重構工作流，對大型企業的應用場景進行關鍵匹配，奠定了產品的生存基礎（2015）
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12個內容
一、工作流是大型企業的基本業務需求
管理對於大型企業來說是核心競爭力，而對大型企業來說，不斷的依據戰略方向和組織結構調整，安全生產相對穩定，但也存在一年一次流程調整的需要。
所以，大企業首先關注的是是否支援工作流；是否支援自定義配置；是否支援自定義牽引；是否支援外推連結；是否支援外部工作流。以上五個問題，對客戶來說，伴隨著業務的深入和發展，隨著客戶資訊化應用的水平提高，逐層遞進。
我們智泰4。0產品框架，工作流問題很多，是基於Workflow中介軟體自行封包的工作流元件，效率偏低，除錯困難。也給我們在市場競爭中，帶來較大的困難。
二、工作流是市場競爭的核心基點
2015年，我們對4。0框架進行了改造，主要的內容有
（1）流程可定義；
（2）流程可檢視；（可參考國機）
（3）2018年，我們增加了移動端對工作流的支援功能；
（4）2019年，我們增加了工作流的簽字功能，並在重要模組實現了流程示範
（5）2020年，修正了工作流的工作效率，在專案上實現了工作流100併發，10萬級資料量的支援
三、意義
（1）工作流的升級挽救了首安資訊的競爭頹勢；自2015年之後，我們已經具備快速配置工作流的展示能力，我們在招投標階段的硬傷基本消除，重新拿到了進入核心客戶圈的門票。（但是，成本問題在2015年還沒有得到改善和解決。）
（2）工作流的升級為進一步統一思想，為智泰框架的穩定發展形成了內部共識，徹底消除了過往存在的重新再做框架的方向選擇爭議。大幅增加了堅持智泰產品方向的內部信心，為未來的智泰產品穩定升級奠定了基礎。
，時長
03：48
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