文丨付媛媛 編輯丨沐陽
近幾年，企業“數字化”逐漸替代了企業“資訊化”，隨著新興科技的創新與應用以及新商業模式帶來的使用者新消費習慣，企業面臨著從生產、供應鏈、客戶關係、營銷、內部財務以及人力等全方位的數字化模式變革，數字化轉型也已經上升為企業戰略層議題。面臨全行業的數字化轉型的變革期，各行業都在探討數字化轉型的策略、方法和實踐路徑。在近期數字產業創新研究中心參與的《首席資料官》調研專案中發現，企業數字化文化成為阻礙企業資料管理和數字化轉型的第一大障礙，企業在數字化轉型中真實的遇到了企業數字化文化的瓶頸。
為此，7月2日，錦囊專家特別打造數字化思維網路研討會，邀請專家大咖，採用網路研討會的形式，以“如何培養企業全員的數字化思維”為主題，從企業數字化文化角度展開深度討論，直達痛點深處，分享大咖們的思考與心得。
在新興技術，產品迭代，架構升級迅猛發展的今天，企業員工的數字化文化還重要嗎？企業數字化轉型的成功是否真的需要全員建立數字化思維？
帶著這些疑問，請聽網路研討會（第三期）——如何培養企業全員的數字化思維？專家們的探討與建議。
會議時間：
2020年07月2日（週四）晚20：00-21：30
會議地點：
線上直播間
核心議題：
1。 企業數字化轉型有哪些關鍵要素？
2。 企業數字化思維和數字化轉型思維的區別？
3。 生產、營銷、供應鏈、人力，財務各環節的數字化轉型成效是否和員工數字化思維關聯
4。 企業員工數字化思維瓶頸具體體現在哪些方面？
5。 培養企業全員數字化思維是否要納入企業文化建設的範疇嗎？
6。 企業建立員工數字化思維的具體舉措有哪些？
7。 企業數字化思維的案例典範
面向人群：
企業數字化轉型工作者，大資料行業從業者、CIO、CDO、CTO等。
會議形式：
嘉賓研討、全程網路直播
參會嘉賓：
主持人：陳其偉 （獨立CIO，數字產業創新研究中心副主席）
陳其偉是獨立CIO、高階工程師、北大CIO班及清華大學數字化轉型專家講師、兩化融合技術指導體系工作推進委員會專家委員、國家級專業技術人員繼續教育基地專家、主編或參編過《移動平臺》及《CIO新思維》等專業書籍。
擁有30年的從業經歷，先後在惠普青島、博士倫中國、華勝天成等國內外多家知名企業擔任供應鏈主管和CIO（執委會成員），也曾兼任ITValue商學院院長和CIO時代資訊化學院院長；之前曾在濟南大學任教10年；曾榮獲首屆由IT經理世界和IDC聯合評選的2002年度中國50名優秀CIO獎，並獲得2018中國數字化轉型傑出貢獻獎。
陳老師在企業數字化轉型與創新、兩化融合技術體系構建與落地、IT規劃與治理、企業移動化等方面研究頗深且實戰經驗豐富。
主講嘉賓：馬加寧 世紀鵬信管理諮詢合夥人，原GE（中國）副總裁
馬加寧是領導力教練、管理顧問、創新服務設計資深顧問，擁有近30年全球500強企業工作經驗。畢業於南京大學、哈佛/IBM EMBA課程、GE美國克勞頓管理學院全球高管培訓班、中國社會科學院金融博士班、全球服務設計教練營；曾連續客座教授了四川大學創新學分課程。曾任GE（中國）副總裁、GE中國創新中心總經理、GE醫療中國西區總經理、GE醫療首席客戶體驗官；西南美國商會（AMCHAM）常務理事。還曾任IBM全球科技服務部公共事業部大中華區總經理、IBM中國區政府事業部總經理等職務。
主講嘉賓：孫杰 北京中油瑞飛資訊科技有限責任公司研究院技術總監，數字化轉型專家
孫杰是北京中油瑞飛資訊科技有限責任公司研究院技術總監，數字化轉型專家，雲計算專家，高階工程師；《雲原生基礎架構》譯者，《企業私有云建設指南》作者，阿里雲MVP，騰訊雲TVP，2019年度數字化轉型專家獎項獲得者，數字產業創新研究中心專家組成員，《2019中國數字企業白皮書》主要編者
報名諮詢：
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