思維·對話

思維·對話

【導語】

隨著城市化向新型城鎮化的不斷轉型,大健康時代全面來臨,具備新型生態環境、健康資源的區域,成為人們追尋健康與幸福的首選。

元亨祥集團緊扣“健康中國、鄉村振興”國家戰略,專注價值投資、聚焦生命健康,堅持“雙輪驅動、一體兩翼”的經營策略,以“家庭全景式幸福生活成就者”為使命,資源以資本最佳化、資本以智慧放大,為區域經濟高質量發展提供綜合解決方案。

元亨祥集團首創“1+N+IOEPC”投資模式,發揮資本優勢,匯入知名品牌產業運營商,打造“人城融合、景城融合、產城融合”的產業小鎮示範樣本,促進產業、商業、事業的繁榮,人口、人氣、人才的聚集,生產、生活、生態的提升。投資足跡遍佈全國31個省(市)的300個+城市,累計投資專案300個+、累計投資規模300億+、累計撬動專案總規模3000億+。

元亨祥集團設立健康產業投資母基金,專注於生命健康領域,特別關注生物醫藥、中醫中藥及健康養生的股權投資與產業併購,培育產業支柱型和科技引領型的獨角獸企業,促進產業結構最佳化升級。

近日,元亨祥集團董事局主席程芳先生,與《投資者網》進行了一場非常深入的對話,詳細闡述了元亨祥集團的發展歷程、經營理念、文化價值觀以及社會責任,與《投資者網》共同分享了目前看好的幾個領域的投資佈局和投資理念。

【對話】

投資者網:

程總您好,您在2012年創立了元亨祥,請您介紹一下創業十年以來的一個心路歷程。

程芳:

創立元亨祥十年來,有很多感悟,這十年經歷了從紛紛質疑到將信將疑,從將信將疑到深信不疑,從深信不疑到毋庸置疑。這十年來,我們見證了私募股權基金從泥沙俱下、良莠不齊、野蠻生長到規範有序的發展階段,一批批曾經優秀的企業,眼看它樓起了、眼看它宴賓客、眼看它樓塌了。

創立元亨祥十年來,我們始終擋得住市場的誘惑,耐得住專注的寂寞,守得住堅持的孤獨,才成得了輝煌的事業,一路走來堅守初心,戰戰兢兢、如履薄冰,這樣才有第一個五年到第二個五年的飛躍。我們深刻體會到,必須堅持專業、專注、專心、專屬的經營理念,堅持戰略定位不動搖,堅持依法合規經營不動搖。

作為投資企業,更需要堅守合規底線,元亨祥有三條高壓線:戰略、合規、文化。我們的合規文化是沒有萬一、只有唯一、安全第一,始終踐行決不讓投資者虧損的良心、必須讓資產保值增值的良信、堅決依法合規經營的良行。正是有這樣的堅持,元亨祥集團現在才能在投資界、在資本市場獲得一席之地。

投資者網:

我們瞭解到元亨祥在金融市場有很多的創新,比如BT基金、1+N+IOEPC模式,請您給我們講一講創新產品具體的設計理念。

程芳:

任何一家企業必須要有市場定位,也要有拳頭產品,然後才有核心競爭力,它來自差異化經營,滿足市場客戶的需求,做到以客戶為中心。

資本市場大多數都賺快錢,我們在守住底線的情況下另闢蹊徑,進行差異化經營,定下了經營五性原則:安全性、合規性、差異性、效益性、持續性;實現了“五個首創”:

第一個首創:在建築行業把對政府的應收工程款作為底層資產,發行私募基金,我稱之為“白條變金條”。

第二個首創:建築企業應收賬款進入中國人民銀行動產質押中心登記,即質押登記。

第三個首創:1+N+IOEPC模式,實現了政府與企業之間真正的融通共贏。

第四個首創:在私募基金行業內建立基本法,參考華為基本法,在2013年邀請和君創業諮詢有限公司牽手共建企業文化體系,打造了《元亨祥基本法》。

第五個首創:對基金內部工作流程操作規範做了示範,操作流程化、流程制度化、制度系統化、系統規範化,這套標準的建立完善,通過了ISO 9001質量體系認證,在投資行業是首創。

投資者網:

程總剛剛提到的1+N+IOEPC等創新模式都非常成功,如何體現出社會價值和商業價值,有哪些成功的案例?

程芳:

我們在投資過程中,一開始聚焦在新型城鎮化領域,投資方向是支援地方政府的基礎建設,經歷了幾個過程,從BT到PPP、再到AB0+EPC,現在政府過度舉債、無序舉債的情況得到規範,地方政府的舉債路徑越來越窄,沒有資本活水就無法發展,舉債受到阻力,企業投資不能得到應有的投資效益。

針對這種發展的困局,我們首創了1+N+IOEPC模式,1就是元亨祥的核心競爭力投融資,N是優質資源、資本整合資源,I是投資、O是運營、EPC是施工總承包,這樣的模式可以解決政府融資難融資貴的系列問題,同時解決企業投資無法獲得回報的安全問題。

資源以資本最佳化、資本以智慧放大,1+N+IOEPC模式以資本切入,透過我們整合上下游的優質資源,匯入到地方政府,藉助投資+運營+施工總承包的模式,讓政府和企業都受益,也讓社會受益。例如地方政府建設產業園,匯入元亨祥的資源給政府規劃設計;需要資本的時候開始投資跟進;投資建設需要質量保證,我們開始引進知名的建築企業,比如央企和世界500強;建設完成後運營,再匯入產業資源去運營,這樣拉動了周邊土地的升值。

