在許多人看來，朗尼克與曼聯的合作遲到了8年。
弗格森在2012-13賽季率領曼聯拿到第20個頂級聯賽冠軍後選擇退休，此後曼聯就陷入了長時間的掙扎。
莫耶斯、範加爾、穆里尼奧和索爾斯克亞先後接過了曼聯的教鞭，又先後告別了曼聯帥位。娃娃臉執教了三年時間，但接連被利物浦、曼城和沃特福德羞辱，最終在沒有任何獎盃入賬的情況下結束了自己的任期。
在弗格森退休後，曼聯拿到過歐聯杯、足總盃和聯賽盃冠軍，還2次拿到英超亞軍，但曼聯從未躋身英超冠軍的爭奪行列。
俱樂部頂層缺乏長期建隊的方向和視野使得紅魔大幅落後於競爭對手。由於沒有清晰的足球理念，這家英超豪門一直困在過去當中。
但是此次任命朗尼克為臨時主帥證明曼聯已經準備好加入競爭對手的行列，擁抱現代足球了，而最值得關注的部分是本賽季結束後朗尼克將擔任2年的顧問。
朗尼克的創新精神是業內公認的，他很早就開始倡導高位逼搶的理念，影響到了包括圖赫爾在內的多位德國足壇重要人物。此次離開莫斯科火車頭跳槽至曼聯，他有望親自監督曼聯的長期轉型計劃。
“關鍵問題還是他們到底想要什麼樣的視野和足球理念。”前澳大利亞國腳大衛-茲德里利奇（曾在朗尼克麾下踢球，之後成為同事）對Stats Perform說道，“如果那就是曼聯想要的足球風格，那麼朗尼克肯定能幫助他們在各個層級都趨向高位逼搶，不僅是一線隊。他能讓俱樂部從上至下都學會這種理念，賦予球隊真正的標誌性特徵。所以問題就是曼聯是不是真的想要走上這條路，需要考慮的僅有這點。”
“當他們說，‘是的，這就是我們想要踢出的足球。’看上去這就是曼聯接下來的建隊方向了。同樣的特徵你能在朗尼克效力過的所有俱樂部看到。霍芬海姆是他一磚一瓦搭建起來的，現在大家都知道他們踢的是高位逼搶。萊比錫也是。曼聯的情況有所不同，因為曼聯是一家歷史悠久的豪門，他們早已有了自己的身份認同特徵。不過我認為曼聯的傳統風格跟高位壓迫是有相似之處的。”
朗尼克接下來需要下很大功夫來調教曼聯，紅魔的多項資料距離高位壓迫的要求還差得比較遠：壓迫回合數（164，第12）、PPDA（14。6，第14）、逼迫對手高位失誤（98，第11）、場均跑動距離（104。6公里，第17）、防守動作（296，第17）、前場逼搶次數（589，第15）。
“當你回想弗格森時代的曼聯比賽時，他們會踢出非常注重進攻，令人興奮的足球。”茲德里利奇表示，“所以兩者是有一些相似之處的，接下來朗尼克的工作值得好好期待。”
茲德里利奇比大多數人都要更瞭解朗尼克，兩人的合作關係始於1998年。
朗尼克在出任德乙球隊烏爾姆主教練期間簽下了這位代表國家隊出戰30次的國腳，當時烏爾姆剛剛從第三級別聯賽升級。那個賽季結束前，朗尼克跳槽去了斯圖加特，不過烏爾姆還是成功升上德甲。
兩人後來在萊比錫重逢，朗尼克請茲德里利奇出任青年隊教練。
回憶起在烏爾姆與朗尼克合作的時光，茲德里利奇表示：“不僅僅是足球，還有他看待自己足球理念的方式。基本上他的理念就是處在足壇最前沿的，而我當時還沒有習慣那種踢法。我們都在認真踢球，但我們當時談論戰術的深入程度還不像現在這樣。他非常相信自己的足球理念。”
“我加盟時球隊剛剛從第三級別聯賽升至德乙。之前我在瑞士踢了一年，然後朗尼克把我帶到了烏爾姆。我至今還清楚記得我倆之間的一次談話。他受到了熱烈關注，因為我們那個賽季開局就踢得不錯，到半程我們還是排在頭名，球隊的比賽風格也得到了廣泛認可。德國球迷都在關注烏爾姆，因為我們用四後衛陣型踢出了新的逼搶風格。當時幾乎所有球隊都有一位清道夫後衛。至於我們的談話內容，你懂的，就是那個賽季接下來要怎麼踢。在我的認知裡，你沒法從第三級別聯賽升至第二級別，然後再立刻升至頂級聯賽。所以我跟他說：‘我們成績不錯，但是你也知道，指望立刻升上德甲可能不大現實。’他一臉不可思議的表情看著我，彷彿心裡在說：‘為什麼不行？’但不是‘我想聽聽你的理由’那種感覺，而是我看上去像個傻瓜一樣。後來的發展大家都知道了，從第三級別聯賽，到第二級別聯賽，再到德甲。他在霍芬海姆復刻了一樣的劇情，從第三級別聯賽到了德甲。後來在萊比錫就更加傳奇了，他把俱樂部從第五級別聯賽一路帶到了歐冠賽場，現在萊比錫還成了歐洲足壇最好的俱樂部之一。”
“最難以置信的是他一直毫不懷疑自己有可能做到，哪怕大多數人都會說不現實。他則是百分百相信有希望帶隊衝上去，而且從第一天起就會給球員灌輸這樣的信心。這就是我從他身上看到的優點，這也給了我非常大的影響，不僅是球員生涯，退役後我還是秉承一樣的信念，提升球員和教練組。一切都證明他百分百清楚自己想做什麼以及如何做到，這也是他取得成功的原因。”
