新事業降臨,馬化騰預見潛力巨大,欲打造新的吸金架構

近日,多名騰訊員工透露騰訊正醞釀騰訊史上第三次組織架構整改——現隸屬於社交網路事業群(SNG)的“騰訊雲”或獨立成新事業群,也有可能與技術工程事業群(TEG)部分職能、騰訊“網際網路+”等有關業務合併,多事針對ToB業務設立一個新的組織架構。

騰訊的組織架構及吸金大法

目前騰訊有七大架構體系,分別是:企業發展事業部,互動娛樂事業群,移動網際網路事業群,網路媒體事業群,社交網路事業群,技術工程事業群,微信事業群。(詳見截圖,選自騰訊官網)

新事業降臨,馬化騰預見潛力巨大,欲打造新的吸金架構

騰訊8月15日釋出的《騰訊公佈2018 年第二季度及中期業績》可得知:總收入為人民幣1,472。03 億元(222。48 億美元1),比去年同期增長39%。一向是吸金專案大咖的網路遊戲收入雖有增長卻只有6%,在騰訊吸金總額的佔比比以往有所下降,而主要負責支付相關服務及雲服務的“其他業務”的收入同比增長81%至人民幣174。96 億元,在騰訊吸金總額佔比有大幅度提升。具體可以由下兩張圖片看出。

新事業降臨,馬化騰預見潛力巨大,欲打造新的吸金架構

“騰訊雲”的變革預示著“網際網路+”的什麼?

馬化騰表示:騰訊在與原生應用程式互補的小程式平臺上,已建立了一個具規模的開發者生態系統、龐大的使用者群及廣泛的應用場景,這對騰訊支付、廣告及雲服務發展的貢獻正逐步增加。並表示隨著外部客戶及內部業務的海外拓展,騰訊將進一步擴大我們全球雲基礎設施的步伐,騰訊雲目前在全球運營45 個可用區較去年增加了11個可用區。騰訊將繼續透過有機增長以及合作與投資機遇來壯大騰訊的雲業務,打造一個有活力的雲生態系統。

“騰訊雲”被馬化騰如此器重實質上是馬化騰看重了ToB業務的前景,從市值上來講,基於“雲”的企業服務優勢非常明顯,它將把企業從傳統的IT架構轉到“雲”上面,這樣能使成本節約70%,並且把效率提升3倍以上。目前,大企業在加速的“雲化”,中小企業的資訊化也在不斷起步,可見中國整個企業服務市場潛力巨大。

對於Tob業務,中國移動也推出了自家研發產品,和飛信的“超級會議”及“多方電話”功能也為企業提供了“不一樣的電話”。和飛信“超級會議”最高支援64人同時線上暢聊,電路域電話,不受其他電話干擾,來電顯示主叫真實號碼,被叫無需安裝,無需進群,只知道號碼既能一鍵發起,是企業最高效的會議電話。

ToB產品哪家強?

目前,阿里有釘釘(通訊、協同的免費移動辦公平臺,幫助企業內部溝通和商務溝通),中國移動有和飛信(以組織通訊錄為基礎,透過“工作臺”提供企業辦公解決方案)不同的是和飛信是中國移動的產品在運營商能力方面更有優勢如:更多人的電話會議,更任性的流量以及更多的免費簡訊條數。而馬化騰基於小程式的優勢又將如何發展“騰訊雲”來瓜分ToB市場呢?快發表你的意見吧~~