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推特裁員馬斯克員工勞動法

截止目前，推特已經裁掉了超過半數的員工，員工收到通知當天辦理離職手續，能夠拿到3個月的薪酬作為離職補償，馬斯克甚至叫囂“我們已經比法律要求多給了50%”，推特裁員開始後，谷歌、亞馬遜、META等大公司都在跟進裁員計劃，一家比一家裁得多，一時...

持股分紅20企業員工

稅務籌劃之後，將自然人股東直接持股公司變為間接持有甲公司，這樣就可以享受居民企業投資分紅免稅的政策...

薪酬華為獎金分錢員工

過程中，華為進一步認識到，薪酬必須作為一個整體來進行管理，不能單就獎金包進行管理，容易因小失大，因而開始嘗試薪酬包：薪酬包管理的核心內容是將薪酬與公司主要經營財務指標掛鉤，形成對人力成本的彈性管控，實現業務單元自我約束、自我激勵的管理機制...

群友員工團隊溝通激勵

全景圖分析診斷經過大家的一番探討後，可以發現案例中管理者的目的是希望「激發他們自己的思考，讓他們能主動參與公司業務中來」，也就是員工的積極主動性和自驅力，而「與下屬一一溝通」，是他選擇的手段之一...

Twitter解僱員工馬斯克錯誤

最近竟然出現不少員工被錯誤地解僱，然後又被重新招回來的大烏龍事件自馬斯克一個月前上任以來，Twitter員工數已經從7500人銳減至2300人...

運營商三大電信業務員工無序

三年的口罩事件疊加多年來的價格混戰，三大運營商目前已面臨各種紅利基本消耗殆盡的狀況，完成的指標大部分是透過壓縮建設投資、減少人工成本支出擠出來的，沒有了利潤增長點，又不按市場規則經營，如果還是一味無序的價格戰、互拆臺，最終的結果只剩下“共同...

知識共享資訊工具員工

這裡有一些你可能想要考慮提高你的業務功能：知識庫像Baklib這樣的知識庫是一個靈活的協作文件平臺，其中儲存的知識有利於客戶和終端使用者...

員工老闆管理者命令下屬

管理者在企業中強調自己的老闆地位實際上是在遠離員工，會使員工喪失積極主動...

員工工作文化他們領導者

他們還應該注意到，這可能是新常態：67% 的人認為公司文化不是關於“團隊建設”，而是更多關於為員工提供福利和靈活的工作選擇...

亞馬遜員工EBE薪酬公司

5%的亞馬遜員工認為，讓公司更有社會責任感，更有助於EBE專案的實現...

徒步員工富士康回家10

徒步回家這種事發生之後，公司大量缺人，下發政治任務讓河南省的各個自然村按人口數量來籌人頭，有的村莊踏踏實實地去做工作，鼓勵自己村的村民去富士康上班，有些利用中介來完成招工任務，招聘到了大量河南省以外的員工，在酒店隔離3天后拉到了富士康入職，...

華為tupESOP員工分紅

華為各年度ESOP員工持股人數及佔比TUP是虛擬股權，不對應真實股權，每年獲得分紅，5年後獲得股份增值收益...

人才華為成長人才培養員工

價值觀驅動說到這，可能有讀者會問了，價值觀是如何影響人才成長的組織氛圍的呢...

grow模型教練員工提問

不過，比起很多人都把Grow模型用來提高員工的效率，我們更應該學習一下，如何使用它來提高自己的行動力，成為一個教練...

員工茅臺酒茅臺喝酒工作

再加傳承千年的12987手工藝來釀造，人們都喜歡喝陳酒，因為越年齡大的酒，香氣更濃得多，此酒用到了五年窖藏加十年陳年老酒來調酒味，這樣的酒確實難遇到喝起來會有八九分的茅臺味，酒桌上人們都習慣性的喊它“小茅臺”，開瓶之後就能夠見識到它的廬山真...

員工公司辭職領導部門

老沈在私下裡向我也時常提出對公司現象的不滿，可是無奈這些情況一時間難以改變，作為領導自然對這些問題深有體會，但上有總部壓力、下要依賴員工協力完成業績指標，雖然明知問題長期可能會積重難返，但也只能走一步看一步，在一些無可容忍問題上才做出一些改...

稻盛和夫員工感情投資領導者京瓷

稻盛和夫的說服工作一直進行了三天三夜，他沒有空許願，而是講道理，終於使大多數員工回心轉意，但還有一個人堅持，說大丈夫一言既出，駟馬難追，說過辭職就不能反悔...

華為我們科研員工公司

有專家問：請任總多講講企業的靈活機制、吸引人才等方面的情況，主要是操作層方面，這次我們專家組是誠心到華為學習的...

值得WikiWorks意義員工工作

就是希望大家在管理崗位上，都有能力賦予工作值得做的意義，而不是模仿軍事行動領導那樣的姿態“這是命令”...

為了教授領導力，你需要一個開放、誠實和創新的公司文化...