能力圈原則來源於一本書叫《高效能人士的七個習慣》它當中的第一個習慣談到了叫積極主動，很多人一聽到積極主動，就覺得這個沒什麼好談的，這又是個心靈雞湯。可是但凡認真看過這本書的人，幾乎都會從他的第一個篇章當中收穫到，可能人生最重要的一個知識，我把這個知識換成一個名字，叫做能力圈原則。
大家好，第一次入駐企鵝號，我希望能夠在這裡與大家一起分享學習的快樂和成長的收穫！
學習的方法有很多，可以學的知識、技能、經驗也很多，但是在我們進行學習之前，我們應該回到個人層面上來先探討一下，用什麼方法才能改變自己和影響別人？
改變自己這句話說的很絕對，有人說自己是無法改變的，只能不斷的提升，不斷的精進，你不可能立馬去顛覆自己，但我覺得背後總會有一些方向，可以讓我們明確以及正確我們的進步的方向。如果方向本身都錯了，那這是一個很遺憾的事情。
能力圈原則來源於一本書叫《高效能人士的七個習慣》它當中的第一個習慣談到了叫積極主動，很多人一聽到積極主動，就覺得這個沒什麼好談的，這又是個心靈雞湯。可是但凡認真看過這本書的人，幾乎都會從他的第一個篇章當中收穫到，可能人生最重要的一個知識，我把這個知識換成一個名字，叫做能力圈原則。
能力圈原則，關注圈和改變圈，我們應該把精力放在哪個圈？
想象每個人生活都會有兩個圈，一個很大的外圈，這個圈裡面是你能看得見、摸得到、想得到、你能惦記得了的、你能關注得到的，這個圈叫做關注圈。關注圈之外的東西，對你來說就是無知的，因為那是你想都不會想到的一切。
關注圈這個詞，換一句話叫做，你力所不一定能及的所有事情。你近一步想象，在這個關注圈裡面，還有一個更小的圈叫做改變圈，這個改變圈的言下之意是力所一定能及的。
生活當中，我們應該把更多的注意力放在關注圈，還是改變圈？遺憾的是，大部分人都會把注意力放在關注圈，他們會永遠把有限的注意力放在自己力所不一定能及的事情當中，而往往忽略了自己力所一定能及的那些事情。我舉個簡單的例子，一個下屬想去找自己的領導申請某個資源，在他還沒找領導之前，他可能就開始預設：我去找領導，可能也不一定答應；領導也忙，我覺得跟他說這件事情，他會不開心吧；這件事情我說了，可能也沒用；算了算了，不找了。
上面的例子是很多人的心態。如果回到我們這兩個圈，你應該完全逆向的思考整個問題，你應該告訴自己，領導答不答應這件事情在我的什麼圈呢？關注圈。因為領導答不答應力所不一定能及，那是他的決定，你改變不了。但是哪些事情是你力所一定能及的呢？比如我什麼時候去找他？我去不去找他？我去找他之前我要如何做準備？這些事情是我說了算的，把你所有的注意力花在力所一定能及的事情當中，而不要去焦慮，那些力所不能及的事情。
聰明的你一定能從上面的例子裡領悟到，我們要把精力用自己本身可以幹得更好的事情上，就是我們的改變圈。
如今對每個人來說最大的關注圈，其實就是你的微信朋友圈，微信朋友圈裡面發生的所有的事情都是你力所不一定能及的，別人今天是不是去玩；別人今天是不是吃自助餐；別人有沒有在曬幸福；別人有沒有在看電影。都是你不能改變的，那是別人的事情。
我們反思一下，我們是不是每天花了很多時間在刷朋友圈，你把很多的時間花到了關注圈。我的建議是，能不能把更多的時間放到改變圈？與其每天花那麼多的時間刷朋友圈，不如每天把那些時間用來，發一條高質量的朋友圈，堅持幾個月，也許你在朋友圈當中的影響力會比目前的影響力來的更高一點了。
希望這個建議你也不妨去嘗試一下，能力圈原則，往往能夠讓你做得比優秀更優秀。
