，是因為：在與韓信交流之前，劉邦、蕭何，根本沒有看到殺出去的希望！
劉邦入漢中時，張良相送，多謀如張良，也只能建議：把棧道燒了，”示天下無還心“，然後走了。
至於如何殺出來再爭天下，張良也沒有什麼實質建議。
其餘人，無論是蕭何，還是樊噲、夏侯嬰，也都迷茫，最多隻是忠心跟隨劉邦，幫助劉邦安撫人心，實在沒有什麼殺出去的辦法。
劉邦、蕭何，沒有選擇。
韓信，是唯一一個提供了選擇的人，而且，韓信提供的選擇很靠譜。
韓信之略：智
韓信與蕭何說了什麼，不得而知。
不過，從韓信與劉邦第一次交談時的話來看，韓信的方略極為靠譜！
1、知己知彼。
韓信與劉邦交談時，開篇就分析了劉邦、項羽各自的優勢劣勢，諸侯、百姓對項羽的態度，章邯等三王在三秦的不得人心。
分析全面、客觀，足見其對時局的觀察之深刻。
知己知彼，百戰不殆。
一個對形勢能洞察到如此深刻的人，其認知水平顯然不是樊噲、夏侯嬰之類的將領可比的。
2、針對性的戰略指導思想。
任天下武勇，何所不誅？以天下城邑封功臣，何所不服？以義兵從思東歸之士，何所不散？
這些方略，都是後來劉邦在楚漢戰爭中的指導思想。
2、務實的行動步驟。
韓信提出，要先利用漢王在三秦之地的人心基礎，還定三秦。
而且，還定三秦，要立刻開始，不必再等！
由大到小，由遠到近，韓信的戰略規劃，完全解開了劉邦的“迷茫”。
劉邦的謹慎用人之法
劉邦“自以為得信晚”，對韓信已經高度認可。
然而，劉邦雖然早早任命韓信為大將軍，但對韓信的任用仍然是謹慎的。
在還定三秦的作戰中，儘管“明修棧道，暗度陳倉”被認為是韓信的神來之筆，但實施上，正場戰役期間，都是劉邦在親自指揮，即便是分兵，也是讓樊噲、曹參等人分兵，韓信事實上算是一個“參謀”的角色。
劉邦將韓信放在身邊，充分考察之後，直到彭城之戰慘敗後，才最終讓韓信獨當一面。
顯然，劉邦、蕭何雖早早讓韓信作了大將軍，並沒有直接“押寶”韓信，其用人是比較謹慎、務實的。
將者，智信仁勇嚴也。
“智慧發謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴能立威”。
在得到推薦之前，韓信已經展現出自己在智、信、仁、勇、嚴的特質，已經證明自己是將帥之才。
在明確了韓信具備相關素質後，劉邦、蕭何，果斷將其推為大將軍。
然而，劉邦、蕭何，仍然是在持續的考察後，才真正確定了韓信的天才，並放手使用的。
大膽地發掘人才，小心地培養人才，放手地使用人才，劉邦、蕭何因此能開創大漢四百年基業。
