iPhone14釋出會之後,華為的短板,恐怕藏不住了

iPhone14釋出會之後,華為的短板,恐怕藏不住了

文丨辣說科技

每當網際網路之上蘋果與華為發生交集尤其是風評的方向逐漸向蘋果靠攏的時候,總是會湧現出那麼一些人陰陽怪氣地說,

“蘋果好不好我不知道,但我知道你的眼裡一定是外國月亮比較圓!”

相似的言論相信大家或多或少都看見過吧?那麼外國的月亮是不是比較圓呢?對於我這個在本土土生土長的我來說談論這個話題應該遠不如那些在外邊買房置業或者說隔三差五外邊散散心的富豪來的有力度。

所以這個話題我們略過,更何況今天的主題雖然跟月亮圓不圓有些關聯,但並不是重點!

iPhone14釋出會之後,華為的短板,恐怕藏不住了

那麼什麼是重點?重點是有那麼一種不是很良好的風氣正在藉助網際網路的便利而興起!

自從華為被美國列入“實體清單”之後,網際網路之上談及華為皆是歌頌,容不得半點質疑!哪怕真的是使用者使用華為產品遇到了問題,或是在關於產品的一些事情上沒有得到完美解決而心生怨言,這些都不會那些高舉愛國旗幟的“愛國者”們理解,甚至會迎來斥責乃至謾罵。

在他們眼中,華為儼然成為了一名抗爭不公的戰士,是一把打敗霸權的利刃。任何關於華為的風吹草動都會使他們血液沸騰進而鬥志昂揚。可是,他們似乎沒有注意到,他們的“滿腔熱血”的物件並不是給予華為打擊的美國,而是自己人!

iPhone14釋出會之後,華為的短板,恐怕藏不住了

石鍋魚老闆送員工iPhone被斥責,陳赫直播間送蘋果被批,公司“定製”專屬規定迫使使用iPhone的員工更換華為反倒被讚揚,這股以正義之名刮起來的風正常嗎?很顯然不正常!所以在這股風颳了一陣之後,突然之間就熄了!

風熄了,那麼相對應的便是真相的浮現!儘管華為在網際網路上的風頭很勁名聲很大,但是自從iPhone14釋出之後,華為的短板還是藏不住了!

在詳細講述這個短板之前我想問大家一個問題,大家覺得一款產品怎麼才能留給你一個好的印象?一場炫麗的釋出會,一連串的引數,還是一場激情的演講?亦或者是情懷?

iPhone14釋出會之後,華為的短板,恐怕藏不住了

個人認為,以上都不是!一場炫麗的釋出會,一連串的引數,一場激情的演講或者是情懷都只是讓你短暫地對一款產品留下一個印象,而最終影響這款產品是好還是壞的關鍵還是在你使用過之後,也就是我們常說的體驗!

體驗,簡單的兩個字,但是它有一些玄學!有的人對體驗的要求不高,所以好壞與否無關重要。而有的人恰恰相反,他們願意為能夠為他們提供良好體驗的產品買單,即使是這款產品價格昂貴,即使是超出了他們的預算。

所以我說它很玄幻,但儘管如此,大家應該都無法找到有力的證據去證明它不存在,是一件虛無縹緲的東西。

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所以個人觀點,華為的短板並不是硬體,並不是設計創新,而是體驗!從目前來看,華為的產品硬體指標或許不是行業中最頂的,但相比較蘋果的iPhone而言一定是優越的。

然而違背常理的是,華為基於硬體衍生出來的優越並沒有為之賦能,也並沒有成為華為撼動iPhone進軍高階市場的良藥。

相反,在華為面前缺乏優越的iPhone倒是屹立高階而不倒,甚至在8000元的超高階(按照統計機構的基準,超過400美元就算高端了)領域,iPhone更是無敵。

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那麼蘋果是怎麼做到的?很多人不由自主的會想到蘋果獨家的A系列晶片以及IOS,但是大家有沒有想到除此之外的?

我在iPhone14的釋出會中就看到了這樣一點!衛星通訊,華為首發,華為餘承東稱之為捅破天技術,然而看到了蘋果對衛星通訊的介紹之後,我發現華為這邊似乎就是個小孩!

甚至我敢篤定地說,如果裡邊對蘋果放行,那麼即使是華為拿到了首發,遇到了蘋果也只能淪為亮點!

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為什麼?根據iPhone14釋出會中對衛星通訊的介紹,很顯然蘋果在帶來這項功能的同時帶來了相應的生態!

對於衛星通訊,華為講述了其工作原理以及使用上的一些問題,但蘋果與華為的區別是,在這之後蘋果進行了更深一層的思量,也就是求救資訊被他人看到之後!

“當你的資訊轉回地面站之後,還需要傳送給正確的緊急救援機構,如果緊急機構可以接收資訊,我們會幫你直接與他們聯絡。如果他們只接收語音通話,我們設立了中繼中心並配有訓練有素的緊急救援專家。”

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這是蘋果在釋出會中的講述,華為是否配有相應的生態,餘承東沒有介紹所以我們無從得知,但這並不妨礙我們去網際網路上搜索蛛絲馬跡。比如我就看到了一則這樣的資訊,在資訊中描述了華為衛星通訊以及蘋果的區別。

9月6日,華為釋出“向上捅破天”的技術,Mate50將支援衛星通訊,使用者透過北斗衛星發緊急簡訊至運營商的衛星地面站,然後由運營商網路傳送給收信人,非華為手機使用者,也可接收資訊。

9月8日,蘋果秋季釋出會宣佈:新款iPhone確定加入衛星SOS緊急聯絡功能。在沒有訊號的地區,iPhone14可繞過運營商,透過衛星網路聯絡緊急聯絡人。

如果這條資訊中的描述沒有問題,我們可以看出,華為衛星通訊偏範圍,而蘋果注重效率。那麼設想一下,在緊急情況下,範圍跟效率哪個重要?我想這應該不算是一個仁者見仁智者見智的選擇題吧?

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這是一個距離比較近的例子,若是再讓我們把時間線推前,諸如此類的例子簡直數不勝數!比如,高重新整理率螢幕,在它作為亮點被推出之際乃至後面很長的一段時間中,能夠體現其優勢的地方很多品牌僅侷限在系統介面以及少量主流APP之上,對嗎?

還有快充帶來的手機發熱,是不是也是成為主流之後才得以改觀?還有華為的成名作5G,是不是在宣傳之初,描述5G多麼多麼的重要,速度都麼多麼的快,然而第一批用上5G的使用者多久後才用上了5G,速度又如何呢?

雖然這頗有秋後算賬的味道,但你們找出合理的證據去證明華為乃至一眾國內友商都習慣性的把體驗掛在嘴邊,重點賣產品,最後才是體驗的跟進嗎?