如何做到外賣月銷3000單,線上日均客單70元

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你好,你有新的外賣訂單,請及時處理。

2020年7月13日,凌晨一點,周東鑫剛送完賣外從僑香公館小區走出,往家裡走,結束一天工作。

因認可,進攻外賣平臺

周東鑫花果鮮水果店位於福田區僑香公館,周東鑫從開這家水果店,他就決定想做好水果外賣,他認為水果店,貼近社群,貼近消費者,然後將門店作為線上的一個提貨,將線上作為門店的一個服務端,線上線下高度融合的一體化是目前最佳模式。於是他著手向外賣平臺發力,可當時店裡每天的外賣的20訂單不到,怎麼快速升成了當務之急。

周東鑫明白水果外賣,水果新鮮是最重要的,他告訴團隊切不可以次充好,只有新鮮的水果才能配送外賣,有時客戶下單的單品,店裡有的但是不新鮮,周東鑫就會打電話和客戶跟解釋不配送原因。因為在周東鑫眼裡客戶在沒有看到果品下,就下單購買就意味先把信任交給了他,所以自己將最大努力去做好水果出品。

周東鑫每天都會不餘遺力挑一些新鮮果品打包好放進冰箱,他說這樣能使水果新鮮度保持得更加好,這是周東鑫一直堅持做在事情。

接了單,周東鑫就從細節著手做起,每天嚴格按照公司線上配餐標準以及物料的規範使用,提前打包,仔細檢查果品質量,快速配送,配送完成後,及時檢視顧客評論,第一時間回覆顧客訊息,有問題及時處理。

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為了避免錯過處理問題的最佳時間,於是他把線上營業調整到了8點,這樣就能第一時間在後臺看到顧客的評論。

他把有問題的單子拉出來,仔細檢視問題點,上午10點左右,周東鑫就開始一個一個聯絡顧客,確實由門店導致的問題,周東鑫都會為顧客補發一份水果並及時退款。對於一時間聯絡不上的顧客,他們就親自上門解釋。

有一天,有位客人留言說西瓜水果盤被壓壞了,周東鑫知道後,就立馬重新打包一份給客人送過去,當時天氣還下著雨,店面裡沒有雨傘,還是冒著大雨送上去,當顧客看到溼淋淋的周東鑫,很是感動,就諒解他們了。

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有一次,客戶訂單備註不是水果相關的東西而是買一瓶眼藥水,騎手想打電話和客戶說買不了,周東鑫卻說了,我來買吧,由於附近沒有要藥店,他跑了3公里買回來了,最後客戶得知事情原委,第一時間打電話過來表示感謝。他認為對於每個備註需求地完成,就是自己對於客戶一種超額服務。

為了擴大外賣快送範圍從原本2公里到4公里,周東鑫將美團外賣專送換成自配送,這樣意味著周東鑫要自己承擔配送費用。

刮刮卡 小驚喜

對於第一次的使用者,團隊成員們都會隨餐附上一張幸運刮刮卡,上面有1元、2元、5元、免單的不同金額的紅包。

周東鑫不管是否第一次下單,他每次的話都會送刮刮卡的,有的客戶下單10元左右,有時能刮到5元,像這類單他是沒有賺錢,他說這樣就當和顧客交個朋友了。

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為了提高復購率,周東鑫會把新客戶全部拉入微信群,並且告訴這些顧客:

下次訂單隻要備註花果鮮帶你去吃好水果,就會有小禮品贈送。一般是香蕉或者小果盤。

除此之外,周東鑫還會在微信群裡傳送店鋪優惠券連結,只有微信群的顧客可以領券優惠消費。

此外,周東鑫根據公司活動節奏,每天會根據毛利率再挖掘出一個果品,作為促銷引流,把活動做起來,先把顧客吸引過來,人來的多了,生意自然就好了,例如0。01元水果進行營銷,半年下來超過7000名客戶受到優惠了,同時也讓自己門店流量上去了。

一分耕耘 一分收穫

慢慢地,線上訂單和好評數開始有所增加。特別是每天下午的2-4點就是門店外賣訂單高潮期,訂單一波接著一波。

一天下午,店裡接到一筆1500多元塊的單子,分成34份水果拼盤,周東鑫夫妻手都切軟了。

僑香店的外賣訂單每天訂單數從30、50、70、100飛躍增長。到了今年7份,外賣單已超3000單,線上日均客單100元,最讓周東鑫驕傲的,是店鋪的高復購率,保持在30%以上。一個姓韋的客人,今年在他的店裡累計消費了79次。

在他的店門口,常年都有幾部或者更多的外賣電瓶車等著拿貨。

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從5月開始,周東鑫的水果店在外賣平臺上銷量快速攀升,一舉衝上了榜首,從此就再也沒有掉下來過。很多加盟商來找周東鑫“取經”,周東鑫說“把客戶當成朋友真誠對待就好了”

1、重視線上評分,保證質量,及時配送

評分是線上顧客對門店認可度的直觀體現,有高評分意味客戶對門店出品的認可,在外賣平臺上口碑好了,才會有高業績。在保證果品質量前提下,採取發放好評返現卡,放置隨餐好評小紙條等方式拓展使用者。

2、設定增長目標,努力去實現

當時周東鑫知道想做好外賣,但是做到多好,自己也沒有底,於是給自己設下目標每個月要做到多少單,用目標策鞭自己,調動自己積極性。

3、根據公司線上外賣指導守則,標準化執行。

周東鑫說自己線上配餐標準就是按照公司外賣指導守則,他認為公司積累上百家門店和大量人員線上運營經驗,非常具有指導意義,跟著做就對了。

4、日復一日的堅持和執行

周東鑫覺得,其實提升方法並不難,難的是能否保持初心,始終把顧客利益放在第一位,堅持執行高標準,好服務。

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在就今年,他的水果店就被評為“花果鮮門店經營標杆獎”,這是花果鮮總部綜合其一定週期內的運營、服務、轉化、交易、售後等綜合表現,評選出來的優秀加盟商。

保持初心 繼續前進

周東鑫現在外賣訂單每月都穩定在3000單以上,還不足以證明這家店鋪很成功。但是周東鑫團隊做的每一個以客戶中心細節都可以給我們帶來啟發。

周東鑫說:“雖然掌握一些外賣生意經,還是繼續努力,各方面準備得再充分,還是有可能出錯,遇到問題就只有不斷的想辦法,去解決才能把店好好地開下去。”

關於未來,他很低調,“沒有什麼大目標,做點小生意,養家餬口。”至於具體規劃“他想繼續精耕細作服務好客戶,讓更多人吃到好水果就好了”

祝好!周東鑫!