由於自己愛好旅遊，一直關注旅遊和房車自媒體人，所以，一直關注賽“德房車事件” ，從開始對1212的支援，到對賽德房車質量及服務態度的質疑，完全把自己置身於當事人之中。
後來，隨著事件的發展，冷靜下來，從另一個角度看問題，總結起來，就是兩個情商都低的合夥人的一場撕逼大戰。首先，房車自媒體了龐大的粉絲群體，這也是自媒體人的資本，房車廠家需要宣傳，藉助房車自媒體人的資源，所以就有了你為我宣傳拉客，我給你折扣和報酬，達到雙贏，準備處成滿盤皆贏的結果。
但是！可但是！！但可是！！！中間運作過程出差了［摳鼻］，房車出現了漏水現象，這個時候就體現出我提到的觀點了，情商！也就是發現問題以後，解決問題的方法與方式，旁觀者無從考證雙方影片以外的溝通結果，第一時間只看到了1212影片體現出的問題。這時候就是本來合作雙方可以私下解決，卻暴露給了公眾，同時也激怒了賽德廠家。
這個時候，本來賽德廠家無數種方式化解矛盾及輿情，但是，賽德卻運用了所有人都不認同的方式！硬扛！賽德也許認為，本來我們是約定的合作方，你既然沒有契約精神，我就必須懟你，揭露你！
關鍵是，賽德和1212都沒有認清自己的位置，都把自己當成了合作的主事方，都以自我為中心考慮問題。但是，1212要承受問題可能解決不好和售後服務不佳的後果。賽德要承受形象嚴重受損的結局！
雙贏變成了雙輸！所以我媽說“不讓我和傻子一起玩”！
