別再拼命工作了,你的大部分努力都是無用功
就是作為一個員工,要對領導下達的任務認真地聽講,弄清楚這個任務的重點以及領導想要得到的結果,弄清楚了以後再去工作,這樣不但有了目標和方向,做出來的東西也會被領導所認可,在工作的時候,我們最害怕的就是員工模稜兩可了,常常自作聰明,以為自己很了...
就是作為一個員工,要對領導下達的任務認真地聽講,弄清楚這個任務的重點以及領導想要得到的結果,弄清楚了以後再去工作,這樣不但有了目標和方向,做出來的東西也會被領導所認可,在工作的時候,我們最害怕的就是員工模稜兩可了,常常自作聰明,以為自己很了...
員工綜合宿舍這是一個大型的社會綜合體,有幾個宿舍、一個食堂、現代化的健身房,當然還有一個為油田的石油工人建造的健康中心...
近日,有網友在社交平臺釋出匿名訊息,科大訊飛準備進行大裁員,最佳化30%的名額,科大訊飛董事長劉慶峰23日也對此事做了迴應:“市場不相信眼淚,面對激烈的競爭格局,對員工的過度寬容是對員工的害...
KSF是一套給員工提供加薪機會,又不增加企業成本,以此激發員工拼命工作的薪酬方案...
當客戶透過企業微信渠道活碼掃碼之後,會被分配新增給活碼對應的某個員工,並按照來源渠道自動標籤,好友新增成功後客戶那邊則會收到提前預設好的歡迎語,而員工這邊則會收到新客戶透過某渠道新增自己好友的通知,方便進行服務或產品推銷...
附:生產經理的KSF薪酬績效方案【僅供參考】第一步:選取生產經理這個崗位與企業利益密切相關的6-8個指標總工藝毛利潤/生產工藝總產值/公司總報廢率/部門費用率/及時交貨率/生產工藝小時產值/員工流失人數/培訓第二步:根據每個指標的重要程度設...
RPA即Robotic Process Automation(機器人流程自動化)RPA可以簡單的理解為:讓機器人來記憶人類對計算機的操作,從而讓其替代人來自動執行這些重複的操作...
作為老闆,的確應該發號施令,但那是建立在有正確方向的基礎之上,專業的人做專業的事,林大廚在餐廳管理上的經驗,遠比黃曉明豐富,王俊凱也有過多次運營的經驗,其他人的意見也很中肯...
發現或接報大廈內有人員發生病患或受傷,應立即用對講機報告安防領班、上級主管和監控人員,簡要說明現場情況(地點、傷患人數、危險情況等),如能即時處理的可即時處理,不能處理的監護現場,保護受傷病人,等待命令...
物質激勵的考核標準要和企業價值觀一致,還要注意管理員工的期望值...
問題5:KPI是驅動無力的績效考核某中外合資工廠管理層的考核不跟薪酬、獎勵相關,只與員工的晉升和加薪掛鉤...
同時,總部的VP也煞有介事的聽取了我們的工作述職(因為工作安排問題,四人的工作述職內容基本一樣),同時也口頭上表示要解決B城團隊待遇與A城總部員工待遇不等的問題(然而也僅限於口頭表示)...
4月4日訊息 在臨近小米八歲生日之際,小米雷軍面向小米集體員工傳送了小米八週年的郵件,雷軍表示小米從十來個人到現在近兩萬名員工,手機業務不斷成熟,到後來的穩居全球前四並在繼續迅猛前進,小米已經徹底改變了很多行業的面貌,深刻影響了全球幾億人的...
au/lifestyle/mcdonalds-australia-to-hire-11000-people-now-c-4324265注:文章主要內容由7NEWS網站翻譯得來,圖片主要來源於網路...
一方面,在公司內部出現女員工被灌酒、侵害事件時,更期待看到的是公平公正的處理結果,涉嫌犯罪的刑事案件,不被所謂酒桌文化模糊視線...
結論:法院並非否定“末位淘汰制”,而是否定“末位淘汰制=不能勝任工作=企業可以辭退員工”...
空調出現了故障無法制冷,為了讓員工更好地辦公,袁女士所在的公司重新購置了電風扇和冷氣機,即便是這樣,在下午3點左右,辦公室的溫度仍然是33攝氏度...
《晚熟的人》是莫言獲得諾獎後的第一部長篇小說,其中大多數都是他的親身經歷,他是個會說故事的人,透過小說中的故事,他向我們傳遞著溫暖與愛《晚熟的人》情商高的人都習慣這樣“發號施令”,讓人毫無抵抗力情商高、聰明的人都懂得用疑問的方式“發號施令”...
對於華為這麼高的年終獎,大多數網友表示羨慕,一名網友稱:靠,我在傳統行業幹了四年,收入加起來也沒樓主獎金多,真是人比人氣死人,想問華為能收留我嘛,樓主推薦一下...
公司未成立,公司不賺錢甚至虧損,員工不感興趣,員工沒錢購買等特殊情況如何做股權激勵晚宴諮詢環節:課程導師面對面解決學員個性化股權相關問題【第二天】:股權佈局與控制權,股權融資與股權眾籌設計1、成立公司如何做股東分析,如何設計股東考核機制,進...