過去一年裡面，美容行業發生了不少變革，許多都是跟從業人員息息相關的，美容行業的從業人員如何抓住變革帶來的紅利，將會是在2019年裡面能否搶佔先機的決定因素。
美業在過去的幾十年裡，給大家的印象一直都是無序競爭，而且由於從業者文化水平不高，以致美業一直得不到發展，行業的基本狀況沒有太大的改變。但是，隨著市場資金的慢慢流入和發展潛力的逐漸釋放，行業正在慢慢發生變化。
第一，美業的形象發生了質的變化。對於當初那些非業內人士而言，難免會有抗拒心理，但美業在慢慢的沉澱過程中，隨著專業和市場的規範，美業的形象，也發生了改變。比如美業「髒亂差」的這頂帽子，也能隨著美業形象的變化，得以摘下。
第二，美業審美趨於「年輕化、網際網路化」。原來主打「高階大氣上檔次」風格的商家，設計風格更趨向唯美與時尚。未來市場發展的趨勢，行業會越來越看重年輕人這個消費群體，審美觀也向年輕人靠近。另一個更加隱蔽而又會對這個行業影響深遠的現象，那就是高階人才正在逐漸被吸引到美容行業中。
第三，美業變革，正在進行中。誰能決定一個行業的發展和走向？只有這個行業的從業者。現在，人才對於美業的「偏見壁壘」已經慢慢在消除，當美業中高階人才積聚到一定的程度，網際網路思潮就將席捲整個行業。很多人期待已久的美業變革，已經在悄悄發生了。
在新時代的變革之下，美業+網際網路模式應運而生，其中最受關注的要數美業+網際網路的代表——智享系統。智享系統透過實體+網際網路，針美容店員工、店務、顧客、品項、盈收五大痛點而設計，利用其“女人花體系”的成功經驗，幫助美容店商家逐一擊破這些痛點。
透過招、留、用、訓、育，形成員工自迴圈閉環；開展各種“女人花活動”，建立起顧客粉絲社群，透過拓、留、鎖、升、擴五個步驟，形成顧客自迴圈。讓美容店面在時代的潮流中自動匹配資源實現員工盈利雙豐收！
