財散人聚一直都是華為的火箭式成長的推進器。問題是“困境”中的華為利潤增長還能持續多久
文/常青
華為業務已經式微，為什麼華為公司還能有那麼多利潤分紅？近日，關於華為公司分紅500億的資訊，格外引人關注。
華為為什麼持續分這麼多錢給員工？一是任正非的格局，財散人聚的大格局之下，成就華為今天的大業。二是，華為獨特的“財經體系”運轉需要。
此前，《常青》提到過一個故事，清華電子系晶片領域的幾個大學同學，有人加入了中興通訊，有人成立了展訊科技，也有人加入了華為海思。
從來只見到海思聰各個公司挖人，見不到其他公司從海思挖人，尤其是牛人。為什麼？
華為是真捨得在員工身上砸錢。海思可能是全世界唯一一個把研發中心放在CBD的半導體公司，在上海金茂大廈，華為租下了最貴的寫字樓來招聘研發人員。
另外，就是華為內部所謂的激勵制度，從虛擬受限股到分紅激勵的組合拳，在華為成為全世界通訊龍頭背後，華為公司也是通訊領域員工待遇最好的公司，比諾基亞、愛立信、阿爾卡特等跨國巨頭收入更高。
財散人聚，任正非說到做到
激勵體系之外，華為需要透過虛擬受限股的發放向員工融資，或者說集資，即實現了與員工的利益捆綁，也不分解決了華為的發展資金。
不需要上市，避免了將華為的發展分紅於外人。也沒有讓公司背上沉重的財務成本包袱。
問題的兩面是，當公司發展順利之時，足夠好的分紅可以由此吸引、捆綁住員工，讓員工巨資購買公司的股票，享受高額的分紅，實現共贏。
但是當公司遇到困難，分紅降低，部分員工也就必然選擇拒絕購買股票，背上風險，逃離公司。毋庸置疑，最近兩年，有相當多的華為的員工，甚至核心技術和管理者離職。
未來幾年，華為能有多少利潤用於公司的分紅？有幾個方面會成為華為的現金奶牛，利潤來源？
最重要的仍然是手機。幾天前，媒體在採訪《常青》的時候，簡單提及但是沒有說清楚。
華為手機業務雖然銷售額和份額大幅下滑，但是不要忘記，華為手機的存量仍然無比巨大。這一部分存量使用者，會產生大量的網際網路廣告收入，包括瀏覽器、APP store等等，這些手機賣給了使用者，但是華為仍然在持續經營這部分業務。
這一領域的收入會有多大？蘋果公司這部分收入一年在800億美金，利潤率的估算超過80%。小米這部分業務收入一個季度有50億人民幣左右。
華為的規模比小米大得多，另外，華為使用者的價值可以貢獻的收入比小米使用者要多得多。華為手機的均價是小米的兩倍多，以此簡單估算，華為手機的網際網路貢獻利潤，每年應該在400億以上。
鴻蒙系統的意義可能就在於此。透過鴻蒙系統吸引使用者更新，變相維繫住了這部分使用者群，讓華為得以繼續保有這部分使用者的經營、變現。
除此以外，華為的摺疊屏手機業務蒸蒸日上。可靠渠道的資訊稱，2021年一年當中，華為摺疊屏手機硬體業務的利潤貢獻應該超過10億美金。
2022年，華為儲備了兩到三款機型繼續發力摺疊屏手機市場，據估計其規模應該是去年的3倍左右，應該能超過600萬臺。
華為式過冬，甩賣資產是一貫的做法，這一次是榮耀。坊間傳聞，華為為榮耀的估值高達500億美金。這一筆錢將會隨著榮耀的上市，給到華為，成為華為一筆額外、非經常的收益。
華為的投資業務能成為現金奶牛嗎？或許。
華為鴻蒙的真正價值在於，可以幫助華為挽留部分手機使用者
從現有的價格表現來看，類似天嶽先進這種財務投資，華為有大筆的收益。華為似乎也開始在堅持一些財務投資。
但是，華為系似乎一直輕視這種財務性的投資。財務性投資或許只是為了培養國內產業鏈的技術能力，而非生財之道。
坊間傳聞，失去手機業務的華為在培養一些新的領域，比如光伏。過去幾年，藉助自己在政府招標等方面極為純熟的戰法優勢，華為成功崛起為全世界最大的光伏逆變器廠商。
接下來，在此輪光伏矽料價格畸變導致的光伏市場危機之後，光伏市場預期將迎來新的飛躍式發展。華為會在這一市場當中有新的拓展嗎？
更大的可能性是華為藉助ICT的優勢，繼續在智慧電網以及逆變器等市場穩步增長。
最值得關注的是華為的汽車業務。可以忽略掉華為車BU的所謂車聯網業務，沒有華為的技術幫助，在特斯拉、豐田等巨頭競爭下，北汽等落後國企產能會逐漸退出市場。
在華為汽車技術、戰略的引導下，北汽等國企會加速退出市場。
華為在汽車行業最大的增長應該來自於小康。如果坊間傳聞成真，小康M5能取得20萬左右的銷量，華為當能拿到不小的運營分成收入。
新興市場的高增長，原有業務的高利潤，將會成為激勵華為員工共同富裕的利潤來源。
