傳統管理太臃腫?為何不盡早試試供應鏈管理!

縱觀整個世界技術和經濟的發展,全球一體化的程度越來越高,跨國經營越來越普遍。再這樣的時代背景下,供應鏈管理應運而生

21世紀,全球市場競爭激烈,產品生命週期越來越短,有時候,剛剛做出一件商品,市場上就過時了。傳統管理投資負擔重,有時候就會喪失市場時機。目前有什麼好的解決辦法呢?

接下來,小編將為你們介紹今天的主角—供應鏈管理!

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什麼是供應鏈管理

供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和最佳化的各種活動和過程。其產品要滿足

正確的時間(Right Time)

正確的數量(Right Quantity)

正確的質量(Right Quality)

正確的狀態(Right Status)

正確的地點(Right Place)

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供應鏈管理的四個領域

供應

生產計劃

物流

需求

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供應鏈管理的優點

提高產品質量,降低產品成本

分攤資訊成本

加速創新發展新產品

提高企業競爭優勢

藉助系統,更好效率化的使用倉庫以及及時反應市場需求。

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供應鏈在價值鏈裡的重要性

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Value Chain 價值鏈,Supply Chain供應鏈,Demand Chain需求鏈。

供應鏈:購入,製造,分配。

需求鏈:市場,價格,服務。

以上就是小編為你準備的內容,如果你對供應鏈管理有什麼更好的看法,歡迎留言討論。

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