每一賽季的PEL都會帶來新的變革，用廖侃的自己的話說，“唯一的不變就是變化”。
六個月之前，在騰訊電競年度釋出會上PEL就做了一項引發業內廣泛關注的決定——他們將為PEL和平精英職業聯賽聯盟投入超1億元。彼時，業內一片譁然，這把聯賽席位價格抬高到了上千萬人民幣。
3月11日，在PEL和平精英職業電競年度釋出會上，騰訊互娛市場總監、PEL聯盟聯席主席廖侃又公佈了一個令人咋舌的數字——2021的總獎金達到了2億元。除了獎金更豐厚外，PEL在新賽季還會接入三大國際賽事、與上海久事大鯊魚籃球俱樂部達成合作。
回顧PEL16個月的發展，幾乎每一賽季的PEL都會帶來新的變革，可以說“變化”融入到了和平精英職業聯賽的血液之中，但我們看到PEL也有自己堅持的理想。
體育層：不斷挖掘
年前，杭州2022亞運會把霹靂舞（breaking）、電子競技列為競賽專案，這一重大利好訊息標誌著電競正式走入體育的大家庭。在大環境不斷釋放出積極訊號，PEL從始至終向體育化靠攏，困難卻是一重又一重。
整個體育史上多團隊戰術競爭類專案基本上沒有，導致著賽程、賽制不能借鑑傳統體育，“可能和F1賽事略微相似，但沒有清晰的策略和PK並存的模式”。
PEL也更多從參與者角度出發，從而去體驗競技體育的魅力。去年S2開賽時，PEL官方宣佈，與UFC進行跨界合作，12名來自PEL的電競選手作為新晉的「UFC學徒」，來到UFC精英訓練中心挑戰自己。除了用「墊子互撞」的方式進行對抗訓練外，他們還體驗了冷療室的「魔力」，這是為運動員提供世界最頂級的軟硬體訓練和康復資源。
今年，PEL與代表傳統體育的上海久事大鯊魚籃球俱樂部達成合作，本賽季透過借鑑籃球比賽的應援文化和冠軍榮譽獎勵，精心設計出以小白裙啦啦隊現場應援和頒發冠軍戒指的模式，為電競賽事注入更多體育化基因。
在廖侃看來，把籃球裡面的拼搏奮進同時帶有娛樂的色彩帶給戰術競技類賽事，讓這項賽事更富有魅力，讓更多的人喜歡這項賽事。
同時，廖侃透露今年有可能會推出城市巡迴賽的模式，或者其它籃球相關CBA俱樂部都有可能產生更深度的合作，甚至於將籃球運動的屬地文化和電競的屬地文化做一定的融合。
或許PEL無法從現有的體育品類中直接複製出一套模式去發展戰術競技，但是可以不斷地從中挖掘和吸納傳統體育的精髓和理念，“和平精英這樣的賽事照抄某一種既定的傳統體育的能力或者模式是很難的。對於我們來說，既是劣勢也是優勢，原因在於沒有傳統的經驗照搬和學習，但可以更好的思考出一些新的體育門類，我們在不斷在摸索、在最佳化”。
賽事層：不斷創新
如果把時間線放得更長遠，我們其實可以看到：2億獎金是創新化賽事的一個結果，今年PEL將繼續採用周獎金制度。
同時，PEL採用全新的年度積分規則，透過四個賽季的綜合表現，確定和平精英全球總決賽的參賽資格。除此之外，新增的和平精英亞洲邀請賽與原有的PEC國際冠軍盃則以邀請制的方式，邀請PEL的頂尖隊伍參賽。全年PEL的隊伍將擁有三次在世界舞臺上表現自己的機會。
四月份，PEL S1賽季冠亞軍隊伍將代表PEL賽區參加和平精英亞洲邀請賽，同時賽事也將邀請12支亞洲各地的冠亞軍隊伍參加，而最後一個參賽名額將透過外卡賽決出。
暑期，第三屆PEC國際冠軍盃將在上海梅賽德斯賓士文化中心舉行，PEL S1與S2賽季的冠軍隊伍將與其他全球頂尖戰隊共同爭奪1200萬獎金。
相比於之前，PEL更注重於與國際化賽事的接軌和發展，在廖侃看來，把國際、國內俱樂部之間的恩怨情仇當作每一次主線發展的情節，把它變成使用者觀看這場大戲過程的環節，這樣能幫助觀眾能夠快速地理解比賽，也能夠讓比賽成為可持續運營的一套內容生態和體系。
除了接軌國際大賽，PEL今年在賽程上延長到四個賽季，將有超過130個比賽日，每週4個比賽日，每天BO5。可以說，進一步滿足了使用者觀賽的需求。
賽制上，PEL帶來了更符合競技運動更高更強的全新賽制。積分制度上，排名分的比重下降整體賽事將更加強調隊伍間的對抗，為擅長剛槍的隊伍提供了與風險相匹配的收益。在地圖規則上，新加入的雨林地圖面積小、掩體多，戰隊之間更容易爆發遭遇戰，淘汰分的拼搶也將更加激烈，讓比賽整體充滿了變化。
“整個比賽節奏變得更加緊湊，能夠讓觀眾、選手都能夠始終保持著對於整個賽事內容的新鮮感也好，或者刺激感也好，選手也不可能因為任何一時的勝利就產生疏忽”。
PEL一系列動作讓我們看到，他們在賽事上下了不少功夫，超高額獎金是為了抓住使用者眼球的最終表達方式。廖侃認為，如果讓獎金成為資訊量裡面最突出的一個資訊點，它就能夠有效的幫助觀眾更好的抓住賽程程序，也能夠更好的讓粉絲和擁護者之間在某一個資訊點上產生共鳴的情感連結。
商業層：不斷突破
今年1月，LGD電競俱樂部1200萬引入誠C，這種堪比足球、籃球運動員身價大手筆轉會，無疑是PEL商業價值的呈現方式之一。在廖侃看來，千萬轉會是當下的里程碑，但它絕對不是一個峰值，自身商業邏輯得到驗證的結果。
如果說千萬轉會是偶然，那麼今年更多品牌加入到PEL：新浪旗下的微博電競俱樂部收購去年的黑馬戰隊ELG，並更名為WBG和平精英戰隊；體壇電競收購GM5更名為TEC強勢進軍PEL；騰訊影片與NV戰隊合作改名NV-騰訊影片戰隊，是讓聯賽商業價值得到再一次呈現。
其實不難理解，年輕賽事PEL聚攏著一大批俱樂部和選手，他們會大批次的吸引著年輕人的目光，在這個生態中頭部的俱樂部與明星選手將獲得前所未有的流量曝光，這是商業品牌看重的。所以我們會看到像OPPO、戰馬飲料、別克汽車、高通驍龍、GOGO語音、京東電競、酸酸乳、炫邁這樣的贊助商衷情於PEL。
據報告，和平精英已經成為移動遊戲中最受歡迎的遊戲之一，在營收上也超過了10億美元，但對於PEL底氣是來源於戰術競技的生命力。“到今天為止，和平精英仍然保持了旺盛的趨勢，我們日均活躍量超過五千萬。再則和平精英和海外同根同源，也有類似的表述，從某種意義上它有億級使用者在其中作為承載。”
言於PEL，商業化開發大部分是藉助已經成熟的模式，接下來如何幫助品牌成長、融合任重道遠。戰術競技品類有沒有更好的商業邏輯和商業價值，更值得思考。
結語：
作為戰術競技品類的代表，PEL能取得現在的成績離不開思考，更離不開它自身的每一次蛻變，當它把人們的情感變得更緊密的時候，他將承載更多的使用者期待。
