比電力漲價邏輯更硬的題材

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論證點2:上海將對近8年未變的市屬區域居民用水價格進行上調,上調幅度高達19%。第一階梯綜合水價:從現行的每立方米3。45元調整為4。09元;第二階梯綜合水價:從現行的每立方米4。83元調整為5。72元;第三階梯綜合水價:從現行的每立方米5。83元調整為8。63元。事實上,水價上調的背後是我國目前的水價遠低於世界平均水平,我國水價只有美國的12%左右,只有新加坡和以色列的1/4。北控水務董事長在上海漲價後直言“以上海為例,如果從居民用水費用佔居民平均可支配收入的比例來看,已經低到0。5%以下了,對比發達國家2-4%左右的水平,早就該漲了”。

上海作為改革龍頭已經率先漲價,大部分城市的水價也是多年未漲,有巨大的漲價預期。

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論證點3:這個政策就是允許水費漲價,水務漲價的邏輯比電力股還硬,原因在於電力調價的前提是基於煤炭價格上漲,而水務調價則不存在這種情況,沒有電力股的煤電聯動機制,水費收入的穩定性和持續性註定了水務弱週期性,經營也比較穩健。

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下面是同行業資料對比:

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為何江南水務的毛利率比同行業公司高出不少,根據官媒公佈的我國各個城市的缺水程度統計可以得給答案:江蘇作為極度缺水的城市,自來水售價在全國排在前列,毛利率高達50%。而且江蘇作為人口淨流入的城市,用水量年年增加,水資源漲價勢在必行!