失落的熱刺前鋒凱恩
一個巨大陰影，正開始籠罩托特納姆，靜默，且看似無害。但這個陰影，很可能會吞噬掉熱刺這個俱樂部。
剛結束的北倫敦德比。熱刺完敗。比賽結束之後，兩隊排名，無非是英超第10和第11，標準的兩支中游球隊。
過去20多年。熱刺都把北倫敦近鄰敵手，當作自己追趕的物件，並在溫格執教後期，有了明顯攀升乃至反超的跡象。
可是這場北倫敦德比的潰敗，尤其對方阿森納以青年軍出戰，核心球員還是本隊培養出來的年輕好手，這更是對熱刺信心的一種深度的挫傷。
今天的熱刺眺望未來，考慮的肯定不僅是壓制阿森納，而要具備真正的歐洲乃至國際競爭力。
阿森納三連敗後，拿下三連勝。
20年前的阿森納，狀況也有些相似，只是當年阿森納瞄準的物件，是曼聯。熱刺20多年的變遷，和大股東劉易斯、俱樂部的二股東主席列維、以及前後的波切蒂諾、穆里尼奧和進球傳奇凱恩密切相關。
然而放在一個更大的足球歷史背景下，尤其考慮到不同時代的職業體育經濟環境，你會發現，熱刺為未來而耗費巨大時間和經濟成本，修建的新球場，未必會是他們最優的解決方案。
現代足球起源於倫敦，1863年，英格蘭足總就在倫敦組建，現代足球許多規則，都在倫敦誕生。不過職業足球前半個世紀的運營，與倫敦無關。
一直到1931年，才有阿森納作為第一個倫敦俱樂部，奪取英格蘭頂級聯賽冠軍，在那之前，職業足球完全被英格蘭北部、西北和中部地區的工業化城市俱樂部控制。
熱刺新帥努諾。
勞工階層的勞工運動，讓職業俱樂部也都具備勞工階層屬性。之後阿森納以及熱刺和切爾西，都取得過非凡成就，但利物浦——曼徹斯特的西北地區，才是英格蘭職業足球最發達地區。
到了80年代，英國經濟發生了重大轉向，撒切爾夫人主義的推行，強迫英國經濟主動轉型，倫敦的中心化程度越來越高。這也是倫敦職業足球走向興旺的大時代背景。在此之前，只有阿森納躋身英格蘭足球傳統三強。
倫敦當然與眾不同。人口更稠密、更國際化、更加便利的國際溝通條件、更多商業化和市場營銷機會，又有著全球領先的媒體聚集。這些都是職業足球在倫敦綜合競爭力提升的環境原因。
不過硬幣的另外一方面，是倫敦事事都很貴。
阿森納在上世紀90年代，就決定要啟動新球場計劃，古典而優雅的海布里，只有38000人容量，沒法跟當時容量已經超過6萬的老特拉福德相比。
奧巴梅楊滑跪慶祝。
在那個年代，職業足球競爭的基本法則，還是人頭經濟，不管現場門票收入，還是後來在多次媒體變革後形成的收視率流量資料，歸根結底，都是人頭。
阿森納用了10十年心血，為新球場付出當時3。9億英鎊成本。一個現在看來不算太可怕，但當時天文數字一般的成本。
阿森納擁有了一座至今世界領先的球場，可他們在球場上的競爭優勢，卻不復存在，並且不斷被此前的身後對手反超。
新球場當然不是錯誤戰略決策，在那個年代，新球場甚至是當時唯一正確的選項，否則阿森納永遠沒法和曼聯競爭。
同一時期，溫格給俱樂部帶來了整體現代化改變，但是到2006年新球場啟動後，他在專業訓練、足球哲學、營養調理。轉會市場等多方面的領先，逐漸被競爭對手蠶食。
更要命的是，新球場建立之時，正是整個足球職業環境的經濟遊戲規則徹底改變之時——阿布收購了切爾西、新球場起來之後兩年，阿布扎比收購曼城。
熱刺的未來該怎麼走？
足球俱樂部的競爭力不再以人頭經濟為基礎。阿森納門票收入哪怕能翻三番四番，他們還是沒法跟寡頭或者主權基金的財力抗衡。
這就是切爾西和曼城，在20年來成長超越、並且在歐洲實現領先的最根本原因。
阿森納在很多微觀管理這方面犯了很多錯誤，然而許多錯誤也可能是因為周邊環境壓力而造成的。太多被動選擇，在管理學範疇內，都屬於壓力下不得已而為之。
如果在大面上觀察，那3。9億英鎊修建的新球場，也是阿森納整體競爭力無法恢復2002-2004高峰期的最核心原因。
微觀管理上的一些細節操作犯錯，任何一個俱樂部都會有，但微觀管理的得失，都不足以改變周邊環境。
熱刺正走在阿森納曾走過的路線上，10億英鎊的新球場，集合成本到底有多高。難以想象。
如果這個球場目前被認為是歐洲最現代化的超級球場，但卻只能包容一支英超中游球隊的話，挑戰豪門可能性還有多高？
