如果選一個近期最受中國網民關注的國家，那麼絕對非印度莫屬了。
從中印邊境的衝突到近期印度瘋狂抵制中國產品、APP，再到近日有訊息稱印度海關正在對中國商品、零部件進行額外審查……中印局勢的緊張，讓很多關於印度的段子開始氾濫。
那廂抵制的正歡，這邊吃瓜看戲，這場景像極了8年前的東亞劇本。
時至今日，我們依然無法對當時的很多事件的影響蓋棺定論
，但是有一點幾乎可以肯定：即便當年最樂觀的分析人士也無法想象，8年後中國手機可以用比蘋果還高的價格贏得全球消費者的青睞；8年後，中國的前沿通訊技術可以逼得美國撕掉市場經濟的偽裝，赤裸裸用行政力量下場搏殺；8年後，我們的軟體、硬體被另一個人口大國瘋狂抵制卻最終發現無濟於事。
中國自媒體眼中的印度，往往就像200年前英國眼中的中國一樣，搖搖欲墜
8年前，財叔不支援抵制、也反對因為抵制活動而看低中國的人。於是，在某雜誌社奮筆寫下：
你永遠不要低看一個擁有龐大人口基數的文明古國，因為他既擁有強大的瞬時市場爆發力，也不缺乏長期堅持的耐力與智慧。
就像拳擊賽，當你面對一個爆發力、抗擊打能力、耐力俱佳的選手時總需要格外小心，哪怕他的技術還不成熟、經驗還不夠豐富！
當時，財叔想不到8年後這句話又派上了用場，只不過今天，我們成了那個榮譽等身、身經百戰的“明星拳手”。
“他配麼？”坐慣了高鐵、飛機的中國人提到印度往往會在心底有這種疑問
2020年，對中國和全球經濟都是至關重要的一年：供給側低端製造業轉移成為必然趨勢，這也要求
中國本土產業必須保持足夠的增速
，填補市場轉移的空白；需求側由於市場由增量轉入存量，多數產業
轉入國際市場成為必然趨勢
；歐美日等發達國家市場，短期內無法成為多數中國產業保持增量的核心市場。
在這樣的環境下，相較於遙遠的拉美、無序的非洲，近在咫尺的
南亞、東南亞市場顯然是中國企業走向世界最好的跳板
。
因此，對於中國企業：
為打敗印度而洋洋自得毫無意義，將身邊的這一市場拱手讓人才是失敗中的失敗。
遺憾的是，這類“爽就行了”的標題在中國有著廣泛的群眾基礎
在這個市場，我們又兩個核心優勢：一個是強大的製造能力基礎上的最優產品
價效比
；另一個則是高速發展狀態下的“
多重身份體驗
”。前者是硬體，後者是軟體，缺一不可。
對於一個複雜的國度，任何片面、主觀的判斷都難免偏頗
所謂“多重身份體驗”，正如財叔開頭說的：我們快速從抵制者變成了被抵制者，這種身份的轉化顯然是同時代其他國家所不具備的。
其實這樣的場景，中國的80後遠比歐美日的同齡人熟悉
在短短的十多年時間裡，我們對於很多國家從仰視變成了平視，對於更多的國家甚至開始俯視。這種“體驗”，如果正向引導則中國企業可以在海外贏得更多尊重、充分發覺目標市場需求；若是反向引導，則只會成為中國企業走向世界的障礙。
所有流淌汗水的地方，都有可能孕育希望
今天，媒體熱衷於炒作，沒有中國軟體，印度多麼無聊；沒有中國製造，印度如何艱難的時候，印度版的抖音已經悄然上線，儘管……他不可避免的帶著印度人獨有的些許“不靠譜”。
嘲笑印度軟體閃退的同時，別忘了上一個山寨大國是如何崛起的
如果面向印度，我們可能永遠不會失敗；如果面向世界，那麼如何在商業層面實現中印共贏，是中國企業不可忽略的話題。
儘管中國的印度貨不多，但是也不意味著每個人都有資格抵制。
坐擁捷豹路虎的塔塔集團，在全球範圍內有著不小的影響力
對於印度，財叔不敢妄言瞭解，不過也曾以國內某公司商務代表的身份多次往返印度幾個主要城市。在財叔看來，印度與其說是一頭大象，更像是一頭駱駝：
看外表確實有些滑稽與邋遢，也沒人懷疑它的忍耐力，但是這樣的表象下，TA的力量也往往容易被人忽略，儘管這力量確實缺乏一些犀利。
事實上，印度從來都是一個極具耐心的國度，這樣的國家不容輕視
另外，可以肯定的是：
你在國內多數KOL口中的印度，是你希望看到的印度，而不是一個真實的印度！
遊走於現代與傳統之間的印度
（注：本文所有印度相關圖片為作者自己拍攝，版權所有，請勿盜用）