由政府主匯出讓有價值的土地,工業用地建成企業廠房,透過拉動GDP產生的稅收能夠覆蓋前期的投資,政府方可以不用負債實現經濟社會發展,我們做到了為政府排憂、為企業解難、為經濟助力、為資本增值、為社會造福。

投資者網:

程總,我們瞭解到元亨祥一直很看好大健康領域,請您講下投資這一領域的邏輯和投資策略。

程芳:

元亨祥一直在尋求變化,發展十年來經歷了四個變化,從融資到投資、從債權到股權、從基礎設施投資到特色小鎮投資、從康養不動產到生命健康產業投資。

元亨祥集團立足“新型城鎮化投資運營商”的戰略定位,新型城鎮化怎麼去推進?怎樣去發展?國家提出了健康中國、鄉村振興這兩大戰略,成為我們投資大健康領域的基礎邏輯。

我們認為:隨著時代的發展,人們生活不斷改善,同時更加註重幸福和多元化的健康服務。在大健康時代背景下,元亨祥認為以休閒和養生為主要功能形態的康養小鎮,將迎來黃金髮展期。

在這樣的背景下,元亨祥進行了新的戰略梳理和升級,我們從2018年開始踐行,2019年又進一步昇華。有道是“少則得、多則惑”,元亨祥的基因和定位是專注價值投資、聚焦生命健康。

專注價值投資,就是做有價值的投資,透過專業創造價值,做時間的朋友、資本服務實體經濟,這是我們對價值投資的理解。

聚焦生命健康,身體健康、身心健康、身心靈健康,才是我們理解的生命健康,我們據此進行佈局。

具體實踐中,元亨祥集團形成了“一體兩翼”的經營策略。“一體”就是元亨祥康養,“兩翼”就是私募基金和供應鏈金融。元亨祥康養主要包括健康產業園、康養小鎮和養老中心的投資運營;這些專案在建設期間,由我們“兩翼”之一的建築供應鏈,提供代建管理、供應鏈金融服務;建成之後啟動運營,元亨祥基金投資的生命健康產業,匯入康養不動產運營。從而形成了元亨祥在生命健康領域的閉環,打造出全新的元亨祥健康生態。

元亨祥參與張江科投設立的30億浦東生物健康產業基金,首期10個億於2020年12月16日正式啟動,今年4月份關閉。目前正在設立和浦東生物基金平行的生物醫藥基金,將把張江藥谷、基因島和醫療器械加速器作為重點投資範圍。

同時,我們也在持續投資中醫中藥領域,例如最近投資了元針堂中醫針灸,未來3~5年之內有望形成30~50家規模的中醫針灸診所,專門治療頸、肩、腰、腿痛等病症。在江西樟樹投資江西銀河源養老社群,已經建成第一期,將成為江西民營養老的標杆。

這些是我們在大健康領域的投資佈局,我們也同時關注高科技、新能源領域的投資機會。

投資者網:

您對未來這些行業的創業者和從業者,對他們有一些指導意見或建議嗎?

程芳:

我本人2012年42歲來到上海創業,有很多感悟。我覺得年輕人創業要多一些專注、多一份聚焦,現在的時代資訊發達交通便捷,獲取資訊的通道非常多,帶來的問題是受到的誘惑也增多,要創業做成事需要專注沉澱下來,這是做好事情的基礎, 持之以恆才能創業成功。

對創業者的建議:專注一個領域,聚焦一個模式,堅持腳踏實地認真執行。

投資者網:

程總,元亨祥集團做了公益基金,承擔了很多的社會責任,您能給我們具體介紹一下嗎?

程芳:

做企業我們首先要想到履行社會責任,一個企業既是一家商學院,也是一個社會責任主體。怎麼樣把產品形成模式走向市場,怎麼樣透過企業的發展賦能員工,讓他們懂得如何經營,這是第一位的責任。

在經營好企業的同時,元亨祥始終堅持回饋社會,開展慈善公益活動。我們長期關注退伍老兵等弱勢群體,組織團隊走進退伍老兵群體;關愛自閉症兒童,關愛留守兒童;激勵優秀學子,開展慈善捐贈活動。

2016年,元亨祥集團在江西南昌新建設立了“元亨祥勵志獎學金”,用於資助獎勵新建區學校品學兼優的貧困學生;2019年,元亨祥集團新設立300萬元“元亨祥勵志獎學金”,每年拿出30萬的投資收益用於激勵新建優秀學子和敬業愛崗的老師,激勵這些勵志進取、勤奮好學、誠信善良、卓越擔當的優秀學子和敬業愛崗的老師,讓他們也感受到社會大家庭的關愛和激勵,讓他們在各自的角色定位上,更好地去擔當作為,讓學生們在學習的同時能夠得到一種正向激勵。

【人物簡介】

程芳,江西南昌人,上海高金高階工商管理碩士(EMBA),元亨祥集團創始人、董事局主席。

程芳先生1989年6月進入金融系統工作,歷任法人機構中高管17年,主要從事經營管理、信貸管理、風控管理工作;2012年8月創立元亨祥基金,對資本市場、金融創新、風險控制有著獨到而深邃的見解。特別重視國學智慧在企業管理中的應用,頗有建樹;熱衷社會公益事業,踐行社會責任。

程芳先生專注於“價值投資+生命健康”的探索與實踐,首創“1+N+IOEPC”投資模式,發起設立“健康產業投資母基金”,特別關注生物醫藥、中醫中藥及健康養生的股權投資與產業併購。2017年6月,主編《中國PPP藍皮書——深度分析發展報告(2016)》,填補了中國PPP藍皮書空白;2018年12月主編的《中國特色小鎮發展藍皮書2019》,2019年12月主編的《中國康養產業發展模式與案例研究》,對生態文明建設和康養小鎮、文旅小鎮、田園小鎮投資極具指導價值。(思維財經出品)■