經過了在霍芬海姆、漢諾威和沙爾克的打拼後，朗尼克在2012年接受了紅牛集團的邀請，並且兩度親自執教萊比錫。
在朗尼克的帶領下，原本還在征戰地區聯賽的萊比錫在2017年拿到了歐冠資格。2019年，朗尼克勝任紅牛的體育和發展主管，今年早些時候，他加入了莫斯科火車頭俱樂部。
實際上朗尼克在執教生涯中僅僅跟曼聯交手過2場，當時他是沙爾克04的主帥，可惜在那年的歐冠半決賽中，他們完敗於弗格森執教的曼聯，而紅魔在4個賽季中第3次殺進歐冠決賽。
談及朗尼克的最大優勢，茲德里利奇表示：“他一手建立起的人脈網，還有他發掘並培養人才的能力。盤點一下他培養的球員就明白了。烏帕梅卡諾加盟了拜仁，此前在萊比錫踢球。科納特去了利物浦。克洛普簽下了不少朗尼克培養的球員，因為二人的足球理念是一致的。馬內現在是利物浦的一員，凱塔則是他從萊比錫簽下的。這些球員都極具天賦，而拉爾夫總是能發掘並培養這些球員，然後高價出售給其他俱樂部。”
“我覺得拉爾夫最值得肯定的一點就是全方位的業務能力。他能親自執教，比如在萊比錫的那兩次，他在萊比錫還在征戰德乙時拿過了教鞭，並帶隊升上德甲，之後他退居幕後，將帥位交給了哈森許特爾。在哈森許特爾與納格爾斯曼之間的過渡期，拉爾夫再度親自上陣。所以他的眼光真的很毒，知道俱樂部需要些什麼，如何糾正俱樂部的問題。並不是所有人都能一開始就看到那些問題。他們看到了最後的成績，這可能就是他在許多方面得到了話語權的原因。所以，拉爾夫接下來的紅魔生涯會非常有趣，不僅是臨時主帥任期，還有之後的顧問任期。”
朗尼克此前還從未在海外執教，執教生涯一共帶過5支德甲球隊。上一支球隊就是萊比錫，2015-16賽季他把萊比錫帶上了德甲，2018-19賽季他率領萊比錫奪得德甲第三。
在朗尼克執教的294場德甲聯賽中，他的勝率為41%。他的德甲執教首秀要追溯到1999年5月，斯圖加特在那場比賽中0-2輸給了拜仁，最後一場德甲聯賽則是20年之後的事情，2019年5月，萊比錫客場1-2負於不萊梅。
朗尼克勝率最高的任期是首次執教沙爾剋期間（55。4%），他帶隊拿到了德甲亞軍，還拿到了歐冠資格。
在2005-06和2010-11賽季，朗尼克一共帶領沙爾克征戰了10場歐冠比賽，最後一場便是2011年5月對陣曼聯的歐冠半決賽次回合，沙爾克在夢劇場1-4落敗，總比分1-6被淘汰。那10場歐冠比賽一共產生了38粒進球（進20球失18球，場均3。8球），在所有執教了至少10場歐冠的主帥中，這個比賽進球效率高居第三。
朗尼克執教的最佳頂級聯賽成績是亞軍，沙爾克在2004-05賽季最終排在德甲積分榜次席。朗尼克季中接手球隊，帶隊拿到聯賽亞軍並殺進德國杯決賽，但決賽中1-2不敵拜仁。
茲德里利奇接著說道：“他是個很有魅力的人。他可以做個態度非常堅定的人，但是跟球員相處時，我還記得他懂得如何跟不同的個人打交道。跟我溝通時他總會明確地傳達自己的意思，但他總能以正確的方式跟你溝通。”
“有一段時間我受到了傷病困擾，而且希望能儘快復出，丟失了一些專注度，於是他摟著我的肩膀跟我交流，把我帶回了正軌。那次溝通讓我恢復了清醒的頭腦。你會讀到許多關於他跟球員關係的報道，但同時，在俱樂部經營方面，他向來直來直去，會堅定地爭取自己的目標。他始終都會擺明自己的態度。所以，他確實具備必須的各種性格特點，這也是他能做得這麼好的原因。”
朗尼克將成為曼聯臨時主帥的新聞爆出來後，外界的注意力立刻轉向了C羅，人們很好奇這位5屆金球獎得主能否適應朗尼克的高位壓迫體系。
朗尼克會對所有球員都提出非常高的要求，所以他能讓這位在逼搶方面不大積極的老將繼續出現在鋒線上嗎？
茲德里利奇以朗尼克與“指環王”勞爾在沙爾克的合作為例說道：“大家都不會認為勞爾是那種逼搶型前鋒，但他在朗尼克麾下得到了大量出場機會，還打進了許多進球。他能跟那些逼搶強度不及其他隊友的球員合作，所以我並不認為C羅會是個問題。”
“無論如何，這份工作對於任何主帥來說都是一項挑戰，但他肯定有能力達成目標。當時我在他麾下踢球的時候，我從一開始就是積極跑動執行逼搶的球員，我身邊則是年齡較大的另一位前鋒，他的名字是德拉甘-特爾庫亞，打進了很多球。他的逼搶強度並不如我那麼大，但他照樣能在這個體系中獲益，而且踢得非常聰明，我們也還是一支逼搶型球隊。所以我毫不懷疑他能把所有球員都捏合在一起，並找到讓自己的足球理念與C羅契合的辦法。”
